人力資源管理模擬招聘
實訓方案
工商管理系馬煒
一、 實訓內容
以目標企業為例，以小組為單位模擬為其招聘某一崗位人員，最終形成模擬招聘實訓報告。
二、 實訓目的
通過現場模擬招聘實訓操作，讓學生初步了解招聘流程，熟悉簡歷製作，初步掌握面試基本方法及技巧。以此強迫他們擔負起相應的崗位責任，為他們提供將管理理論同實際情形相結合的平台，培養學生的工作技能。
三、 實訓形式
根據學習小組（6人）自成目標企業模擬人力資源部，每人有職位及具體分工，通過小組合作，以目標企業招聘需求為背景，模擬招聘的過程，進行招聘方案的設計，運用面試選拔的方法進行選擇錄用。
四、 實訓步驟
1、 每個組選定目標企業的相關崗位，對擬招聘的崗位進行工作分析，形成工作說明書並擬寫招聘廣告，制定招聘計畫書。現場進行招聘宣傳以吸引學生投簡歷。
2、 根據每組的招聘廣告，每個學生從非自己小組廣告中選擇乙個崗位設計出自己的簡歷並進行投遞。
3、 每組從收到的簡歷中進行篩選並確定面試名單。選擇面試方法並準備面試材料。
4、 每組進行面試並記錄面試成績，經合議後最終確定錄用人員並說明理由。
5、 實訓總結，評選出最具魅力人力資源部、最佳簡歷及最佳面試官、最佳應聘者。
6、 以小組為單位遞交實訓報告，其中需明確每個成員分工並附上所有相關材料。每位學生遞交乙份實訓心得報告。
五、實訓要求
1、團結協作，每位學生都有明確分工。每次小組討論均要有記錄。良性競爭，力求展示出自己最佳一面。重在參與！
2、多多參考課內外資料，盡可能將所有知識全部運用出來。
3、至少一次實地考察人才交流會，學習並總結他人經驗。要有考察記錄及總結。
4、最終的小組實訓報告及個人心得要求字數不少於，列印稿，字型為宋體，小四號字，每頁都要標明頁碼。要有封面、封底。封面內容：實訓專案名稱，班級，姓名，指導教師姓名，年月日。
六、 實訓成果及時間安排
實訓時間為第三學期6-12周，
七、 實訓考核評價
過程性考核分項說明
招聘實訓方案
模組三員工招聘與錄用 實訓環節設計 90分鐘 一 實訓目的 員工招聘與錄用是人力資源管理課程中非常重要的一環，同時對學生在求職和面試時也有很強的指導意義。為此，特設計此實訓環節，請每位同學認真對待。二 訓練背景 2個公司任選一家 一 某 公司 某 公司是一家地方性的券商，成立於1989年9月，註冊資...
招聘實訓報告
招聘與培訓實訓報告 在老師的指導下，我們結束了兩周的招聘與培訓，收穫良多。第一周的實訓內容為招聘。在本週的實訓中，根據抽籤情況，我們被分成5個不同的小組，每組9人。我們第四組是模擬的是上海希爾頓大酒店的招聘。我在其中擔任餐飲部經理一職，經過我們小組成員的討論，我們決定招聘冷廚 洗碗工 招聘專員 財務...
工商模擬市場實訓總結
組員名單 區展鵬 馮力 蔡雲峰 張裕能 潘志彬 楊玉甜 歐嘉琪 嚴琪琪 梁淑儀 何迪韻 勞瑩瑩 一 企業人員組合 在企業的人員組合方面，分別由同乙個宿舍的男生和女生組成，這有利於我們企業內部事務的商榷和管理，但正因為沒有認真挑選而組織起來，在工模過程中也難免出現一些分工的不均和矛盾，再著也不便於管理...