為了加強新員工的工作執行力和工作的有序健康發展，保證招聘質量的提高，現在將對新招聘專員的學習計畫作出如下幾點：
第一步：加強與上級領導的溝通。在剛剛開始的學習工作中，肯定有許多不明白和不理解的地方，比如一些工作如何去展開，用什麼樣的方法最恰當等，這些都需要與主管溝通清楚，認真聽取主管的指導和意見。
第二步：以師傅帶徒弟的方式手把手教導，確保工作的科學化和有效化。多跟有工作經驗的老的招聘專員學習溝通，認真聽取學習老的招聘專員的一些好的工作方法和技巧，可以讓自己少走不少彎路，例如：
要出去招聘時候的一些前期準備工作，怎麼計畫最有效；到達招聘現場後，用什麼樣的方式調查薪資最有效準確；根據當地情況，用什麼樣的方法招聘優秀人員最最有效可靠等等，這些都需要去學習去了解。
第三步：了解基層，對一些關係以後招聘工作的基礎性知識要了解到位。新的招聘專員對門店的一些基本知識要了解，這樣才能使工作有序順利的展開，比如去門店開展實習工作等。
第四步：對招聘的崗位進行全面分析。主要分析崗位的工作內容、任職資格、崗位梳理等內容。只有充分了解招聘的崗位的性質，我們才能充分了解什麼樣的人適合什麼樣的崗位。
第五步：親身實踐，學習招聘途徑的多樣化。由於情況的不同地區的不同，用到的招聘手段也各不相同，首先要做的是跟上級反映情況，然後根據具體的情況，擬定合適的招聘渠道來開展招聘工作，如網路招聘、張貼海報、散發傳單、電視廣告字幕、dm單、現場展位等等。
第六步：新員工要加強實踐跟理論知識的結合，上崗學習初期，應當每天都把自己的工作內容和學習感悟總結出來，以提高自己的業務知識。
第七步：最後，跟蹤新的招聘專員的工作情況，進行員工滿意度調查，盡最大努力去幫助和解決新員工學習工作中遇到的困難和問題，提高新的招聘專員對我們招聘處的認同感。
招聘專員工作滿意度調查
尊敬的領導 您好，為了更好的給您部門招聘到合適的員工，提高我們的招聘服務水平，請您真誠的對我們現在的工作做出評價，您的意見將是我們進一步提公升的動力！滿意度從5至1依次遞減，請您將認為合適的選項前的 塗黑 1 在用人部門發起招聘需求後，招聘專員提供的候選人簡歷的數量和質量 5 4 3 2 1 2 在...
行政專員工作計畫
1 頁共 1 頁 轉眼間xx年上半年已過去了，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支援與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支援幫助下，轉眼間xx年上半年已過去了，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支援與幫助下，我順利的完成了上半年...
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