2023年期中督查情況匯報a

2021-03-04 09:34:42 字數 4425 閱讀 1478

2010-2011學年下學期期中督導

檢查情況匯報(第四組)

根據臨翔臨教發[2011]94號檔案的通知,為全面掌握全區各學校教育工作情況,落實各項目標任務,全面推進教育管理精細化,進一步規範辦學行為。我組於2023年5月11-18日,分別對邦東鄉教育辦公室、邦東中學、璋珍完小、邦東完小、和平完小、馬台鄉教育辦公室、馬台中學、全河中學、琅琊完小、小壩子小學、大文頂小學、南糯完小、那杏完小、全河完小等14個單位進行了為期8天的期中教育工作督查。現將督查情況整理如下:

一、督查工作概況

督查組採用「看、查、訪、議、饋」的方式開展工作,首先實地檢視校容校貌、師生食宿、課堂教學、中考備考進展、學生課桌椅使用等情況,檢查課程開設、教案及教學進度、作業批閱、教輔資料的使用、學校安全工作、領導幹部深入一線情況、遠端教育資源的管理使用情況、教師對學習《細節決定成敗》一書的情況,查閱了相關規章制度,與教辦領導和學校校長、中層幹部、教職工、學生進行了廣泛交流和討論,督查組就督查情況進行合議,向教辦和學校反饋督查情況及整改意見。通過督查組8天的工作,全面客觀地掌握了所督查鄉(校)工作開展情況。

二、各教辦、學校工作的主要成效

馬台教辦、邦東教辦及各學校按照省、市、區的部署和要求,通過採取綜合性措施,保證學校的各項工作紮實有序的進行,取得了階段性成效。

主要表現在:

(一)是進一步推進課堂教學改革,辦學上有新思路。

馬台鄉教辦、邦東鄉教辦、各學校都能按照區教育局的要求,以管理為突破口,創新管理思路,探索管理途徑,追求管理實效,提公升管理質量,發展態勢良好。如邦東中學:一是建立課前教案檢查制度。

二是製作並下發教案書寫要求。三是要求教師提前批註所使用教輔資料。馬台中學:

一是提出了「預習-**-檢效」的課堂教學模式。二是課堂上要求教師按照「明確目標-當堂出題檢測學生學習效果」這一主線展開教學。三是開展多種形式的教研活動,如文科組以主題研討的形式,首先發放調查表;其次歸結調查結果,尋求共性問題;最後針對存在問題、疑惑共同尋求解決措施。

全河完小:緊緊圍繞「讓每個孩子都有機會展現並發展自己的特長,讓每個孩子在充滿愛和尊重的範圍中快樂成長。」的辦學理念,深化課堂教學改革,強化學校常規管理。

全河完小、南糯完小、那杏完小:一是每週組織1節研究課,實行「2+2」的評價模式,二是開展連片教研,讓教師相互學習,提高教學技能,三是積極開展打磨課活動,有「同課異構」、追蹤一位教師上課等形式。琅琊完小、馬台中學、邦東中學、邦東完小都有市級立項研究課題,實現教育科研課題化。

(二)是加強過程的動態管理,狠抓中考質量。

質量是學校的生命,各校堅定質量意識,把提高教學成績作為學校工作的重要目標,。學校主要採取了如下措施:首先,始終把教學組織管理作為學校一切工作的中心,認真做好中考備考工作。

在學校的統一領導下,部門各司其職,各負其責。如教務處負責學校教學的整體工作,年級組負責本級教學的具體組織,保證教學過程的實施,抓好、開好分析會等。倡導精細務實的工作作風,追求細節的精緻無缺。

如:邦東中學:一是把中考備考列如校長一把手工程。

二是實行師生掛鉤、周考、月考、教師每週集中交流分析等制度。馬台中學:一是學校始終堅持「質量是生命」的指導思想,把培養優秀生作為側重點。

二是領導重視,校長給學生做了「靜下心,定下神、全力以赴應對中考」的專題講座。三是教辦及時了解中考備考情況,與教師交流,鼓勵教師追趕鬥閣、寧安。

(三)是構建和諧校園環境,建立平安校園。

馬台鄉教辦、邦東鄉教辦、各學校重視安全工作,加強了學校的安全管理工作。強化安全教育。學校安全無小事,安全責任重於泰山。

各校高度重視學生安全管理工作,堅持「安全第一,預防為主」的方針,通過各種途徑採取多種措施,強化安全管理。一是實行安全一把手負責制,層層簽訂了《安全管理責任書》,涉及施工的學校與施工方簽訂了《建設工程安全工作管理責任書》,制定了安全工作計畫。二是進一步健全了安全管理制度體系,包括學校安全管理一日流程、安全檢查制度、安全教育制度、安全演練制度、安全應急預案和安全責任追究制度。

三是學校聘請了法制副校長,警校聯絡措施到位。四是加強檢查,安全隱患得到及時排除。各鄉校對校園校舍及周邊環境、食堂衛生、用水用電、學生上下學交通狀況等開展全面的排查,對發現的隱患及時進行了整改。

五是安全教育得到進一步加強。各鄉校普遍對學生進行了開學紀律整頓教育和安全常識教育,各鄉校在學期內都安排了安全知識講座、安全演練等活動。六是傳染流行病預防措施得力。

各鄉校以清理校園衛生死角為突破口,進一步加強學校衛生管理,對學生宿舍、食堂、教室、廁所等人口密集、病菌容易滋生的場所噴灑消毒液,定期對學生宿舍、教室、集體辦公室進行開窗通風,有效的防止了傳染病發生。七是各學校配備了相關的消防器材(滅火器)。如全河完小:

召開學校安全專題會議,做到每天一檢查,每月一小結。全河中學:認真做好一日安全常規檢查,以主題班會、宣傳欄、校會等形式強化學生的安全防範意識。

(四)是領導重視教學常規工作,以身示範。

各校領導均能兼課、聽課並寫出課時教案,校長兼課最多的是琅琊完小校長楊應昌周課時10節,兼課最少的是璋珍完小校長週大榮周課時4節。校長聽課最多的是南糯完小石鳳勇15節,全河中學魏啟雲15節。

(五)強化教師對遠端教育的使用,充分發揮遠教資源在教學中的應用

各中小學堅持遠端教育的合理利用,推進資訊科技與教學整合。各校有專人負責遠端教育工作,利用裝置積極組織教師培訓,提高教師的綜合素質。把遠端教育裝置合理應用到課堂教學中,提高課堂教學效益。

邦東中學、馬台中學、全河中學都具備了生物實驗基本正常操作。

(六)是加強《細節決定成敗》一書的學習,樹立細節意識。

馬台鄉教辦、邦東鄉教辦及各學校對《細節決定成敗》一書的學習都作了認真的安排布置,制定了學習方案,按方案認真組織學習,採取做讀書筆記、利用開會組織教師集體討論、交流、寫心得體會等形式。如邦東中學:要求各年級組選定教師進行交流,並做好《細節決定成敗》一書學習的校刊。

學習分集體學習和自主學習,馬台中學利用星期日晚自習時間集中學習並討論交流,全河完小把集體組織學習作為每週例會的乙個內容,每週一位教師輪流主講。

(七)是建立健全管理制度。

馬台鄉教辦、邦東鄉教辦、各學校認真建立健全各項管理制度及教職工考評辦法,用鐵的紀律保障制度的執行,工作中樹立出實招、幹實事的理念,打造師德高尚、業務精良的教師隊伍。各學校加強校園環境的建設,學校食堂、學生宿舍、功能館室等均能按要求整理,做到規範、淨化、美化,開學氛圍濃烈,辦學行為日趨規範。一是嚴格執行課程計畫。

大部分學校都嚴格按照國家課程計畫做到了開齊課程、開足課時,尤其是體、音、美、資訊科技等課程的開課率顯著提高。二是嚴格執行收費政策。建立和完善義務教育學校經費保障機制後,義務教育學校學生基本實行零收費。

非義務教育學校的收費嚴格按相關的標準執行,未發現統一徵訂教輔資料、搭車收費、亂收費行為。三是嚴格實行依法治教。以《義務教育法》為準繩,全面推進各項工作。

廣大師生的「精、氣、神」和校容校貌正在發生可喜變化,中小學內部管理得到全面加強。

三、存在問題

(一)資料的收集整理不夠規範,一日常規的填寫不夠規範。

(二)少數學校校園安全存在一些細節上的隱患。如璋珍完小教室的課桌凳上有凸出的釘子,食堂、廁所管理還需加強。

(三)課程設定不夠合理。因師資隊伍普遍存在結構性矛盾,體育、**、美術、資訊科技等學科教師缺乏,致使課程計畫無法開設齊全。

(四)後勤管理有待加強。如馬臺中學、琅琊完小宿舍管理需進一步加強。

(五)教學常規工作需進一步完善。如馬臺琅琊完小校長楊應昌在檢查過程中沒有看到教案。

(六)遠端教育資源的使用部分學校裝置損壞或因正在施工無場所,致使遠教資源難以合理使用。如璋珍完小、邦東完小反應接收訊號有時弱,有時出現電壓不穩。

四、督查組建議

(一)做好日常教學常規工作與《臨滄市臨翔區中小學教師教學常規管理考評辦法》的銜接工作。

(二)學校要對照《臨翔區教育系統安全工作管理辦法及考評細則》做好相關資料的收集、整理、歸檔。

(三)要高度重視控輟保學工作,進一步加大控輟保學的力度,特別是中學。採取多種方法,盡量控制學生流失。

(四)對《細節決定成敗》一書的學習,應採取不同形式的活動載體,確實領會書中內容,並應用在教育教學工作中。如有的學校,學習速度緩慢,還沒有學完。和平完小、邦東完小、琅琊完小教師只有讀書筆記,沒有心得體會。

(五)電教室盡快與遠端教育裝置損壞校聯絡,幫助學校修復裝置做好迎檢工作。

(六)在實施建設的學校,危險的地方要設立安全警示牌。

(七)各學校要針對本校實際,進一步強化中考備考,加強教研活動的開展,完善痕跡管理,每次教研活動都應及時詳細的做好記錄。同時採取不同形式豐富活動的形式和內涵,提高教研活動的實效性,充分調動教師活動的積極性。

(八)進一步堅定信心,加強領導,落實責任,查缺補漏,針對性整改,攻堅克難,大面積提高教育教學質量。

(九)對教學常規工要做到有人抓、有人管、有人落實,做到認真總結經驗,抓好典型、查詢問題、分析原因,對教學常規中存在的問題、批漏,要敢於追究責任,一查到底,落實到人。

(十)各校要把提高教學質量作為學校工作的首要任務來抓,樹立質量本位的觀念。各校要根據現狀認真分析和查詢影響教育教學質量的瓶頸,積極**提高教育質量的有效方法,努力提高教學質量。校級、中層領導要加大深入教學第一線的力度,全面了解教師教學中存在的問題,採取相應的措施,提高教師課堂教學的有效性。

第四督導檢查組

2011-5-20

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