篇一：生產副礦長工作總結
工作總結
尊敬的各位領導、同志們：
我擔任新建煤業****生產副礦長，分管煤礦生產、開拓掘進煤礦排程工作，根據公司安排，下面我對2023年上半年工作進行總結匯報：
第一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動我礦發展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學習，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己「拒腐蝕、永不沾」，嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧於組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公僕形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層幹部和職工的好評。
第二、在生產中，緊密圍繞生產布局，紮實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產布局進行**安排布置，克服不利因素，針對井下採場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓布局，努力做好採掘系統的安全生產管理工作，確保生產正常接替。
第三、2023年上半年以來，我礦掘進總進尺累計；其中303運輸巷過空區，調向，系統改造；303機軌運輸大巷系統順利改造完成；採煤工作面回採累計。30205採煤工作面遇到建礦以來地質變化帶最多，地質條件最為複雜的時候。遇地質構造帶，導致煤層變薄、煤炭質量差、構造區域安全工作帶來極大隱患。
為全面解決此問題，提高煤炭日產量、煤炭質量，保障安全生產工作順利進行，對工作面暫時安排放炮過斷層，6月中旬，順利推進到停採線，並為工作面**做準備工作；為 7月中旬30205外工作面、8月份30201東工作面安排工作面擴切眼，為下半年安裝做好準備工作。
第四、狠抓職工職業培訓，嚴格基層幹部管理，深化基層隊伍建設。近年來，我礦掘進隊伍調出頻繁，新進職工多，從年初至今，為滿足礦井發展需求，礦對現有掘進隊伍進行了改建重組，招收新職工50餘人，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平台，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質。
合理抓好勞動組合，搞好優化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開口多、採煤搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。
第五、大力配合加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示範工程，礦多處系統環境和工程質量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。
半年來，在各級領導的正確帶領下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支援下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝。通過半年來的努力，本人分管的系統，順利完成生產工作，雖然今年上半年生產任務有所欠缺，但在積極採取措施彌補。
通過半年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧於組織的信任和員工的期望。2023年，我礦生產接替任務日趨繁重，新工人人數多，管理難度有所加大，安全、質量、環境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力於安全生產工作，「用心、細心、盡心」，求真務實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮鬥。
篇二：生產副礦長工作總結
半年工作總結
我擔任鐵峰煤業公司增子坊煤礦生產礦長，分管煤礦生產、開拓掘進煤礦排程工作，根據公司安排，下面我對2023年上半年工作進行總結匯報：
一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動我礦發展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學習，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己「拒腐蝕、永不沾」，嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧於組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公僕形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層幹部和職工的好評。
二、在生產中，緊密圍繞生產布局，紮實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產布局進行**安排布置，克服不利因素，針對井下採煤實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓布局，努力做好採掘系統的安全生產管理工作，確保生產正常接替。
三、2023年上半年以來，我礦掘進總進尺累計1960公尺，其中準備完成714公尺，回採完成1246公尺。5#層、8#層水管改造完成；生產原煤累計1804431噸。8111採煤工作面遇到建礦以來地質變化帶最多，地質條件最為複雜的時候。
遇地質構造帶，導致煤層變薄、煤炭質量差、構造區域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產量、煤炭質量，保障安全生產工作順利進行，4月中旬，順利推進到停採線，並為工作面**做準備工作；6月底8111、8105工作面撤退、8112、8301工作面穩裝工作順利完成。
四、狠抓職工職業培訓，嚴格基層幹部管理，深化基層隊伍建設。由於首採工作增加，從年初至今，為滿足礦井發展需求，礦對現有綜採隊伍進行了改建重組，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平台，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質。
合理抓好勞動組合，搞好優化組合。在隊伍新、人員新，採煤搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。
五、大力配合加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示範工程，礦多處系統環境和工程質量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。
六、存在的問題和不足
一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；二是在幹部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；三是推廣創新力度不夠。以上問題在今後工作中將努力克服。
半年來，在各級領導的正確帶領下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支援下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝。通過半年來的努力，本人分管的系統，順利完成生產工作，雖然今年上半年生產任務有所欠缺，但在積極採取措施彌補。
通過半年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧於組織的信任和員工的期望。2023年，我礦生產接替任務日趨繁重，新工人人數多，管理難度有所加大，安全、質量、環境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力於安全生產工作，「用心、細心、盡心」，求真務實，探索新路子、新辦法，積極配合，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮鬥。
七、下半年的努力方向和工作計畫
1、 狠抓安全質量標準化及資訊排程管理工作，繼續開展「四查五反」活動，努力實現安全生產。
2、 狠抓現場精細化管理，安全管理緊貼現場，把現場精細化管理貫穿於現場生產的全過程，解決現場出現的各種問題，達到務求實效。
3、保質保量完成礦下發的安全控制指標，生產完成指標，成本控制指標等各項指標的實現。
上半年我們雖然取得了一定的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在公司和礦領導下，在各部門和兄弟員工們的支援和幫助下，認真貫徹執行礦的安全方針政策，紮實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創新，努力實現各項安全、生產、成本指標順利完成。
7月份工作總結及八月份工作安排
尊敬的領導：
我擔任增子坊礦的生產礦長以來，緊緊圍繞公司下達的各項生產指標，努力工作，狠抓煤礦安全質量標準化工作，在質量標準化工作中始終堅持從我自身做起，帶動全礦員工從思想上認識到安全質量標準化工作的重要性，因為質量標準化工作是安全生產的基礎工作，只有認識到標準化工作，才能保證各項工作安全穩定的進行。7月全礦完成產量423903噸，掘進進尺872.5公尺。
圓滿的完成公司領導下達的各項任務指標。現將7月份的具體工作任務總結匯報如下：
一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動我礦發展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學習，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己「拒腐蝕、永不沾」，嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧於組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公僕形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層幹部和職工的好評。
二、在生產中，緊密圍繞生產布局，紮實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產布局進行**安排布置，克服不利因素，針對井下採煤實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓布局，努力做好採掘系統的安全生產管理工作，確保生產正常接替。
三、大力配合加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實篇三：xx煤礦生產副礦長述職報告
述職報告
尊敬的各位領導、同志們：
2023年七月，上級領導和組織安排我任xx煤礦生產副礦長，首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來，在公司及xx煤礦黨委的正確領導下，在職能部門同志的大力協助下，本人兢兢業業,緊密圍繞「崗位職責」和「班組建設」的工作主題，牢固樹立「安全為綱」的思想，堅持 「 按程式辦事，按規矩辦事」的工作原則，深入開展班組建設，積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法，深入現場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養、管理能力和業務技能，認真踏實地做好了本職工作。現就一年來工作情況向上級組織和領導匯報。
第一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學習，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己「拒腐蝕、永不沾」，嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧於組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公僕形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層幹部和職工的好評。
第三、狠抓職工職業培訓，嚴格基層幹部管理，深化基層隊伍建設。近年來，我礦掘進隊伍調出頻繁，新進職工多，從2023年至今，為滿足礦井發展需求，xx煤礦對現有掘進隊伍進行了改建重組，掘進隊伍共6支，包括一支綜掘隊，兩個全岩掘進隊伍，三個人工半煤巷掘進隊，其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進隊伍，招收新職工50餘人，大多都是青年，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平台，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質。
合理抓好勞動組合，搞好優化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開口多、採煤搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。
生產礦長工作總結
篇一 煤礦生產礦長20xx年總結 在20xx年濟煤六礦工作的一年中，能始終認真貫徹 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產方針，堅持 以人為本 的管理理念，按照地礦局檔案精神，結合本礦現場實際，總結往年經驗教訓，解放思想，精心管理，制定了切合實際的各項管理制度，狠抓安全生產，投入了精力，奉獻了智...
生產副礦長述職報告
述職報告 山西煤銷集團巨開元煤業 嘉陽煤業 生產副礦長蘇海平 尊敬的各位領導 同志們 你們好！我叫蘇海平，1965年出生，現年46歲，河北省邯鄲市峰峰礦區人。1982年高中畢業後，在河北省邯鄲市峰峰礦區大峪鎮一號煤礦井下當採煤工，1984年任採煤隊長 1990年在峰峰礦務局三礦工作，1996年畢業於...
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