受活動資金、專案部施工任務以及專案所處位置的影響，使得團活動的組織與開展難度較大，形式、內容單一，頻率不高，很難滿足廣大青年員工對文體精神活動的需求，使得現有的團活動對廣大青年員工沒有吸引力。因此，要結合專案部的實際情況，多和廣大青年員工交流溝通，在集合多數人意見的基礎上，舉行一些符合廣大青年員工實際需求的活動；在經濟節約的前提下，充分的利用當地各種資源開展團活動（戶外拓展、紅色旅遊、慰祭英靈、員工聯誼、知識競賽），而不是單調的卡拉ok，籃球比賽等活動重複進行。
3、學會溝通，善於引導。
當代青年在受到市場經濟自身缺陷的影響，價值多元、需求多樣、思想變化快，表現出以自我為中心、注重個性發展、重物質、輕精神等許多不和諧的局面。在工作中消極怠慢，業務能力上不求進取，對企業的忠誠度不高，急功近利、心浮氣躁的心理普遍存在。因此，作為廣大青年員工的團組織必須要學會積極的與廣大青年團員溝通交流，要避免以開會為主要形式的溝通方式，要認真的捕捉廣大青年員工在平時生活和一些籃球比賽中、聚會中所透露的資訊，這些資訊的真實性和可靠性遠比通過正式會議獲取的資訊要高，這些資訊真正的反映廣大青年員工心聲和思想動態。
對通過這些資訊反映出來的思想動態和心聲，要及時的分類整理，針對不同的型別問題開展不同型別的引導活動和幫助活動，可以通過會議的形式，也可以通過談話的方式或者聊天的形式；對青年員工在生活上、工作上、情感上存在的困難要及時、盡力幫他們解決，團組織要做真正意義上的服務者和青年員工利益的代表者。
4、團的工作要慧眼識人，知人善用。
尺有所短，寸有所長，避人之短，用人之長。每個人的資質不一，但各有妙用，用合適的人幹合適的事。工作者要有睿智的頭腦，聰慧的眼光,真正的做到知人善用。
要懂得因材施教，使每個員工在自己的崗位上都有很大的空間去施展。要會用放大鏡看員工的優點，用顯微鏡看缺點。要懂得適當的鼓勵、讚揚員工之長處優點，將人之長繼續放大；給予確切的輔導，盡量縮小缺點。
將這些出色優秀的人才聚集在一起，把他們分配在適合的崗位之中，這樣企業才會有更強的創造力和競爭力。
5、加強團隊建設，打造富有競爭力和學習型團隊。
隨著科技的進步和社會分工的日益精細化，如今的每一項工作都需要團隊集體團結合作才能夠完成。從著名的木桶理論中我們也知道乙個團隊的競爭力如何，不是取決於能力最強的團隊成員或者部門，而是取決於能力最弱的那個成員或者部門。所以，我們要加強團隊建設，普遍提高團隊的思想政治素質和業務能力素質，充分發揮團隊成員或者部門的優勢。
加強各個成員之間或者部門之間的交流與溝通，讓資訊在各個成員和部門之間自由流通，讓大家都明白每個人都要做什麼，如何去做，做的目的是什麼，這樣才不會偏離正確的方向。要充分利用頭腦風暴法讓各個成員和部門為團隊的發展進言獻策，每個人成員的乙個想法彙總起來就不止乙個想法，我們就可以從這些想法中選取最優的方法，就會使我們有可能有許多捷徑可走，也大大提高了每個成員積極性和創造性，有利於整個團隊競爭力和凝聚力的提公升。
團幹培訓心得
創新，時代的跫音 這是很精彩的一次課，在這節課中，大家展示了各自小組的活動策劃。時間在掌聲和歡笑聲中流逝，當我還沉浸在對各小組精彩策劃的感嘆中時，此次培訓已悄然落下帷幕。驚嘆於他人的優秀成果時，疑問也不停地在我的腦海中盤旋 怎樣使得我們的策劃能吸引他人？怎樣使得我們的思想理念更好地為他人所接受，進而...
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袁沛權不知不覺已經在權益中心過了將近乙個學期，回首往日點點滴滴，歷歷在目。我們權益中心，是為了維護學生的權益的存在的組織，雖然成立不久，但其煥發出的生命力卻如此蓬勃，權益中心的發展少不了老師的奉獻，少不了同學們的積極參與，同時，權益中心的強大證明了大學生維權意識日益增強，證明了學校對大學生維權意識培...
團幹培訓心得
我很榮幸能夠參加這次的團幹培訓，儘管只進行了幾次課程，但是它卻是我在大學的指引路標，讓我對大學有了進一步的了解，讓我對 大學生 這個詞有了更深的體會，也讓我對作為一名團幹部應具備哪些素質和能力有了更深一步的了解。這幾次的團幹培訓，上級團委書記，領導對我們的教育我銘記於心，我想我們要爭取做到學有所成，...