行政部8月份工作計畫

一行政1. 完善員工入職檔案.嚴把新員工入職資訊，新員工身份證必須上傳.確保入職員工的身份

2. 全方位展開招聘工作.把各部門後備儲蓄人員建立起來

3. 建立完善各部門員工量化考核機制.並做好每日的員工量化.按照量化規章制度嚴抓員工工作與行為規範

4. 計畫9月份的員工培訓工作抓緊新員工的培訓以及團隊意識與凝聚力的培養做好員工活動

5. 每日加強巡樓查房力度。在嚴抓員工工作不作為的同時掌控各包間的房態.和每次客訴情況.並做好記錄

6. 計畫9月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛生標準並落實嚴抓員工的班前衛生以及客離衛生的打掃和開源節流。

第二週主抓酒水知識理論.讓每個員工都能熟記公司的房型**以及酒水。第三週禮節禮貌.

站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關部的整頓 ，嚴抓公關素質.3降低因公關引起的客訴。

7. 嚴格考勤機制，掌握每天各部門的出勤人數，保證每天各部門員工的出勤率。

8. 做好員工的心理溝通交流，把員工的熱情與工作的積極性調動起來

二.後勤1. 每星期統計各部門物資加強各部門物資的管控.杜絕部門員工

浪費情況.防止物資非正常流失。

2.每3天工程問題統計一次能解決的問題第一時間解決不能解

決的及時上報並做好記錄

3.每天下午帶領工程部檢修各包間裝置。確保晚上營業期間包

間的正常使用。

三.保安部

1.9月份全力整頓保安部.招收有能力的安保人員.對保安部人員

進行更換。

2.計畫保安部的培訓工作抓緊培養保安的突發事件處理消防知

識等各項能力

3.加強上客高峰期保安的巡查力度.隨時記錄進出車輛的車牌號以

及警惕公司周邊可疑人員

4.指揮好車輛避免客人酒後划車。雨天給客人打雨傘體現公司的

服務水準

5.保持人員在位上班時間嚴禁員工私自外出.

6.保持警惕性保證突發事件第一時間到位。

7.加強夜班保安的巡查力度.嚴格杜絕夜班保安在上班時睡覺，保

證夜間公司的消防安全並每半小時巡查一遍，嚴禁下班員工在公司逗留。『

2013.7.26

行政部8月份工作計畫

一行政1.完善員工入職檔案.嚴把新員工入職資訊，新員工身份證必須上傳.確保入職員工的身份 2.全方位展開招聘工作.把各部門後備儲蓄人員建立起來 3.建立完善各部門員工量化考核機制.並做好每日的員工量化.按照量化規章制度嚴抓員工工作與行為規範 4.計畫9月份的員工培訓工作抓緊新員工的培訓以及團隊意識與...

8月份工作計畫

目前我採購 工作 的重點主要是勞保，工具類，空調和導輪外發。所以8月份的工作計畫主要圍繞這幾個部分來完成。勞保和五金工具是公司日常低耗必備，需求量較大，接單時記錄好防止漏單，算好日期，盡早與 商聯絡，備貨，及早出貨，提前1 2天到。在休息時間找時間到市場了解 掌握 波動，在詢價核價時準備充分，占有主...

行政部8月份月工作總結

8月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在後勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發性...