2019二級工程施工管理復習題集增值服務

《建設工程施工管理復習題集》綜合測試題（1）

一、單向選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1．某專案通過公開招標的方式確定甲工程總承包公司負責完成該項目的設計、採購和施工等任務。該專案所採用的工程專案承包模式在國際上通常被稱作（）。

a．d+b承包模式b．d-b-b承包模式

c．epc承包模式d．bot承包模式

2．甲總承包公司與專案業主簽訂了工程專案總承包合同，並在合同中明確了合同計價方式。按照國際通行做法，該專案在合同計價方式上應當採用（）。

a．固定總價合同b．變動總價合同

c．固定單價合同d．變動單價合同

3．延平市公路局對當地「太和橋」整修工程進行招標，恆基公司以360萬元中標，投標檔案中明確了專案的質量、工期、費用和安全目標。公司編寫了施工方案，建立了專案組織機構，以保障實現專案的目標。該專案宜選用的組織結構模式為（）。

a．矩陣組織結構b．虛擬組織結構

c．線性組織結構d．事業部結構

4．線性組織結構的特點是（）。

a．沒有相互矛盾的指令源b．有縱向和橫向的指令源

c．可能有多個矛盾的指令源d．指令源唯一

5．專案開工前，專案經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。

a．系統整合b．詳細分解

c．整體歸納d．綜合評價

6．在專案管理任務分工過程中，專案經理可以採用的組織工具是（）。

a．任務結構圖b．管理職能分工表

c．工作流程圖d．工作任務分工表

7．專案經理選用線性組織結構這一組織工具，可以明確表示（）。

a．工作任務及其責任者b．決策職能及其責任者

c．籌畫職能及其責任者d．監督職能及其責任者

8．某專案確定工期總目標後，又確定區段工期目標和每月的計畫工期，其目的是確定用於目標控制的（）。

a．偏差值b．調整值

c．計畫值d．實際值

9．在確定了區段工期目標後，為保證專案按期完成，專案經理進一步確定了每月的進度目標。這項工作在運用動態控制原理進行進度控制的工作步驟中，屬於（）。

a．將工程進度目標逐層分解b．定期比較工程進度的實際值與計畫值

c．收集工程進度實際值d．確定進度控制週期

10．為了對專案目標進行動態跟蹤和控制，在確定了專案目標計畫值後的施工過程中，首先應做的是（）。

a．調整專案目標b．採取糾偏措施進行糾偏

c．收集工程進度的實際值d．比較專案目標的實際值與計畫值

11．對施工進度的計畫值和實際值進行比較時，如以里程碑事件的區段工期的進度目標作為進度計畫值，則進度的實際值應是（）。

a．總進度規劃的實際進度b．里程碑事件的實際進度

c．各子系統的實際進度d．各分項工作的實際進度

12．在專案實施過程中，為對工程進度目標進行動態跟蹤和控制，在按照進度控制的要求收集施工進度實際值之後應做的工作是（）。

a．採取措施進行糾偏b．比較工程進度的計畫值和實際值

c．調整工程進度目標d．逐層分解工程進度目標

13．施工專案專案經理的任命權屬於（）。

a．建設單位專案部b．監理公司

c．施工企業法定代表人d．施工企業董事會

14．專案經理與施工企業簽訂專案承包合同的主要依據是（）。

a．施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同 b．建設工程專案管理規範

c．施工企業投標檔案d．工程專案招標檔案

15．對工程專案施工負有全面管理責任的是（）。

a．建設單位專案部b．施工企業法定代表人

c．專案總監理工程師d．施工方專案經理

16．對施工專案所造成的經濟損失，施工企業對專案經理的處理主要是（）。

a．追究法律責任b．追究經濟責任

c．追究社會責任d．吊銷建造師資格

17．監理公司編制工程建設監理規劃，應在簽訂委託監理合同及收到設計檔案後開始，完成後的審核批准者為（）。

a．建設單位技術負責人b．監理單位技術負責人

c．設計單位技術負責人d．有關主管部門負責人

18．監理公司承擔了某大型工程專案的建設監理業務，除編制工程建設監理規劃外，派駐工程專案的專案監理部還應編制（）。

a．工程專案管理規劃大綱b．工程建設監理實施規劃

c．工程建設監理實施細則d．工程專案管理實施規劃

19．施工中某工序需要實施旁站監理，施工單位從書面通知監理公司現場監理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應為（）。

a．12小時b．24小時

c．36小時d．48小時

20．某建築公司經過投標，獲得了某工程的施工任務，在簽訂了施工合同後，公司有關部門開始做施工前的準備工作，包括專案管理班子的組建和成本計畫的編制等。在編制成本計畫時，首先將施工成本按人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費等進行了分解，並在施工進度計畫橫道圖基礎上，根據每單位時間內完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間的計畫完成的各種成本，分別繪製了多條s形曲線，作為成本控制的基準。該階段所編制的成本計畫型別屬於（）。

a．競爭性成本計畫b．指導性成本計畫

c．實施性成本計畫d．按成本分解的成本計畫

21．施工成本計畫應滿足的要求是（）。

a．材料、裝置進場數量和質量的檢查、驗收與保管的要求

b．任務單管理、限額領料、驗工報告審核的要求

c．把施工成本管理責任制度與對專案管理者的激勵機制結合起來，以增強管理人員的成本意識和控制能力的要求

d．組織對施工成本管理目標的要求

22．施工成本計畫的內容包括（）。

a．施工組織設計b．施工成本計畫的指標

c．分部分項工程量清單d．措施專案清單

23．繪製s形曲線這種編制成本計畫的方法是（）。

a．按施工成本組成編制b．按子專案組成和按工程進度相結合編制

c．按工程進度編制d．按施工成本組成和工程進度相結合編制

24．某打樁工程第乙個月計畫完成工程樁120根，單價為1.2萬元/根；實際完成110根，實際單價為1.3萬元/根。該打樁工程的計畫工作預算費用（bcws）為（）。

a．132萬元b．143萬元

c．144萬元d．156萬元

25．某打樁工程第乙個月計畫完成工程樁120根，單價為1.2萬元/根。實際完成110根，實際單價為1.3萬元/根。該打樁工程的已完工作預算費用（bcwp）為（）萬元。

a．132b．143

c．144d．156

26．某工程進行至第二個月的月末，出現了工程的費用偏差小於0、進度偏差大於0的狀況。該工程的已完工作實際費用（acwp）、計畫工作預算費用（bcws）和已完工作預算費用（bcwp）的關係可表示為（）。

a．bcwp＞acwp＞bcwsb．bcws＞bcwp＞acwp

c．acwp＞bcwp＞bcwsd．bcws＞acwp＞bcwp

27．某混凝土分項工程的間接費費率為13%，利潤率為10%，營業稅稅率為3%，城市維護建設稅稅率和教育費附加費率分別為營業稅的7%和3%。該工程綜合計稅係數為（）。

a．3.3b．3.41%

c．13d．29.3%

28．某混凝土分項工程的直接費為400元／m3，間接費費率為13%，利潤率為10%，綜合計稅係數為3.41%。該工程合同約定幅度範圍內的全費用綜合單價為（）。

a．498元／m3b．514元／m3

c．536元／m3d．580元／m3

29．在上題條件下，因工程變更，間接費和利潤調整係數分別定為0.9和0.8，該混凝土工程超出合同約定幅度部分的新的全費用綜合單價為（）。

a．437元／m2b．440元／m2

c．452元／m2d．499元／m2

30．建設工程專案總進度目標的控制是（）專案管理的任務。

a．業主方b．供貨方

c．設計方d．施工方

31．業主方進度控制的任務是控制整個專案（）。

a．建設管理進度b．建設施工進度

c．前期工作進度d．實施階段進度

32．施工方進度控制的任務是依據（）控制施工工作進度。

a．業主方對施工進度的要求b．施工任務承包合同對施工進度的要求

c．建築施工工期定額d．業主方對施工進度的要求和工期定額等

33．簽訂施工承包合同時，專案設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計畫，為此，施工專案經理部可先編制（）。

a．企業年度生產計畫b．專案月度施工計畫

c．單體工程施工進度計畫d．專案總進度規劃

34．某工程專案的子專案施工進度計畫屬於（）的組成部分。

a．企業年度生產計畫b．專案施工月度計畫

c．工程專案施工進度計畫d．單體工程施工進度計畫

35．工程專案經理部在施工過程中編制的月度施工計畫和旬施工作業計畫，都屬於（）施工進度計畫。

a．控制性b．指導性

c．實施性d．規劃性

36．某分部工程雙代號網路計畫如下圖所示。該分部工程雙代號網路計畫中，關鍵線路為（）。

a．1—2—4—7b．1—2—3—6—7

c．1—2—3—5—7d．1—3—6—7

37．上題中，由於設計圖紙的變更，造成2—4工作延誤6天，則總工期將延長（）。

a．1天b．3天

c．5天d．6天

38．在36題的分部工程雙代號網路計畫中，f工作有2項緊前工作b和e，它們的最早完成時間分別為10天和12天，則f工作最早完成時間為（）。

a．12天b．13天

c．14天d．15天

39．a建築公司確定的施工進度控制的主要環節包括：①編制施工進度計畫；②組織施工進度計畫實施；③編制資源需求計畫；④施工進度計畫檢查與調整，以對工程施工進度進行有效控制。其控制順序正確的是（）。

ab．①③②④

cd．③①④②

40．根據組織論的原理，為實現專案的進度目標，建築公司應充分重視（）。

a．技術創新b．健全專案管理的組織體系

c．工程網路計畫方法的使用d．工程進度風險分析

41．施工進度控制的技術措施涉及對實現施工進度目標有利的（）的選用。

a．控制技術b．合同結構

c．組織結構形式d．設計技術和施工技術

42．施工質量控制的基本出發點是控制（）。

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