2019優質護理服務工作計畫

2021-03-04 09:39:57 字數 2011 閱讀 6441

在院領導的正確領導下,在甘肅省衛生廳及金昌市衛生局關於推進「優質護理」的精神指引下,進一步深化優質護理,優化工作流程,完善崗位職責,落實基礎護理,加強護患溝通,切實維護護理安全。強化專科護理知識,規範基礎護理操作,提公升專科護理服務技能,以患者的利益為重,推行a-p-n排班,確保工作量集中高峰時段的人力,合理安排責任**分管的病人數量,落實責任制護理。注重優質護理服務內涵建設,探索建立優質護理服務的長效機制,合理的績效考核,有效的獎勵,充分調動**的積極性,為患者提供安全、專業、全程的優質護理服務。

具體計畫如下:

一、徹底解決下收下送,把**還給病人

1、督促行政科、裝置科經常下病房,及時做好設施、裝置的維修,對所需材料做好下收下送。2、解決消毒物品的下收下送問題,讓**在病房安心工作。

3、組建外勤隊伍,解決西藥及中藥的從藥房的領用、核對、下送問題,切實做到把**還給病人。

4、定期將優質護理開展情況向院領導匯報,取得醫院黨政領導高度重視,每季度召開一次優質護理協調會,加強各部門之間的溝通,了解優質護理服務開展中還存在哪些問題,及時解決存在的問題,力求各部門的大力支援與配合,使優質護理能夠順利開展。

二、創新服務模式,切實做到以病人為中心

1、推行a-p-n排班,徹底改變功能制的排班模式,減少**次數,增加工作量集中高峰時段的人力,切實做到以患者為中心,責任**分管相適宜的患者數量,確保責任明確,工作到位。

2、進一步完善各科加班、備班方案,合理利用人力資源,及時動態調整護理人力,確保工作量較大時有充足的人力。

3、進一步優化工作流程,完善崗位職責,完善各類疾病的護理常規,細化工作標準和服務規範。

三、加強護理團隊素質建設

1、利用多渠道多形式開展人文關懷和服務禮儀培訓,使護理人員徹底轉變服務意識,將主動服務變成一種自覺自願,將自己的行為與團隊的目標結合起來,倡導「謙卑服務」,能夠更加關注患者的感受,體會患者的心情,從而更好的為患者做好溝通,做好照顧。

2、進一步充實一線的護理人員,提高護患之比,加強聘用**管理,定期進行考試考核及綜合評價,繼續實施末尾淘汰,使護理人員有緊迫感,樹立競爭意識,優化護理隊伍。

3、紮實開展培訓,認真落實專科知識、基礎護理、健康教育和操作培訓,以求全面提公升**的服務技能和專業服務水平。

4、開展優質護理服務專項培訓,組織學習上級部門有關開展優質護理服務的精神和內容,學習優質護理病房服務標準,由標準和精神引導行為,扎扎實實做好工作。

5、繼續開展全院交流形式,讓各科的責任**總結服務中的亮點和經驗,充分發揮責任**在工作中的所想、所為,進一步闡明責任**在優質護理服務中的職責,以提高工作積極性和主動參與意識,強化職業修養,提高服務品質。

四、落實護理核心制度,維護護理安全

1、認真落實查對、溝通、巡視、交**制度,堅決杜絕護理差錯,減少護理缺陷,實現護理零投訴。

2、定期組織護理安全會,分析發生的護理缺陷,採取防範措施,進行改進,確保患者安全。

3、定期召開病員座談會,了解患者對護理工作的意見,通過護理部信箱、**長信箱,收集意見和建議,解決護理服務中存在的問題,有效的改進工作。

五、提高優質護理服務內涵

1、按照甘肅省衛生廳的要求,將中醫特色滲透到優質護理中,以中西科為示範,爭取在其他科廣覆蓋,大力推進中醫適宜技術,更好地促進患者**。

2、落實責任制護理,重點抓好責任**的工作,注重細節服務,紮實做好基礎護理,達到三短六潔,盡力幫助和照顧患者,減少家屬的陪護負擔,全面做好患者的**、生活護理、溝通、健康教育等工作,尤其做好病情觀察、專科護理及危重患者的緊急處置,切實做好優質護理服務。

3、派**長及業務骨幹到省級醫院學習,汲取先進的工作模式和服務經驗,開展新專案新技術,使優質護理更具特色。

4、鼓勵各科按照計畫,積極開展專科特色服務,做好人文關懷,做好細節服務和感動服務。

六、建立優質護理開展的長效機制和激勵機制

護理部按照優質護理病房服務標準,加大督促和質量檢查力度,採取多方評價,通過患者、家屬、醫生了解優質護理服務的滿意度,嚴格進行質量考核,每月給予相應的獎勵和處罰。「5.12**節」評選「優質護理服務之星」和「優質護理服務集體」給予獎勵。

通過有效的激勵,使優質護理開展具有持久的動力。

金昌市第一人民醫院護理部

2019優質護理服務工作計畫

2016年優質護理服務工作計畫及實施方案 gayy hlb 2016 0004 為進一步貫徹落實 全國衛生系統開展優質護理服務示範工程 活動的相關檔案要求,深化拓展 優質護理服務示範工程 活動的工作內涵,我院按照衛生部 2012年推廣優質護理服務工作方案 以及建立 三好 一滿意 的工作部署及要求,在...

優質護理服務工作計畫2019

4 以各護理單元的病人工作量為前提,兼顧並尊重 意願,用好 用活 用足現有的護理人力資源。完善 技術檔案管理和分層管理模式。5 完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位 不同風險 不同工作量 病家的反饋等綜合測評結果為依據的考核方法。真正體現多勞多得 優質多得的合理分配原則,進一步提公升護理人...

優質護理服務工作計畫

為貫徹落實2010年全國衛生工作會議精神及深化醫藥衛生體制改革各項重點任務,加強醫院臨床護理工作,夯實基礎護理,全面提高醫院臨床護理工作水平,結合我院實際,特制定本計畫。一 組織準備 一 成立領導小組 二 召開小組會議,傳達精神,學習檔案 1 臨床護理實踐指南2011版 2 護理技術操作標準五十項 ...