階段性安全生產控制指標是根據公司年度安全生產控制指標為依據制定的，目的是保證公司年度安全**指標得到有效控制。公司根據階段性安全生產控制指標進行安全生產管理。為進一步落實安全生產控制指標，確保公司安全生產的良好秩序，現將各級安全生產指標進行細化和分解。
一、公司全年安全生產控制指標
全年道路交通責任事故不得超過5起、死亡人數不得超過3人、受傷人數不得超過10人、財產損失不得超過100萬，確保全年不發生重大和特大交通責任事故。
二、全年安全生產控制指標的細化和分解
公司下轄潛江汽車客站、旅遊客運中心、計程車隊三個生產單位。為落實2023年安全生產控制指標，確保安全生產，現將公司安全生產控制指標細化和分解如下：
（一）2023年客運站安全生產控制指標
1、全年道路交通責任事故不得超過3起、死亡人數不得超過1人、受傷人數不得超過4人、財產損失不得超過50萬，確保全年不發生重大和特大交通責任事故。
2、客運站成立以負責人為組長，班組成員為成員的安全生產領導小組，建立安全生產管理機構，建全安全生產管理制度及操作規程，制定並落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，並落實到位。依據公司下達的安全生產控制指標，制定安全生產計畫及實施方案，並嚴格執行。
2、全年召開駕駛員安全例會不得少於12次，全年組織違法駕駛員專項培訓不得少於2次。每季度以安全宣傳欄、黑板報、安全簡訊等方式進行安全宣傳和事故預防措施。
3、全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動（重點檢查駕駛員資質、車輛安全技術、安全防範措施），安全隱患整改率達100%。
4、***裝置完好率達100%，監控率達100%，嚴格按照公司***管理制度嚴格處理違法車輛及駕駛員。
5、全年至少組織一次應急救援培訓，一次應急救援演練。
6、站場內不發生責任事故，不發生惡性案件。
7、按照公司安全生產計畫和實施方案，制定相應專項實施方案，並嚴格執行。
（二）2023年旅遊客運中心安全生產控制指標
1、全年道路交通責任事故不得超過1起、死亡人數不得超過1人、受傷人數不得超過3人、財產損失不得超過20萬，確保全年不發生重大和特大交通責任事故。
2、旅遊客運中心成立以負責人為組長，班組成員為成員的安全生產領導小組，建立安全生產管理機構，建全安全管理制度及操作規程，制定並落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，並落實到位。依據公司下達的安全生產控制指標，制定安全生產計畫及實施方案，並嚴格執行。
3、全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動（重點檢查駕駛員資質、車輛安全技術、安全防範措施），安全隱患整改率達100%。
4、***裝置完好率達100%，監控率達100%，嚴格按照公司***管理制度嚴格處理違法車輛及駕駛員。
5、全年至少組織一次應急救援培訓，一次應急救援演練。
6、嚴格按旅遊包車程式，辦理包車手續，杜絕私自包車、公車私用等現象。
7、按照公司安全生產計畫和實施方案，制定相應專項實施方案，並嚴格執行。
（三）2023年計程車隊安全生產控制指標
1、全年道路交通責任事故不得超過1起、死亡人數不得超過1人、受傷人數不得超過4人、財產損失不得超過30萬，確保全年不發生重大和特大交通責任事故。
2、計程車隊成立以負責人為組長，班組成員為成員的安全生產領導小組，建立安全生產管理機構，建全安全管理制度及操作規程，制定並落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，並落實到位。依據公司下達的安全生產控制指標，制定安全生產計畫及實施方案，並嚴格執行。
3、全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動（重點檢查駕駛員資質、車輛安全技術、安全防範措施），安全隱患整改率達100%。
4、***裝置完好率達100%，監控率達100%，嚴格按照公司***管理制度嚴格處理違法車輛及駕駛員。
5、全年至少組織一次應急救援培訓，一次應急救援演練。
6、按照公司安全生產計畫和實施方案，制定相應專項實施方案，並嚴格執行。
三、安全生產控制指標考核
為確保公司安全生產四項安全生產指數得到有效控制落實安全生產主體責任，公司按季度對客運站、旅遊客運中心、計程車隊進行安全考核，考核內容包含以下內容：
（1）是否建立安全生產管理機構，配備符合要求的專兼職安全管理人員。是否將公司下達的安全生產控制指標，層層分解到各職能部門和崗位。並與相關責任人簽訂安全生產責任書。
是否建全安全生產管理制度及操作規程，落實安全主體責任。
（2）根據公司下達的安全生產計畫和實施方案，是否制定年度安全生產計畫和年度安全實施方案，並嚴格落實。
（3）是否結合實際，開展安全宣傳教育，組織駕駛員安全例會。是否組織違法駕駛員進行專項安全培訓。
（4）是否每月開展安全隱患自糾自查活動，安全隱患整改率是否達到100%。
（5）是否建立車輛動態監管機制，是否配備專人實施車輛動態監管，對違法駕駛員是否及時制止和處理，監控台帳是否記錄完整。是否在本單位實施安全舉報機制，對接到舉報的安全資訊是否及時處理。
（6）是否建立應急救援機構，配備專兼職應急管理人員，制定應急管理人員職責。是否配備應急保障物資。
（7）是否完成安全生產控制指標（按年度考核）。
安全工作責任重於泰山，公司各級安全管理人員要時時牢記「安全第
一、預防為主、綜合制理的指導方針，及時處理存在的安全隱患，把安全隱患扼殺在萌芽狀態，確保公司安全生產的良好發展。
附：安全生產目標考核獎懲辦法。
安全生產管理目標及分解
為了認真貫徹 安全第 一 預防為主，綜合治理 的指導思想，加強施工現場的安全生產，杜絕 事故的發生，根據建設部 一標 五規範 及省 市和企業的 安全規範 特制定本專案部安全管理目標。1 進入施工現場的施工人員，必須進行 安全教育和專業技術操作規程的學習，杜絕重大 事故的發生，輕傷負傷頻率嚴格控制在2...
安全生產管理目標及分解
安全責任目標考核規定 為了加大安全生產管理力度，控制 事故的發生，切實落實好各項安全管理目標，特制定此規定 考核辦法 一 按所確定的安全管理目標 控制指標 安全達標 文明施工目標 每月由專案經理組織相關人員考核一次，並有考核記載。二 每月由專案經理及專業安全人員對本專案管理人員進行一次責任制執 況考...
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為了認真貫徹 安全第 一 預防為主，綜合治理 的指導思想，加強施工現場的安全生產，杜絕 事故的發生，根據建設部 一標 五規範 及省 市和企業的 安全規範 特制定本專案部安全管理目標。1 進入施工現場的施工人員，必須進行 安全教育和專業技術操作規程的學習，杜絕重大 事故的發生，輕傷負傷頻率嚴格控制在千...