專案名稱：成品油零售經營許可
（一）、申報材料：
1、新建、遷建（視同新建）加油站（點）符合所在地加油站（點）發展規劃的可行性報告；
2、具有穩定、合法的成品油**渠道的供油合同文字原件和影印件；
3、符合《汽車加油加氣站設計與施工規範》（gb50156）的加油站（點）建設設計與施工方案；
4、屬於遷建加油站（點）的還應提供《成品油零售經營批准證書》正、副本原件和規劃、消防安全等部門提供的規劃調整或現有加油站（點）存在重大安全隱患的證明檔案；
5、《成品油零售經營申請表》
（二）、審批依據：《成品油市場管理暫行辦法》（商務部令2023年第23號）
（三）、審批時限：5個工作日
（四）、收費依據及標準：不收費
（五）、辦公地點及聯絡**：。
（六）、舉報投訴**：
加油站投資專案的可行性分析報告及範例
1．投資專案可行性分析報告的意義
做好投資專案的可行性分析報告，有利於企業領導作出科學的投資決策，取得滿意的投資效益，防止可能產生的投資風險。
2．投資專案可行性分析報告的主要內容
以新建（獨資性質的）加油站為例進行可行性分析報告，一般應包括以下內容：
（1）有多大面積（通常二畝地即可）與業主商談是買斷還是租用土地使用權，其評估價值或租金為多少；
（2）新建加油站所在的位址、地理環境（如市內繁華街道、本市進出口處等），每天的車輛流量有多大（直接關係油站的銷量的大小）；
（3）興建加油站規模（經營規模、人員規模），房屋、辦公等的設計，配備何種規格的加油機，多少容量的儲油罐（有條件的還可配備油罐運輸車）；
（4）新建加油站投資預算（基建工程）總額及購置各項固定資產裝置、設施投資總額；
（5）加油站經營損益的分析、評價（含**全年銷售收入總額，即平均日銷量×計畫銷價×360天），商品銷售成本（即年銷售總量×計畫平均單價）、毛利額、測算毛利率，**銷售稅金及附加，**年度三項費用（即經營費用、管理費用、財務費用）應分專案逐項進行**，計算彙總**出年利潤總額，扣除應提取企業所得稅的利潤淨額是多少；
（6）**計算出投資回報率或投資**期以及可能出現的投資風險和防範措施等。
範例關於籌建××加油站的可行性分析報告
××公司領導：
遵照上級公司指示精神，為了盡快在××市及其周邊地區再新建一批比較現代化的加油站，以利發揮××公司石油經營的整體優勢，進一步擴大成品油自銷量，實現批零銷售網點的良性迴圈，我公司特抽出精幹力量組成專班，經過二個月時間的調研與考察，已初步選定××縣××區××鎮××村為新建加油站站址，籌建××加油站，為此作了如下可行性研究和效益論證，現報告如下：
一、選址簡況
該站地處a地至b地的國道旁，是××省及××省通往××省運輸的必經之路，汽車從a地開往b地，進入××市第一站是收費站，而收費站一過就是該站，往前走××公尺就是××加油站（現代化的大型加油站），再往前還有
四、五個大型加油站（如××加油站等），據初步考察，途經這條國道的汽車流量每天都在二萬多輛（次）以上，如有1％汽車在該站加油，每天就有二百多輛汽車需要加油，平均每輛車每天加油××公升，那麼一年要加油×萬多公升。
在××村建站還有其他一些有利條件：
1．經協商已達成購買一家個體戶開辦的舊加油站的協議，該加油站占地×畝，作價×萬元（分期付款，直至新站建成開業止才付清），**合適；
2．合作方××村村委很有誠意合作，經雙方協商一致，同意新徵土地××畝，辦理徵地手續由該村協作並提供一切方便條件；
3．我公司與××村簽訂土地租用合同，每畝地年租金為×萬元，承租期十五年，每五年按第一年的租用費遞增8％。從租金**看，我方是比較合算的，××村還負責供電，我方只需每月據實交付電費；
4．××站距本公司××公里，運輸費低，我公司既可保證**成品油，又能確保油罐車運輸等等。
二、建設規模構想
縱觀近年來加油站經營狀況，儘管××站所處地理位置優越，但市場競爭日趨激烈，實踐證明中小型加油站是缺乏生命力的，要能同現代的大型加油站抗衡，我們必須要建造形式新穎，加油大廳寬敞明亮，電腦計量，車輛進出方便，經營品種齊全，配套服務健全的更現代化的大型加油站，才能立足激烈的市場競爭而處於不敗之地。我們初步構想在×畝土地上建造一座加油樓（地上兩層，地下一層），擁有××臺加油機的加油大廳，還附有汽車小修，副食品店、快餐店、洗手間、休息室、保管室等。這座樓長×公尺，寬×公尺，框架式建造結構、堅固而美觀的篷布做屋頂，在加油大樓後面建造一座寬××公尺、深××公尺的辦公樓，也為三層（地上兩層，地下一層），潤滑油經營部設在地上一樓，除辦公室外，還設有保管室、休息室。
預計投資總額為×××萬元，初步預算如下：
1．收購舊加油站乙個，價值××萬元；
2．辦理新徵用土地×畝（頃）的手續費用×萬元；
3．兩棟三層樓房土建費用×××萬元；
4．消防設施、防爆設施、油罐、加油機、水電安裝等計××萬元。
投資的資金**向上級公司撥款。
三、經營範圍及經營資金運算
××站經營範圍：經營汽油、柴油及××牌潤滑油的銷售，沖洗汽車，經營副食等；浴室、餐廳也可以附隨著開設營業。以成品油銷售為主營業務。
輕油計畫設×個油罐（品種有70#汽油、90#汽油、0#柴油等），計畫儲存量為×××噸。潤滑油為聽裝銷售。
預計經營成品油需要的流動資金××萬元，由上級公司借用，油站每月按銀行貸款利率計付貸款利息。
四、經濟效益測算
（一）經濟效益測算的依據：
1．加油站按比較現實的預計，日平均銷油量為15噸；
2．人工工資及福利費按×××人匡算；
3．固定資產按××萬元計算，使用期平均×年；
4．使用土地租金每年暫按×萬元計算；
5．綜合毛利率按××％計算；
6．銷售稅金及附加參照經濟效益較好的××站的實績計算；
7．經營費用、管理費用參照了加油站的平均水平；
8．財務費用的應計利息，按年息××％計算
（二）效益測算表：
1．商品銷售收入××千萬元（××噸／天×360天×加權平均進價／噸×含稅價）
2．商品銷售成本××千萬元（××噸×360天×加權平均進價／噸×含稅價）
3．銷售毛利×千萬元
4．毛利率××％
5．銷售稅金及附加××
6．經營費用××
（1）運雜費××
（2）工資××
（3）福利費××
（4）倉儲保管費××
（5）商品損耗××
（6）其他××
7．管理費用××
（1）折舊費××
（2）修理費××
（3）土地租用費××
（4）業務招待費××
（5）水電費××
（6）低值易耗品攤銷××
（7）其他××
8．財務費用××
9．本年計畫利潤××
（三）投資回報率為：××
（四）投資**期：×年
如果××站每天平均銷油量達到××噸，即如果較計畫多銷×噸，一年則可多銷××噸，按每噸毛利××元計算，可增加利潤××萬元，（假定費用不變，則淨增利××萬元），那麼，投資**期只需×年，如果××站日平均銷油量達到××噸，則二年半就可收回全部投資。
（五）即便投資**期為×年，我們認為成績仍是顯著的，因為：
1．該加油站可為本公司分流富餘人員××人，這本身就是效益；
2．多開闢乙個零售渠道，為上級公司一年多銷××噸油，如果××站日平均銷量能達到××噸，一年就可銷油××噸，相當於××年前上級公司銷油量的總和。
（六）在效益測算中，有的費用打得偏緊（如人工工資及福利費、修理費、業務招待費、其他費用等），但有些收入可予以彌補，如全年銷售潤滑油收入預算××萬元左右（每日銷××××公升，一年××噸，每噸盈利××元計算），此外，油站辦的附屬經營的業務如汽車小修、餐廳、浴室、便民商店收入，可以達到以副養副的目的。
以上報告，供領導決策時參考。
××公司（蓋章）
××××年×月×日
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