跳槽的學問職場人不可不懂

2021-03-04 09:44:36 字數 692 閱讀 3790

新公司的狀況分析如下:屬於成熟定型型公司,規模大,因為看中steven的客戶網路和銷售成績,邀約steven為該公司的江浙地區的銷售總監。給予steven比原公司更豐厚的待遇。

就條件上而言,比steven原公司要優厚。所以,就要進一步對steven的職業價值標準進行分析:通過職業傾向性和職業滿意度兩個測評工具的分析,steven屬於「闖勁十足」的職業特徵。

steven也坦言,在原公司,正是因為有這樣乙個環境,有一片非常開闊的奮鬥天地,讓他可以建築他自己想要的職業道路,有一種創業的感覺,不僅公司在不斷成長成熟,自己也在其中成長成熟,他很需要這種感覺這種工作動力。如果把他安置在乙個死板、缺乏生機缺乏動力的位置,即使各方面比原公司要優越,他也不稀罕。因為重視職業個性,steven更願意在乙個「活」公司工作,或者說,把乙個公司帶動起來、發展起來,是steven的工作動力。

而不主要取決於物質上的優越,或者職位的高低。在與職業顧問的一番交流後,steven堅定了在原公司工作的信念。也堅定了他的職業價值標準。

steven以後的路,將走得更堅定。

職業案例啟示:

類似於steven的職業人,有很多。每個人的情況又不盡相同。在眾多的選擇中,到底要不要跳槽,適不適合跳槽,不是僅從待遇乙個角度去考慮,應該從多個角度綜合考慮,包括職業價值觀、職業滿意度、職業興趣等。

如果你在跳槽中碰到很多難以解決的困惑,不妨找家私人職業顧問做個諮詢,相信一定會讓你豁然開朗,收穫多多。

跳槽的學問職場人不可不懂

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