施工組織設計和專項方案審批制度

1 基本概念

1.1施工組織設計

施工組織設計是指導建設工程施工準備和施工全過程的技術管理檔案。一項單位工程的施工組織設計內容包括：工程概況、施工方法，施工進度計畫，各項資源需求計畫、施工平面圖、技術質量措施、安全技術措施及技術經濟指標等。

建設工程專案由多個單位工程組成時需要編制施工組織總設計，內容應全面覆蓋各個單位工程，並解決單位工程之間的銜接。

1.2施工方案

施工方案是針對工程專案中的某乙個重點單位、分部工程．關鍵工序或「四新」(新材料、新技術、新工藝，新裝置)內容等單獨策劃一整套的施工方法、工藝流程，技術措施、質量要求以及必要圖紙等編制而成的施工檔案，屬於乙個工程完整的施工組織設計的乙個組成部分。

2施工組織設計(含施工方案，下同)編制規定

2.1施工組織設計由專案部組織編制。施工組織設計編制前由專案經理組織專案相關人員進行方案討論，確定基本方案後由專案技術負責人具體負責編制完成後經專案經理審閱並簽字後報上級審批。

公司技術負責人負責指導施工組織設計的編制。

2.2單位工程施工組織設計中的基坑圍護設計作為乙個特殊的施工方案，實際深度超過6公尺(含6公尺)的由公司組織編制設計方案，不足6公尺的由專案部組織編制。

2.3施工組織設計可以一次編制完成，也可以分階段、分單位分冊編制。分階段編制的施工組織設計一股應由基礎階段、上部結構及裝飾階段等內容組成。

分冊編制的施工組織設計在第一冊中「前言」部分應說明整個施工組織設計由哪幾個分冊組成，各分冊應順序編號。

2.4施工組織設計中的基坑支護與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運輸裝置搭拆等部分應單獨成冊，單獨填寫審批表，並作為完整的施工組織設計中的—部分，一同上報審批。

2.5分包工程的施工組織設計是單位工程施工組織設計的乙個組成部分。分包單位編制的施工組織設計應由分包單位的技術負責入審批簽字，專案部應在分包單位編制內容的基礎上，增加總包管理等內容，形成乙個完整的專項施工方案，並填寫審批表報批。

2.6施工組織設計的內容應按「施工組織設計編制要求」進行編制。

3 施工組織設計(含施工方案)審批規定：

3.1符合以下條件之一的施工組織設計必須由公司總工程師審批：

1）單位工程面積在5000平方公尺及以上的工程；

2) 基坑挖土深度超過6公尺(包括6公尺)的工程；

3) 垂直運輸需使用大型塔式起重機的工程；

4) 採用爬、掛、挑腳手或其他新工藝，新技術的工程；

5) 基坑開挖深度在3公尺及以上的圍護設計；

6) 大型裝置、構件的吊裝；

7）其他基坑支護與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運輸裝置搭拆等專項施工方案。

3.2除上述以外的施工組織設計由專案部技術負責人組織審批，報公司備案。

3.3上報公司審批的施工組織設計，應先經專案部技術負貴人審核通過，上報時應附專案部審批意見。

3.4上報公司審批的施工組織設計，需報送二份，若有修改，則在修改後應再報送乙份修改稿，報公司備案的需上報乙份。

3.5施工組織設計應在工程開工或階段施工前兩周報批。若該階段施工組織設計尚未上報公司已進行施工者，公司應責令其停工。

4 施工組織設計的實施、修改、檢查

4.1施工組織設計審批通過後，專案部應由專案經理組織方案交底會，由專案工程師進行交底。專案經理應組織專案部管理人員認真按施工組織設計的要求組織施工，不允許擅自變更。

若確係客觀原因要求變更者，應先提出修改方案，經審批後在實施。

4.2經修改的施工組織設計應按原審批程式進行審批。

4.3在施工組織設計實施過程中，公司均應對其進行檢查．檢查內容主要為：

1)專案部是否按施工組織設計要求組織施工；

2)若有修改，有經審批；

3)實施過程中出現的問題及解決結果。

4.4施工組織設計的實施檢查工作由公司技術負責人執行。發現不按施工組織設計執**況較嚴重者，責令其立即停工並作出相應的處理。