安4安全生產管理制度

2021-06-18 15:37:32 字數 5061 閱讀 6629

安-4工程名稱滁州御天下地塊住宅小區

施工單位上海振剛建設實業****

建設單位滁州舜驪房產開發****

監理單位溫州長城建設監理****

目錄安4-1專案部安全生產管理網路圖

安4-2各項制度彙編

4-2-1作業人員意外傷害保險制度

4-2-2危險性較大的工程專項施工方案及專家論證審查制度

4-2-3安全生產月目標管理制度

4-2-4特種作業人員持證上崗制度

4-2-5企業機械裝置安全管理制度

4-2-6安全生產考核獎懲制度

4-2-7大型機械裝置管理安裝驗收制度

4-2-8安全教育培訓制度

4-2-9腳手架驗收制度

4-2-10模板及其支撐系統安裝驗收制度

4-2-11安全防護用具、裝置、機具及配件管理制度

4-2-12安全資料管理制度

4-2-13安全生產資金投入管理制度

4-2-14全員安全生產培訓制度

4-2-15隱患排查治理制度

4-2-16危險源監控管理制度

4-2-17安全生產檢查制度

4-2-18安全生產經費提取及使用制度

4-2-19安全生產事故報告處理制度

4-2-20安全技術交底制度

4-2-21施工不擾民措施

4-2-22機械使用保養維護管理制度

4-2-23班組安全活動制度

4-2-24專案部安全生產責任制考核制度

4-2-25職業病防治管理制度

4-2-26門衛值班管理制度

4-2-27易燃、易爆物品管理制度

4-2-28有毒物品管理制度

4-2-29消防設施管理制度

4-2-30明火作業審批制度

4-2-31防火檢查制度

4-2-32施工現場防火制度

4-2-33重點防火部位管理制度

4-2-34電氣防火制度

專案部安全生產管理網路圖

安4-1

作業人員意外傷害保險制度

安4-2-1

根據《安全生產法》《勞動法》的有關規定,專案職工意外傷害保險是法定的強制性保險,也是保護施工單位從業人員合法權益,轉移企業事故風險,增強企業預防和控制事故能力,促進企業安全生產的重要手段。

一、意外傷害保險的範圍

單位為施工現場從事施工作業和管理的人員,在施工活動過程中發生的人身意外**事故提供保障,辦理施工意外傷害保險、支付保險費,範圍覆蓋工程專案。已在企業所在地參加工傷保險的人員,從事現場施工時仍要參加意外傷害保險。

二、意外傷害保險的保險期限

保險期限應涵蓋工程專案開工之日到工程竣工驗收合格日。提前竣工的,保險責任自行終止。因延長工期的,應當辦理保險順延手續。

三、意外傷害保險的保險金額

最低保險金額要能夠保障施工**人員得到有效的經濟補償。專案辦理意外傷害保險時,投保的保險金額不得低於此標準。

四、意外傷害保險的保險費

保險費用列入工程直接費用。保險費由專案支付,專案不得向職工攤派。

五、意外傷害保險的投保

專案在工程專案開工前,辦理完投保手續,鑑於工程建設專案施工工藝流程中各工種調動頻繁、用工流動性大,投保應實行不記名和不計人數的方式。工程專案中的分包單位的由專案統一辦理,分包單位合理承擔投保費用。業主直接發包的工程專案由承包企業直接辦理。

投保人辦理投保手續後,將投保有關資訊以布告形式張貼於施工現場,告之被保險人。

六、意外事故傷害保險的索賠

專案在發生意外事故後應立即向保險公司提出索賠,使施工**人員能夠得到及時、足夠的賠付。凡被保險人發生意外傷害事故,專案和工程專案負責人隱瞞不報、不索賠的,要嚴肅查處。

危險性較大工程安全專項施工方案專家論證審查制度

4-2-2

1、根據建質【2009】87號《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》編制本制度。

2、專案經理部(分公司)對工程專案的施工危險性較大的分部工程應編制安全專項施工方案。

3、根據分部工程施工危險程度建立分級會審論證審查制度。

4、本制度適用上海振剛建設實業****各施工單位。

一、專項施工方案的編制

1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。專案經理部(分公司)應根據本專案的工程特點,結合單位工程中分部工程的特點界定施工危險程度。

2、各專案經理部(分公司)應建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳。

3、對具有危險性分部工程應編制安全專項施工方案,包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質條件下隧道施工、鐵路既有線作業、橋涵頂進、橋梁懸灌施工等

4、以上分部工程的施工危險程度界定如下:

危險性一般危險性較大危險性重大

基坑支護和降水工程基坑深度h

h≤3m(含3m)

5m <h≤10m 基坑深度h

h>10m

大模板工程一次性立模面積a

a≤100m2 一次性立模面積a

100m2<h≤300m2 一次性立模面積a

a>300m2

起重吊裝工程吊裝重量g

g≤80t 吊裝重量g

80t<g≤170t 吊裝重量g

g>170t

腳手架工程腳手架面積a

a≤200㎡ 腳手架面積a

200㎡<a≤500㎡ 腳手架面積a

a>500㎡

5、分部工程安全專項施工方案內容包括:

a、針對施工專案的特點找出危險點、危險源和重要控制環節;

b、編制切實可行的施工工藝、作業方法、流程及操作要領;

c、附具的安全檢算詳細資料;

d、人員、機具、裝備的選用配備、保證安全的措施;

e、衛生、環境條件、文明施工標準;

f、可能出現的危險及針對性預防措施;

6、危險性一般的專項施工方案由專案經理部編制,危險性較大的專項施工方案由專案經理部總工程師組織相關部門聯合編制,公司安環部進行協助。

二專項施工方案的審查論證

1、危險性一般的專項施工方案由專案部組織論證並形成論證會議紀要,參加論證的人員包括專案經理部專案經理、主管生產副經理、安環部、專案管理部、資產部、專案隊長、施工員,論證後的專項施工方案由專案部工程師(技術負責人)審批後實施並報公司工程管理口備案。

2、危險性較大的專項施工方案由工程師組織論證並形成論證會議紀要,參加論證的的人員包括公司工程管理口、及專案經理和專案安全員,論證後的專項施工方案報公司總工程師審批後實施。

3、危險性重大的專項施工方案,由公司總工程師組織相關部門聯合編制,完成後的專項施工方案由公司總工程師主持,公司內部安全專項施工方案論證審查小組(必要時聘請設計、質量監督、工程監理、安監部門和其他有關方面專家)進行論證,經過論證後的專項施工方案在報請建設主管部門備案後再進行實施。

4、公司內部安全專項施工方案論證審查小組成立,以公司總工程師為組長,工程管理口、資產管理部、各專業帶頭人,專案經理部主要負責人組成的,公司內部安全專項施工方案論證審查小組。

三、專項施工方案的實施

1、已批准的專項施工方案,不得隨意變動,實施方案所需的安全技術措施經費不得挪作它用。

2、認真進行專項施工方案實施中的安全生產技術交底工作,安全技術措施中的各種安全設定、防護應列入施工任務單,責任落實到班組或個人,並實行驗收制度。施工作業人員必須進行現場安全教育和安全技術交底,否則不得進行作業。

3、在要害部位和危險區域,採取切實可行的安全防範措施,施工現場要有專職安全人員巡迴檢查,並設明顯標誌及警示牌。

4、作業過程中需變更方案和措施,必須由原編審人員同意,並有書面簽證。

5、專項施工方案在實施過程中,現場必須有專職安全生產管理人員旁站監督。危險性一般的分部工程專項施工方案在實施過程中,專案部工地安全員必須全過程旁站監督;危險性較大的專項施工方案在實施過程中,公司安環部和專案管理部隨時進行抽查監督;危險性重大的專項施工方案過程實施時,公司安環部和公司專案管理部必須全過程旁站監督。公司總工程師擇時參加並隨時檢查驗證。

6、對不認真執行專項施工方案中的安全技術措施或擅自更改措施的行為,一經檢查發現,將對責任人進行嚴肅查處。

安全生產月目標管理制度

4-2-3

為進一步貫徹執行檔案精神,結合實際情況,本著「安全第

一、預防為主」的工作方針,切實落實好安全工作,特制定 「安全生產月」活動實施方案如下:

一、加強領導,建立組織,全面發動。建立健全了安全工作領導機構,加強對安全工作的領導,成立了以杜衛生為組長,所屬專案部各部門共同參與的安全生產領導小組。

組長:杜衛生

副組長:顧偉新

成員: 王偉龍、朱**、夏紅春、顧鋒、

各小組成員要各司其職,各負其責,密切配合,搞好「安全生產月」活動。

二、結合實際,採取措施,認真佈署。

(一)建立完善安全工作管理制度,確保安全工作有章可循。

(二)實行了節假日及重大事項24小時安全值班制度。

(三)事無鉅細,認真安排,認真開展安全生產大檢查與自查活動,及時查詢和解決事故隱患,消除不安全因素。

1、加大徵費安全工作的防範力度。要求所屬單位妥善保管票據、款項;在大廳重點部位安放滅火器,加固防護窗欄和防盜門,定期進行安全防範檢查,做到隱患隨檢隨除,確保徵收裝置正常運轉,徵收環境安全無虞。合理設定大廳布局,安裝排號機,在徵費高峰期時加強了保安力量,確保無擁擠與踐踏事件出現,確保了徵收工作中人、財、物的安全。

2、提高稽查人員在路檢路查時的安全防範意識。禁止追車現象出現,確保全年安全稽查無事故。

3、加強了行車安全教育。在職工隊伍中開展安全行車教育活動,堅決杜絕超速行車、酒後駕車和疲勞駕車等各種違章行為出現,確保行車安全。

4、將安全工作貫穿於日常生活中去,要求廣大職工緊繃安全這根弦,「高高興興上班來、平平安安歸家去」,注意行路安全與家庭水、電、氣的安全,「防火、防盜」保平安。

(四)廣泛開展安全教育活動,樹立全員安全意識,增強安全責任責任感。採取培訓,發放宣傳單等多種形式開展安全教育,使安全意識深入人心。同時積極組織職工參加「安康杯」競賽活動

(五)建立安全生產應急預案制度。對於出現的安全事故,立即報告處理,爭取將損失降低到最小。

三、強化督查,狠抓落實,務求實效。

安全領導小組要加強對所屬各單位的安全工作的督導檢查工作,增強責任人的安全意識,實行安全生產工作一票否決制,確保「安全生產月」活動不走過場、不流形式,使全年徵稽安全工作和諧、有序進行。

汽車4S安全生產管理制度

目錄一.有關安全生產的法律法規 規章制度在公司的貫徹執 況.p2 二.公司安全生產責任制和安全生產管理機構的建立及落實情況.p3 p9 三.公司生產安全事故應急救援預案p10 p19 四.公司有關安全生產的各項規章制度和操作規程p20 五.公司用於安全生產方面的資金投入及使用情況p21 六.公司安全...

安全生產管理制度

度彙編 x 發布日期 二00x年x月x日 目錄總則 1 第一章安全生產職責 2 第一節基本通則 2 一 各級領導和職能部門主要負責人共同應盡的安全生產職責 2二 企業全體員工共同應盡的安全生產職責 3第二節安全生產領導 專職管理及執行機構的安全生產職責 5三 企業法人代表或主要負責的安全生產職責 5...

安全生產管理制度

山東 x 2014年8月 目錄1 前言4 2 安全承諾5 3 安全生產方針 安全目標6 4 安全生產理念7 5 安全生產責任制度8 6 安全生產檢查制度19 7 安全生產會議制度22 8 安全生產責任追究制度26 9 安全生產教育培訓制度29 10 安全生產事故隱患排查和治理制度 33 11 安全生...