商場管理制度

2021-03-04 09:44:38 字數 2491 閱讀 9906

一:店長的崗位職責,

1:店長必須忠於職守,維護公司及專賣店的統一形象,以身作則,嚴格遵守公司及專賣店的一切制度,日常工作中無條件接受上級的督導。

2:制定員工的技能培訓計畫,有效提高銷售人員的銷售技巧,培養一流的銷售團隊

3:店長要對專賣店的人事、銷售、財務、倉庫等工作全面負責並定期向上級匯報,並審核店鋪交給上級的各項報表,簽字以示負責。

4:合理制定日、周、月工作目標,並帶領全體導購員努力完成目標,在工作總結中明確完成工作情況,並分析其成敗的原因,並及時的分析總結店鋪的銷售補充貨品。

5:及時把握店堂的商品銷售及庫存情況:對每日的銷售進行分析做出每天的最旺銷售時間,最暢銷商品,以此來控制庫存。

6:店長要對部下的工作給予支援與引導,使部下更好的協助店長工作,發揮基層管理作用,培養發現和正確使用人才。

7:每星期一對班次進行安排,注意合理安排導購員的休息時間,保證導購員工作的良好狀態和工作風貌。

8:制定每月的團隊建設活動計畫,組織部下進行團體活動,促進員工的團結友愛,相互促進的良好氣氛

9:建設和完善例會工作,調動導購員的工作積極性,使她們以最佳的精神狀態投入工作

10:公平、合理的進行人事調動,不得將個人私情帶到工作當中,認真聽取各部下的正確建議,促進團隊精神的建設

11:認真執行公司的各項制度及工作流程,並認真督導各銷售員的執**況,同時配合公司領導檢查工作。

12:店長應主動帶領全體導購員進行場景調整,使店堂常以全新的面貌來迎接顧客

13:店長要認真的組織每月一次的倉庫盤點和每日一次的店堂盤點工作,做到帳、物、款相符

14:主動與顧客溝通,吸取顧客的意見,建立和完善客戶服務工作

15:認真督導每班的交**工作及財務交接工作

16:收集銷售動向,競爭店的情報,旺銷商品資訊,分析並反饋給上級主管

17:積極配合公司企劃部人員在店面的展示陳列工作

二:商場的工作流程【簡單的事情重複做】

開店門→換工裝→營業前裝置檢查→早會→開門營業銷售金存入銀行→登入店鋪帳務→處理日常店務→午餐→督導交**工作→交**前後溝通工作→協助營業→晚餐→協助營業、日常工作檢查→停止營業→銷售彙總→**→清潔→關門窗下班

1:店長提前10分鐘到店,更換工作服,而後對店的各項裝置進行檢查,是否有丟損情況,同時主持導購員的考勤工作,檢查衣著形象

2:主管召開早會,傳達公司通知或其它通告

3:開門營業導購員以最佳的精神狀態投入工作

4:在某種情況下,遇到不太實際的情況依具體問,具體分析

5:店長將昨日的銷售明細登入貨品日記賬

6:處理當班所發生的事情,要得當、得體

7:與導購員輪流吃午餐,協助營業

8:下午主持交**工作,並作交接前後的溝通工作

9:協助營業銷售

10:到下班時間停止營業,督導收銀員,倉管員及高階導購進行銷售彙總,單據彙總,並做出各類報表的單據、傳遞,最後收銀員與店長交接

11:店堂盤點後**

12:下班前商場清潔衛生

13:關門窗下班

三:收銀員的工作職責

1:收銀員保持禮儀站姿,禮儀用語,維護品牌形象,協助導購員完成「美程服務」

2:在接收銀時注意分別其假幣,以防收假幣,並詳細加以統計,以防少找、少收、多收、多找錢的現象

3:接受當班主管的督導,協助銷售員完成一切店務工作

4:接聽商場內聯絡**

5:認真做好當班的銷售記錄、並彙總,便於班後核對,及交接工作倉

四:倉管員

1:忠於職守,無條件接受上級督導

2:根據銷售情況控制庫存,降低庫存成本,根據捕捉的商品資訊及時調整庫存和樣式

3:認真記錄日出倉單、日入倉單,以便核對

4:定期對倉庫進行盤點,確保帳物相符

5:在沒有出入倉工作時,倉管員到賣場協助銷售

6:班後及時與賣場核對出倉數

7:在財務的要求下,用合法的單據支帳

五:銷售員的工作職責

1:接受上級督導

2:配合協助上級完成日常工作及其它任務

3:嚴格要求自己維護品牌形象

4:顧客至上,以禮相待,不得與顧客爭吵等所有一切**行為

5:明確自己的貨品走向,及時資訊反饋,確保銷售

6:協助店長完成店務工作及其它任務

7:作好資訊反饋,有問題及時處理

六:銷售員的行為準則

1:看到顧客進店時必須主動替顧客開店門,並致以問候態度要親切自然

2:目視顧客選購,並隨時準備提供幫助,對顧客介紹產品要實事求是,傳達正確而準確的資訊

3:要做到熱情接待任何型別的顧客,一視同仁

4:在店內導購員要提醒顧客注意自己的貨品安全,關心顧客

5:導購員不能坐著或趴在櫃檯上,或抱著雙肩,雙手插衣袋裡接待顧客

6:不得成堆聊天或高聲談笑

7:上班時間不准看報紙,玩手機或做其它與工作無關的事情

8:不准在店內抽菸、吃零食

9:不得冷落顧客或與顧客發生爭吵

10:認真執行本公司所定的營業員服務禮儀

11:不准只專注於同顧客聊天,而忽視本職工作

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2023年3月3日星期三

商場管理制度

龍冠置業大廈 招商部現場管 理制度2009年1月試行 工作守則 1.以高度的事業心和責任感對待本職工作 來到三元集團龍冠置業大廈工作,應本著服務社會 完善自我 忠於公司 盡職盡責的原則對待本職工作。時刻提醒自己,高度的事業心和責任感有利於社會 有利於公司 也有利於自己。2.常懷感恩之心。3.用心用腦...

商場管理制度

一 機構設定與管理許可權 1 在總經理領導下,由市場經營部主管,各職能部室 商店按管理許可權分工負責商場招商工作。2 商場進貨管理委員會負責審批被招商企業的進場資格,市場經營部負現定期或不定期組織有關部室對被招商企業商品質量 經營品種和銷售情況進行考核,對物價 計量 商標 陳列衛生進行檢查。3 勞動...

商場管理制度

二 違章責任 1 違反本規章條款中各項規定,商場管理處有權處理,並要求商戶限期整改。逾期不整改的,商場管理處有權採取強制性措施,包括警告 處罰 停電和停業整頓。對公共利益造成損失的,管理公司有權要求責任人承擔相應的賠償責任。2 商戶不按規定繳納經營管理各項費用及其他費用,商場有權對相應商戶做退場處理...