安全生產管理目標分解

2021-03-04 09:43:56 字數 462 閱讀 7508

6、專案電工對本專案的生產用電負直接責任。嚴格按照jgj46-88安全用電規程,貫徹執行jgj59-99檢查標準中關於施工用電的要求和公司制定的電工安全操作規程。班前班後對施工用電裝置、設施進行檢查,發現用電違規行為及時制止、糾正,確保本工程的施工用電無觸電事故發生。

7、專案電焊工對本專案的焊割作業中的裝置使用、安全防護裝置、作業過程中的安全負直接責任。班前對焊機的各項效能進行檢查,做好裝置的絕緣保護措施,加強對使用氣瓶、氣割器具的防火、防爆等措施,經常學習有關安全防火、防爆管理條例,確保本專案在焊割作業中無**、無火災和人員傷害事故的發生。

8、專案木工按照公司制定的木工安全操作遠端、防護設施交接驗收使用制定執行。尤其是高空作業時,加強保護措施,防止物體打擊;人員墜落、杜絕**事故的隱患發生,確保本專案在木工製作過程中無機械傷害和人為傷害事故發生。

浦建集團「荷蘭新城」和龍路新建工程專案部

安全生產領導小組

2023年11月

安全生產管理目標及分解

為了認真貫徹 安全第 一 預防為主,綜合治理 的指導思想,加強施工現場的安全生產,杜絕 事故的發生,根據建設部 一標 五規範 及省 市和企業的 安全規範 特制定本專案部安全管理目標。1 進入施工現場的施工人員,必須進行 安全教育和專業技術操作規程的學習,杜絕重大 事故的發生,輕傷負傷頻率嚴格控制在2...

安全生產管理目標及分解

安全責任目標考核規定 為了加大安全生產管理力度,控制 事故的發生,切實落實好各項安全管理目標,特制定此規定 考核辦法 一 按所確定的安全管理目標 控制指標 安全達標 文明施工目標 每月由專案經理組織相關人員考核一次,並有考核記載。二 每月由專案經理及專業安全人員對本專案管理人員進行一次責任制執 況考...

安全生產管理目標及分解

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