家政服務中心創業計畫書

2021-03-04 09:41:16 字數 3092 閱讀 3478

45 頂一下

一、企業概況

天津市奧麗潔家政服務中心主要經營:家政服務、家庭保潔、家庭保姆、月嫂、陪護老人、照看幼兒、洗衣做飯,計時服務。承擔企事業單位、小區保潔及裝修後開荒等。

上門服務清洗飲水機、抽油煙機、疏通下水道、安裝洗手間潔具及水電暖維修。

二、創業計畫作者的個人情況

2023年參加工作,先後在天津華利汽車****、燕隆物業、巨集榕家政工作任職。2023年下崗,2023年2月自己創辦成立天津市奧麗潔家政服務中心。

三、市場評估

目標顧客描述:

通過市場調查,走訪了部分各階層的需求人群,了解到了由於時代發展的速度較快,在現實的社會中人們的生活水平,物質水平提高了,生活質量較以前有了巨大的變化。人們正朝著快捷、便利、具有個性化、理性化上發展,一些白領階層、高薪階層、雙職工事業型階層,由於忙於事業對於家庭中的家務、老人和孩子無暇照顧,給家庭帶來一些麻煩和困難。為這些人群提供家政服務,解決他們的實際生活中和困難,正是我們的目標市場和顧客。

市場容量或本企業預計市場占有率:

通過市場調查,從中可以發現家政服務業正在趨於成熟,也被人們認可。希望由繁瑣家務中解放自己的人群越來越多。因此,家政服務在市場的占有率也相應有了一定規模,她的潛在市場發展會有一定發展。

市場容量的變化趨勢:

家政服務是近幾年產生的並逐步發展的新的服務業,今年天津成立8890**的開通,為家政服務搭建橋梁和社會服務平台,使家政服務具有良好的空間,其市場潛在容量與市場發展趨勢將會是越來越好。

競爭對手的主要優勢:

1.幹得早,已形成了戶訂的客戶;

2.服務標準與模式也以形成;

3.管理經驗與流程較清晰;

4.資金相對可有一定的積累;

競爭對手的主要劣勢:

1.在同一類服務中**

2.服務質量一般;

3.服務內容偏少;

本企業相對競爭對手的主要優勢:

1.**適合各階層次及大多數人群;

2.服務***,講誠信,守信譽,提供快捷方便的服務;

3.經營專案逐漸增多,貼近老百姓生活;

4.定期向顧客回訪聽取意見,創品牌服務;

本企業相對競爭對手的主要劣勢:

1.起步晚,需求人群還需要一定的適應期;

2.從業經驗少,還需不斷的積累經驗;

3.經營理念還需加強;

四、市場營銷計畫

1.產品或服務:

家庭保姆-看孩子、照顧老人、洗衣做飯。

家庭保潔-擦玻璃、室內衛生、地板打臘

上門服務-清洗飲水機、抽油煙機、疏通下水道集團服務-清潔衛生。

2.**(略)

3.位址

選擇位址的主要原因:對於服務業而言,地域位置是很關鍵的,(1)地點明繁華地帶(2)交通便利四通八達(3)周圍環境好知名度高(4)社群商業密集顧客群體較多因此,擬在天津市南開長江道一帶設立。

4.**廣告形式,初期印刷傳單5000份預計成本100元

五、企業組織結構設經理1人財務人員1人領班3人員工若干名,

六、固定資產

1.工具和裝置

根據**服務量,企業需要購買一下裝置:

名稱數量單價總費用(元)

梯子2 70 140

水桶5 12 60

噴壺10 2 20

簸箕5 6 30

吸塵器1 420 420

擦玻璃器5 6 30

合計700

2.辦公家具和裝置

名稱數量單價總費用(元)

辦公桌 1 420 420

**機 1 60 60

椅子 4 50 200

電扇 1 120 120飲水機 1 80 80

檯燈 1 70 70

合計 950

七、流動資金(月)

1.原材料:

專案數量單價總費用(元)玻璃液 1 30 30洗衣粉 2 2 4鋼絲球 2 2 4毛巾 5 2 10潔潔靈 2 2.50 5合計 53

2.其他經營費用

專案數量

工資 1300元

月租金 600 2000

營銷費用 20

公用事業費 50

**費 40

保險費 20

合計 2030

八、服務收入**(12個月)(略)

九、銷售和成本計畫(略)

十、現金流量計畫(略)

創業是一件很艱辛的事情,不是一帆風順的,我認為乙個要想成為成功的人,必須要具備良好的心態,要不斷的探索、創新、走自己的路,決不後退。要學習和吸取別人的經驗和長處,開闊眼界,加強管理創出名牌,為廣大消費者得到滿意的服務,為構建和諧社會貢獻綿薄之力。

早幾年,辦一家保姆職業介紹所的門檻很低,只要有3萬元以上資金、有從事職業介紹經驗的人員、固定場地並報勞動部門審批後到工商局註冊即可,但據了解,現在勞動部門對這類職介所一般已不再審批。目前要成立家政公司,只需按辦理一般公司的程式到工商局註冊即可,審批時要求有固定場地、2個以上股東、法人代表等;在資金方面,區級的家政公司註冊資金起點為10萬元,市級家政公司註冊資金起點為100萬元。

相關***理流程:

一般註冊有限責任公司的最低註冊資金為3萬元,但須有兩個或兩個以上股東;而註冊一人有限責任公司的最低註冊資金為10萬元,僅須一**東即可。註冊費用按註冊資本的0.08%(1000萬以內),超過1000萬元陪份按超過部份的0.

04%收取。

註冊資料:

(1)個人資料(身份證、法人戶口本影印件或戶籍證明、居住位址、**)

(2)註冊資金

(3)擬訂註冊公司名稱若干

(4)公司經營範圍

(5)租房房產證、租賃合同

辦理流程:

(1)企業名稱核准 (工商局)

(2)辦私章,驗資報告 (公安特行科、銀行)

(3)辦理營業執照(工商局)

(4)辦理組織機構**證(技術監督局)

(5)辦理稅務登記證(稅務局)

(6)開立銀行基本帳戶(銀行)

(7)申領發票(稅務局)

由於地域不同具體情況可以諮詢當地工商部門。

希望這些對你有幫助!

祝你成功

家庭保潔新居拓荒鐘點工清洗油煙機保姆病人護理月嫂單位保潔小區保潔託管

創業步驟:1 找合作夥伴,並湊措資金,印製宣傳頁(簡潔大方一目了然)

2宣傳乙個月,其間準備找員工(後十天)3

205家政服務中心創業計畫書

一 概要 靚點 核心 2 二 家政公司前景分析 3 三 公司簡介 4 8 對外代表公司處理業務。10 四 服務概要 10 1初期服務 10 五 市場分析 13 1 淮南市家政市場現狀 13 2 目標市場 15 3 競爭狀況 15 4 市場進入與市場擴張 17 5 預期五年內的營業額 萬元 18 六 ...

文娟家政服務中心創業計畫書簡本

創業計畫書簡本 附錄一家政服務市場調查問卷 基本資訊您的年齡 性別男女 1 過去2年您是否需要家政服務 a 是 b 否 2 您僱傭的是哪種型別的家政服務 a 家庭基礎清潔 b家庭烹飪 c照料老人 d電腦維修清理 e衣物清潔燙染修補 f其他 3 您僱傭的是什麼時間型別的家政服務 a週期性 b臨時性 c...

早教機構創業計畫書早教服務中心創業計畫書

早教服務中心創業計畫書 早教服務中心創業計畫書 1.公司 為0 6的歲的幼兒提供早期的教 育。服務中心的教學理念和教學方法充滿了科學性和合理性。1.1公司宗旨 提高父母的育兒水平,幫助家長完成望子成龍望女成鳳的夙願。1.2專案背景 目前為止,我國的早期教育在還處於起步階段,現有國民教育體系幼兒教育是...