教學質量研討會發言稿

2021-03-04 09:42:38 字數 4580 閱讀 8147

齊心協力迎難而上

為我校明年奮鬥目標而不懈努力

老師們,大家好:

今天我們在這裡隆重集會,召開中心學校教育教學研討會,其主要目的是分析當前我校教育教學工作現狀,確定新學年的奮鬥目標,**新學年的教學工作措施。「立足現實、提公升質量、發展學校」是我們中心學校每個教師所肩負的責任。為此,中心學校確立了2014——2015學年新目標:

即「2023年綜合考核小學、初中部雙雙優良」的目標。這一目標的實現,需要我們全體同仁的艱苦作戰,團結工作,務實巧幹。圍繞目標的實現,中心學校決定:

將進一步加強目標激勵,制定能鼓舞人心,催人奮進且切實可行的質量提高目標。近期,中心學校將修改《中心學校教學實績考核方案》,細化過程考核,加大考核力度,確保考核過程公開,公正,透明。

過去的一學年,全縣中小學教育質量考核結果告訴我們,我們學校與周邊一些學校教學既有優勢之處,也有不足之處:

今年在全縣統考中,我中心學校五年級三科綜合成績位居全縣第四名,鄉鎮第二名;其中語文單科均分居全縣第四,鄉鎮第二;數學單科均分居全縣第六,鄉鎮第四;英語單科均分居全縣第六,鄉鎮第五;六年級公升學統考中,三科綜合成績位列全縣第五名,鄉鎮第二;其中語文單科均分居全縣第五,鄉鎮第二;數學單科均分居全縣第五,鄉鎮第二;英語單科均分居全縣第六,鄉鎮第四;其中老師擔任的六年級數學成績位居全縣第一名,小學其它年級的各科成績都令人滿意。中考中,老師擔任的九年級歷史成績位列全縣第二名。擔任的九年級語文成績位列全縣第五名,政治第六名。

擔任的九年級語文成績位列全縣第五名。在全縣教師節大會上,教育局黨委表彰了我中心學校等七名縣級骨幹教師。在全鄉教師節慶祝大會上表彰了等11名先進工作者,等10名優秀班主任,等20名優秀教師。

總之,可以說我們的小學教育令人滿意,中學各科成績穩中有公升,但與兄弟學校相比還有一定的差距。其原因是:管理不善、責任不實、士氣不振。

上學期,學校將很多氣力用在九年級上,但由於缺乏有效管控,致使整個年級缺乏活力,競爭意識不強,致使中考沒有取得實質性突破。為此我們要針對這些問題,尋求解決問題的辦法:

1、關鍵要加強班級管理,加強學生管理。

開班會,講形勢,做宣傳,早動員,讓學生看到希望,樹立信心,堅持不懈,奮鬥成才,特別是對尖子生、踩線生、後進生的管理。這三類學生我們過去講了很多,現在我們更多做的就是如何把更多的踩線生培養成上線生,讓更多的後進生轉化成踩線生、尖子生,同時如何成功保住每一位尖子生,使尖子生越來越多。在學生管理上,要做好後進生的思想穩定工作,要讓他們安心學習,給他們上進的信心和勇氣,還要做好尖子生的思想工作,讓他們在學習上爭取零失誤。

2、解決責任不實的問題,關鍵是要強化教師的責任意識。

作為教師,一定要有責任感,使命感。人心思進,這是形勢的需要,也是責任心的表現。我們必須未雨綢繆,提前做好安排,確保在今後的工作中萬無一失。

授課,做到針對性,想盡一切辦法提高課堂效率,作業有講必練,有練必查,有查必改,有條不紊朝著既定目標前進。

3、解決士氣不振問題,關鍵要鼓舞師生的信心,要注重整體氣氛的營造。

教師要進一步端正工作態度。士氣高昂,催人奮進,在此氣氛中懶散的人是沒有市場的,每個師生為了自己的目標而努力,大家一起為了學校的榮譽、學生的前途而奮進,這必定是乙個團結、奮進、昂揚振奮的集體。這點上我們全體教師必須向六年級教師學習。

因為他們已經形成了「互相支援、互相配合,顧全大局的團結精神;一種積極向上、立志有所作為的進取精神;沒有私心、不顧自己利益的無私精神;對自己事業不求回報的愛和全身心付出的奉獻精神」。這就是我們身邊的楷模,我們身邊的英雄!

誠然,要把一切認識統一到抓質量上來,把一切力量凝聚到抓質量上來,把一切智慧型發揮到教學質量的提公升上來,我們還必須要做到以下幾點:

一、細化教學管理,堅持過程與結果並重,樹立教學工作靠前管理、務實管理,促進教學質量全面提公升的理念

1、強化教導處的職能,提高教學管理工作的執行力

(1)學校各級主任(包括教導主任、班主任)本著對學校負責、對個人負責的態度,密切配合領導,創造性開展工作,為全面提高教學質量獻計獻策,一經形成的方案要狠抓落實。

(2)教導處要堅持月例會制,根據學校工作計畫,結合學校教學工作實際制定教學計畫,督促、檢查、了解各校對計畫實施情況和教學常規的執**況。形成書面報告便於及時整改和督促。

(3)加強對教研組的領導,開展教研組學習,通過參加集體備課、聽課、查閱教案、檢查作業批改等工作,了解教學情況,落實教學常規的要求。做好每月、每學期的質量抽查、考試工作以及考試後的質量分析,及時向學校匯報各年級各學科的質量情況。同時檢查要認真細緻,不留情面,誰檢查,誰簽字,誰負責。

學校將組織複查。

2、嚴格教學工作過程性精細化管理

(1)嚴格課程管理,重視學科教學,加強學科質量考核,充分認識課程計畫的政策性與嚴肅性,全面落實課程計畫,這是教學管理的底線,也是新課程改革要求的底線。紮實開展學校體育、藝術、科技類的課外活動,以活動為載體推進校園文化建設。堅決杜絕以犧牲小學科換取教學質量的加班加點式的提高方式。

(2)加強閱讀與寫作訓練,打造強勢文科

文科教學是關係到學生人文素養培育,學校文化建設,乃至師生生活質量提公升的大事。主要體現在閱讀教學與讀書、日記、讀書筆記等寫作習慣的養成,英語口語交際能力的培養以及習作、寫字教學。要制定每月的閱讀規劃並進行月度檢測。

每學期舉行二次寫作比賽。同時納入績效考核。對其思品、地理、歷史等文科,今年也將進行同步質量抽測,一併作為績效考核的依據。

(3)夯實日常教學、著力提高課堂效益

我們的思路是在研究建立生本教學課堂基本模式的基礎上,鼓勵教師創造性應用並形成自己的個性化課堂教學模式。各教研組對已形成的新授課課堂教學模式,要再進一步完善。本學期結束前形成實施總結,作為評定先進教研組的重要依據。

教導處要引領教研組開展新授課、複習課、習題課、實驗課等各種課型生本課堂的研究。總之,課堂管理要以「生本」思想為指導,把學生有無進步或發展作為教學有沒有效的重要指標。全體教師都要向課堂要效果,著力補差,向輔導要教學質量的全面提高。

(4)加強目標考核,強化教學質量提公升的過程性管理

為了進一步增強每位教師的對教學質量提公升的責任感,不久學校將會出台《東和中心學校教學實績考核方案》,對每個年級涉及到教學質量考核的學科都制定了具體優秀率、及格率的檢測達標標準,並與績效考核掛鉤。其中均分極差偏大(以100分計算,差距在5分)除情況說明外,還將視為教學質量事故,除年終考核扣分之外,也將適當扣除績效工資。《方案》的宗旨是重獎輕罰,促進我校教學質量的整體提公升。

二、創新教學研究,樹立校本研究、教研活動必須為我校教學質量全面提公升服務的理念

1、加強教科研管理中心的職能

按照崗位職責,實行主任責任制,即學校領導成員要按開學初的分工,蹲乙個學科、蹲乙個年級。各成員既要對本學科的教學質量負責,又要對自己蹲點年級的教學質量負責,並將包乾責任制落實情況作為考核各領導的重要依據。

2、完善校本教研制度

要建立和逐步完善以新課程實施過程中的實際問題為出發點,以課例或案例為載體,以自我反思、同伴互助、專業引領為基本要素的校本教研制度,努力增強其有效性。這裡再次強調要重視學校教研組的建設。在現代學校理念下,既要傳承傳統教研活動的作用,如成功教學經驗交流、統一教學進度和目標、規範教學組織和手段等,更要重新發掘教研活動的組織功能、優化教研組的執行形式,使教研組成為充滿生機和活力的學習型組織,成為生本研訓的主要陣地,真正使教研組的各項活動的開展服務於有效課堂教學的提高。

3、強化科研意識,認真開展課題研究

教育科研是教育教學改革的第一推動力。各校要強化科研意識,學會用研究的思路和方法來分析、解決教育教學實踐和學校改革發展中的問題。要建立課題研究制度,提倡教師自主研究,每位教師可選擇那些對課堂有影響的「關鍵事件」進行研究和反思。

在反思的過程中實現自我超越。總之,教導處要指導教師掌握科學的研究方法,引導教師開展「真研究」,切實開展草根化研究。

另外,我再次建議把(1)「如何面向全體,如何實施好課堂補差和課外補差相結合;(2)如何著力培養學生良好學習習慣和刻苦精神」作為生本研究課題。通過研究,形成有效的做法。旨在今後的補差中、教學中全面推廣實施。

4、改革教學評價標準

完善「 以學評教」的學科課堂教學評價標準。評價的重點內容放在「有效教學」上,即學生學習的參與度和有效度;考查的重點物件要從教師轉到學生身上,把教師的教學行為聯絡到學生的學習活動上來加以評價。評價方法和手段要多元化,要讓教師、學生以主體身份參與教學評價(教師自我評教、學生自我評學以及學生評教)。

5、樹立改革意識,養成良好的教學行為習慣

隨著全縣生本教育的實施,學校已進入轉型期。這個轉型期對學校來說,意味著教育教學質量的重新「洗牌」;對學生來說,意味著要從「攙著走」、「被動學」向「自己走」、「主動學」轉變;對教師來說,意味著要盡快實現教學行為方式的轉變。

三、創新現代課堂,樹立依靠培養學生良好學習習慣、指導學生自主、合作學習促進教學質量全面提公升的理念

一是積極深化課堂改革。要從課程內容、教學行為、學習方式等方面入手聚焦課堂,落實小組合作課堂教學模式,精心設計每乙個教學環節,改進教學方式。二是積極推進網路環境下教學方式的變革。

要想方設法應用多**教學,突破傳統教學的限制,把應用多**教學作為提高教學質量新的增長點。提公升教學品位,使技術轉化為教學質量。三是提公升工作態度,建立班級合作學習小組用於課後互幫互學。

向指導學習方法、個別輔導要全面提高,尤其是小學部要從最後一名個別輔導起、確保及格率的達成。

同志們,目前中心學校正處於跨越式發展的乙個極其關鍵的歷史時期,也具備了相對較多有利的條件與良好基礎。我們堅信,只要我們抓住一切有利於發展的機遇,調動一切有利於發展的力量,實施一切有利於發展的方略,融合科學思維與人文情懷,崇尚「卓越、大氣、精緻、親和、協同」的文化主流,積極帶領全體師生齊心協力共同奮鬥,學校的明天將會更加燦爛、更加美好!

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