蘇州某監理公司監理工作手冊secret

2021-03-04 09:40:40 字數 4624 閱讀 9548

簡明監理工作手冊

目錄第一部分、監理規劃、實施細則編寫要點 1

第二部分、監理交底內容 3

第三部分、監理日記、旁站監理記錄要點 7

第四部分、例會紀要整理要點 10

第五部分、監理月報編寫要點 11

第六部分、監理工程師通知單、聯絡單、暫停令、備忘錄 12

第七部分、《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表》(三版表)應用(b類錶即監理單位用表除外) 13

第八部分、建築工程施工質量驗收資料(土建部分) 18

第九部分、工程質量評估報告編寫要點 20

第十部分、監理工作總結編寫要點 20

第十一部分、蘇州市及我公司對監理歸檔資料的要求 21

第十二部分、現行施工質量驗收規範中的強制性條文 24

根據《建設工程監理規範》要求及其他規定,監理規劃編制的程式與依據應符合下列規定:

1、監理規劃應在簽定委託監理合同及收到設計檔案後開始編制,完成後必須經監理單位技術負責人審核批准,並應在召開第一次工地會議前報送建設單位。

2、監理規劃應由總監理工程師主持、專業監理工程師參加編制。

3、編制監理規劃應依據:建設工程的相關法律、法規及專案審批檔案;與建設工程專案有關的標準、設計檔案、技術資料;監理大綱、委託監理合同檔案及與建設工程專案相關的合同檔案。

4、監理規劃應包括如下主要內容:監理專案概況;監理工作依據、範圍和目標;監理組織機構、人員配備、崗位職責;監理工作程式;監理工作內容、方法和措施(也應包括技術要點的監理,此項內容如有監理細則,可不編寫,而在監理細則中體現;如工程專案較小,無監理細則,應在監理規劃中體現);旁站計畫;監理工作制度;監理設施等等。

監理專案概況

應包括如下內容:1建設單位;2專案名稱;3建設地點:4建築面積;5工程造價;6結構形式;7施工工期;8設計單位;9專案特點等。

監理工作依據、範圍和目標

一、監理工作依據:建設工程的相關法律、法規及專案審批檔案;與建設工程專案有關的標準、設計檔案、技術資料;監理大綱、委託監理合同檔案及與建設工程專案相關的合同檔案。

具體內容可根據工程特點具體細化。

二、監理工作範圍:填寫全部建設工程範圍或某建設階段,如設計階段監理;施工招投標階段監理;施工準備階段監理;施工及保修階段監理等。

三、監理工作目標

根據工程專案情況具體分如下編寫:工程造價控制目標(工程造價要求控制在預算造價或施工合同價內);工程質量控制目標(合格);工程進度控制目標(實現工程按期竣工目標寫明合同約定的開竣工日期及工期);安全文明管理目標(爭創文明施工工地);檔案管理目標(爭創優秀檔案)。當同一監理合同內施工分標段時,則上述各項目標應按各標段分別列明。

監理組織機構、人員配備、崗位職責

應根據作業指導書內容進行編寫。

監理工作程式

已做修改(見後附圖),根據有關規定程式應該是較為粗線條的,較細的程式編入監理實施細則中(為工作流程);宜分總體監理工作程式、質量控制工作程式、進度控制工作程式、投資控制工作程式、安全控制工作程式、合同管理程式、資訊管理程式等進行編寫,同時提醒現場監理組注意以上程式不是一成不變的,可根據具體情況刪改。

監理工作內容、方法和措施

一、監理工作內容:(對於具體專案應注意刪減下列內容,部分內容還需更明確)

(一)質量控制:分事前、事中及事後控制進行編寫,具體內容見作業指導書,提醒注意的是應根據具體情況進行刪改,因為作業指導書中內容很全面,有的工程可能用不上。

(二)進度控制:同上。

(三)投資控制監理:同上。

(四)組織協調及安全文明施工監理

組織協調:按照作業指導書編寫

現場安全及文明施工監理:按照現行《建設工程安全生產管理條例》、《蘇州市建築工程安全監督管理辦法》進行編寫,內容應符合上述兩項法規、規章規定。

(五)合同、資訊管理

按照作業指導書內容編寫,同時根據工程實際情況進行刪減。

二、監理工作措施和方法

應圍繞質量、進度、投資及安全分組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施編寫。

旁站監理計畫

根據建設部《房屋建築施工旁站監理管理辦法(試行)》,旁站監理計畫應包括如下內容,旁站監理的範圍、內容、程式和旁站監理人員職責等;編寫時應根據工程的具體情況有所不同。

監理工作制度

一、施工圖紙會審及設計交底制度

二、施工組織設計審核制度:

三、工程開工申請制度:

四、工程材料、半成品的檢驗制度:

五、隱蔽工程和檢驗批質量驗收制度:

六、工程暫停施工及復工的管理制度:

七、基礎、主體工程驗收制度:

八、工程竣工初驗制度:

九、工程質量問題、質量事故處理制度:

十、砼及砂漿試塊管理制度:

十一、工程款支付簽審制度:

十二、施工計畫管理制度:

十三、工程監理月報制度:

十四、監理檔案管理制度:

監理實施細則編寫要點

針對目前蘇州建築市場的情況,一般工程都應編制監理實施細則,除了一些特別小的專案可以只編制監理規劃;監理實施細則應符合監理規劃的要求,並應結合工程專案的專業特點,做到詳細具體、具有可操作性。

監理實施細則的編制程式與依據應符合下列規定:

1、監理實施細則應在工程開工前編制完成,並經總監理工程師批准;

2、監理實施細則應由專業監理工程師編制;

3、編制監理實施細則的依據:已批准的監理規劃;與專業工程相關的標準、設計檔案和技術資料;施工組織設計。

監理實施細則應包括下列主要內容:專業工程的特點、監理工作的流程、監理工作的控制要點及目標、監理工作的方法及措施。

專業工程的特點

應根據工程專案的具體情況進行編寫,且應具體描述工程設計檔案中的內容,如土建方面應包括基礎形式、主體結構情況,門窗、樓地面、屋面、內外牆等內容;水電方面包括供水系統、排水系統、防雷接地、強電系統及弱電系統等內容;同時應總結各個專業工程的特點,如對鋼結構、樁基、地基基礎及主體、屋面、裝飾工程中較難控制的工程或施工環境複雜工程及協調方面特點進行分析。

監理工作流程

監理工作流程與我公司作業指導書有較大改變,共分七個方面,現場專業監理工程師編寫時可根據實際情況和自己的經驗加以刪改或增加。

監理工作的控制要點及目標值

此項內容為監理實施細則的核心,應高度重視,認真研究,在深入學習有關設計檔案、施工質量驗收規範等的基礎上根據工程具體情況編寫;同時不應僅體現質量控制的內容,應從進度、投資、安全及質量分別編寫,其中質量控制分專業詳細敘述;以下內容僅提示一些要點,具體內容請專業監理工程師深思熟慮後細化。

一、進度-----目標應是合同工期;看工期是否緊迫,控制要點應是影響工程進度的幾個要素:勞動力、機械裝置、材料和管理人員(組織能力)等等。

二、投資-----從以下幾個方面考慮:工程的付款、結算方式;變更或有可能變更的工程量;標底中暫定的材料**等等。

三、質量-----具體工程中所有分項工程(可參考施工質量驗收驗收規範和江蘇省操作規程)均應細化;原材料質量控制可綜合敘述,應列清楚必須見證取樣的材料;另外提醒注意的是旁站的內容應重點提及,如土方回填、混凝土澆築、鋼結構安裝等等。

四、安全-----一般工程應從易發生安全事故的幾個方面(高空墜落、觸電、機械傷人、塌方等等)考慮應控制的要點。另外,城區專案應向業主索要地下管線圖;高層建築要控制腳手架;地下室工程要控制深基坑支護等等。

監理工作的方法及措施

可不單列,有兩個原因,一是在監理控制要點中已經包含了相應的方法及措施,沒有必要單列;二是在監理規劃中關於監理工作的方法及措施已經詳細敘述,此處再寫有重複之嫌。

如單列,則應按如下原則考慮:監理工作方法應針對控制的主要內容以事前控制、過程控制、事後驗收總結為順序詳細敘述,要突出嚴格驗收是監理工作的最有效的方法;監理措施要和《監理規劃》中的相對應。

目前,我國《建設工程監理規範》及其他法律、法規、規範等中未明確規定監理交底的內容和組織形式;但在工程開工以前進行監理交底是很有必要的:有利於參建各方了解我們監理工作的程式、內容、方法及制度等,從而取得各方的理解和支援,避免不必要的誤會和衝突,不利於現場監理工作的開展。因此,監理交底應盡可能詳細,應面面俱到,凡是在今後工程監理過程中有可能發生的事情均應進行交底。

監理交底的組織形式可以在甲方主持的第一次工地例會時舉行;也可以單獨召開監理交底會議,由總監理工程師主持,施工單位、建設單位等有關人員參加會議;需提出的是交底時應隨身攜帶兩套監理三版表式(給承包單位一套),以利於監理交底順利進行。

具體內容可按如下原則編寫:

受業主的委託,崑山建設諮詢****承擔本專案工程建設施工階段的監理工作。為了和有關各方在本工程的施工過程中建立良好的工作協調關係,使工程建設的進度、質量、投資實現合同目標,特將我們的工作內容、工作程式、工作方法、工作要求等向有關方作以下介紹。

現場監理機構的設定

會議上介紹現場監理機構的設定:包括總監理工程師,公司任命(附任命書),受公司委託,全面主持現場監理機構的工作,承擔本工程監理工作的責任和義務;總監理工程師代表,經公司同意後,受總監理工程師的委託,負責完成總監理工程師授權範圍的工作(附委託書)(如現場無總監代表,此條可不寫);專業監理工程師,分土建專業監理工程師、安裝專業監理工程師、鋼構專業監理工程師、裝飾專業監理工程師等(根據具體工程情況有所不同),各專業監理工程師在總監理工程師(總監理工程師代表)的領導下,履行本崗位監理工作職責;監理員,專業監理員在總監理工程師(總監理工程師代表)領導下,在專業監理工程師的指導下,履行巡視、旁站等職責;資訊資料員,在總監理工程師(總監理工程師代表)的領導下,在專業監理工程師的指導下,履行資訊傳遞、資料收集、整理等職責(對一般專案而言,無資訊資料員,此條可不寫)。

監理工作手冊

一.總則 為進一步加強對公司監理人員施工監理活動的管理,保證監理工作質量 提高專案管理水平 提高監理人員素質,滿足規範和顧客要求,制定本手冊。本手冊依據 水利工程建設專案施工監理規範 sl288 2003 水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準 sdj249 88 水利水電工程施工質量評定規程...

監理工作手冊

主要針對本監理單位監理工作的需要和本人在監理工作中的體會,結合工程實際驗收 平時檢查內容 見證取樣 重要部位旁站等以及容易忽略的監理工作內容,進行收集 整理 加工,便於在主要監理工作方面有所指導,特編制本監理手冊,供內部使用。由於時間和本人監理工作理論 實踐欠缺,錯誤難免,在工作中請各位監理人員多加...

監理工作手冊

第一章專案監理人員日工作內容 1 檢查施工現場管理人員 特別是質檢人員 安全人員 技術人員 是否到崗到位。2 進場機械效能是否良好,操作人員是否具備相應的資質,是否按正確流程操作 3 現場使用材料 構配件和裝置是否合格 是否有原材料進場,是否需進行見證 平行檢驗 4 現場是否按照設計檔案 施工規範 ...