施工員在對進度的安排過程中首先要對整個工程的施工段進行詳細的劃分，有的施工段劃分是根據立面來劃分的比如在裙樓中。有的施工段的劃分是根據樓層來劃分，這個應用於層數比較多的大樓，比如塔樓，還有的兩種劃分形式可以綜合利用，也有的施工段的劃分是根據施工內容性質不同進行劃分的，比如鋼結構可以劃分為乙個施工段。在對施工段進行劃分完畢之後，要確定哪乙個施工段先要進行施工，先要完成哪個施工段。
這個確定一般專案經理有安排，但是作為施工員理解專案經理安排的意圖，並按照其執行。比如有的工程有售樓部，有的部位靠近主幹道，有的部位制約著其他許多單位的施工，有的部位是拿工程款的關鍵節點，那麼這些部位可能要先完成。為了確定哪些部位先完成，我們要及時地與業主、監理和其他單位進行溝通，在施工過程中也要時刻關注其他單位的施工進展。
當施工段劃分完畢，確定了施工段的施工先後順序之後，就要進入實質的施工階段，在施工階段中，施工員要抓住幾個關鍵，一是放線測量和複核土建結構，放線測量的準確才能保證是按圖施工，保證分格的準確，保證與其他單位對接的準確性，若不然就會出現大面積的返工現象，浪費了材料，人工和工期，測量放線要施工員進行牽頭來組織，充分利用現場優良的測量工具，掌握了解業主和土建有關測量書面檔案，多與土建單位進行溝通，並進行書面交接。二是施工措施的準備，對於幕牆施工主要的措施保證是腳手架或者吊籃，水和電，腳手架要保證能夠符合施工的要求。三是合理組織材料，組織材料需要有預見性。
在哪段時間該組織什麼材料進場，向施工負責人提出材料的進場要求。四是安排好施工人員，需要多少人做多少事情等等，時刻關注勞務隊的加工與安裝，要求施工內容進行量化，比如一組人一天可以安裝多少龍骨，可以安裝多少塊面材。
總的來說，保證進度就是要關注三點:材料、人員與工作面。
怎麼做名優秀的施工員
施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在專案經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起複核工程量，提供施工現場所需材料規格 型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助專案經理做好工程的資料收集 保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重...
怎麼做合格的施工員
1.合理安排自身的工作學習時間，勤起早，晚下班，以乙個班組長的標準要求自己 2.養成寫施工日記的好習慣，養成以經濟眼光記錄現場有關資料 簽證 的好習慣 養成會思考的好習慣 3.熟練操作測量儀器 水準儀 經緯儀 全站儀等 並與理論知識結合理解 4.熟悉圖紙和相關圖集，能把握工程主要內容和施工方法，具備...
怎麼做好業務員
1 業務員和客戶聊天的時候哪些話題不需要聊太多關於技術和理論的話題，需要的是今天的新聞呀 天氣呀等話題。因此，業務員在日常的時候必須多讀些有關經濟 銷售方面的書籍 雜誌，尤其必須每天閱讀報紙，了解國家 社會訊息 新聞大事，這往往是最好的話題，這樣我們在拜訪客戶時才不會被看成孤陋寡聞 見識淺薄。2 關...