看完了第三章和第四章，首先是了解了「水庫式經營」，說的是將治水的方法應用於經營，也就是教我們經營要留有餘地，工作上也是，因為誤差必定會有，在設計上留有餘地，可以讓自己的研發順利的進行。
其次，要有想法，不能漫無目的的過日子，工作上也要有計畫，不去想，不認真思考，就什麼都實現不了，無論對工作，還是對人生而言，這都是鐵則。別人的方法不一定適合自己，要根據自己的實際情況想解決辦法，同一件事情，不同的人遇到會採用不同的方法去做，要找到屬於自己的方式。
不僅自己的工作，做任何事情都要負責任、用心，有效使用「潛意識」，當你有強烈的願望去做某一件事情時，它就會滲透到「潛意識」中，即使在不特別留意、意想不到的場合，它也會發動，給你啟示，而且這種啟示往往觸及事物的核心，使問題一下子得到解決，這就是「潛意識」的力量。
當然，做事要有恆心、有毅力，做好一件事不難，難的事堅持做好每一件事。當我們向困難的工作挑戰或是要實現很高的目標時，一定要腳踏實地，一步乙個腳印，將自己全身的力量以及魂魄投入其中，堅持不懈地付出不亞於任何人的努力，只有此時，懶得動的神才會出手相助。當達到那種境界時，我們才可以說自己盡力了，離成功不遠了。
僅僅付出同普通人一樣的努力，是很難取得成功的，因為你不過是做了理所當然的事。縱觀現在在某個方面大有成就的人，哪個不是因為付出了不亞於任何人的努力的努力才取得如此驕人的成績的。為了生存，除了拼命努力之外，別無他法，「要用百公尺賽跑的速度跑」，這種就叫「不亞於任何人的努力」,只有付出這種努力，才是人生和事業成功的最強動力。
付出不亞於任何人的努力，乃是自然的機理，要想出人頭地，做出一番事業，就必須作出這種努力。就像在城牆的石縫中生長的小草以及柏油馬路的縫隙中長出的無名小草，前者能在極端的環境中活下來，實在令人敬佩，值得我們深思與學習；後者拼命吸收陽光雨露，掙扎求生，拼命擴充套件草葉，為生存相互競爭，自然界的生命讓我們心生敬畏，現實社會亦是如此。
我想每個人心裡都有自己敬佩的人或是「偶像」,其實在他們輝煌的背後也定有一段心酸的奮鬥史，要想成為像他們那樣的人，我們必須提高自己的執行力，從此刻開始，堅持去做，我相信一定會有收穫！
《乾法》讀後感
讀 乾法 有感 由於時間問題，沒有能夠對全書做仔細的閱讀，只是在閒暇之餘粗略的看了看。由於對這類經管或是勵志類的書接觸的比較多，所以，在看之前也不是十分看好這本書，以為無非又是一些空洞的教條式的說辭。但是在我第一次讀的時候，大概是讀到30頁，就漸漸改變了之前的片面的看法。稻盛和夫對於如何應對困境完全...
《乾法》讀後感
乾法 起初看到這個名字，以為是市面上那種教導人們怎樣想，怎樣做去獲得成功的書。我個人對這種書籍其實並不感興趣，因為，每個人都是不一樣的，即使按照他們的標準去做，也未必成功。同時作者還是乙個日本人，就更不怎麼感興趣了。但是，鑑於公司推薦，耐心的看完之後，才發現，這本書並不是單純的介紹如何去做，如何去成...
乾法讀後感
讀了這本書，最容易讓人誤解的就是以為稻盛和夫想要告訴職場人這樣乙個庸俗的道理 不論你現在身處多麼平凡的崗位，多麼不適合自己的職業，只管埋頭苦幹，日積月累總會鳳凰涅槃。假若有人如此解讀，我想那不是稻盛和夫。馬雲如果現在還在教書，那不會成就現在的 俞敏洪如果當時堅持出國搞學術，那就不會成就現在的新東方 ...