油總進修總結匯報

2021-03-03 21:35:45 字數 1337 閱讀 7545

尊敬的領導,同事大家下午好:

據本科去油總醫院進修2名**帶回資料與匯報,為護理人員素質的全面提公升,為減小與上級醫院的差距,我對我科室改進計畫有以下幾個方面。

一、 基礎護理:

1. 床單元管理:減少陪護人員,保持病室安靜,以為患者提供好的環境,這就

要求我們的入院宣教制度要落實。

2. 陪護床的使用告知:要求無特殊情況,白天陪護床必須折起,這就要求,每

個**要有責任心,隨時告知與折起。

3. 認真貫徹:查房制度的重要性,現科室雖比以前有改進,但還存在個別懶散

現象,這點我有個想法,以前查房只有**長進行總結,以後查

房要求**發言,其查房中問題所在。

4. 護理常規進行規範:現從改氧氣流量瓶24小時更換、膀胱沖洗3天1次、尿

管7天更換。但未整改,尿袋每天更換,這一項還需下

一步實施。

5. 責任制護理的推廣:預計重新調整,因油田醫院,責任**分工及落實好。

但由於我院與其人員數上有差距,不能照搬其制度。這

項工作還需院長與**長的共同協議後才能實施。

6. 加強病例書寫規範:現我科與其油田相比有很大的差距。現存在問題:我科

專業活少,護理常規應用較少。這就要求,病例書寫中

提高專業術語的使用性,把護理常規應用於病例中。

7. 嚴格控制滴速及液體量:據心內科學習後。知道了對於乙個心臟病,心衰患

者要求其滴速與液體量的重要性。現雖然我們對這

樣患者都使用精密滴管,但現在知道這遠遠不夠,

這就需要我們更好的應用輸液幫浦與靜推幫浦,還需要

院裡支援(幫浦線)。這樣不但**有改善,而且科室

也會得到相應的效益。

8. 生命體徵的測量:油田醫院每天測一次,特殊患者見醫囑後再測量。這樣省

人力、物力。

9. 護理人員培訓:應按高年資與新入職護理人員分別培訓,對新入職人員,實

施一對一指導。

10. 搶救流程:雖然搶救藥品基本相同,但速度與配合哈上還存在差距,這就要

求培訓與鍛鍊。

二、 完善各項制度

1. 現每人都知道分級護理制度,查對制度及交**制度。這幾個制度可以說都熟知,但落實卻沒到位,這就要求我們落地,一點一滴抓起。

2. 應急預案制度,以前科室學過、考過。雖然當時都背下來了,但運用的不夠靈活,這還需要我們做到,理論聯絡實際。

3. 52項操作:明年的計畫把52項操作中與內科有關的38項逐一學完,這過程中,不能像以前那樣急於求成,要一步乙個腳印去完成,學一項落地一項。

4. 在工作中加強消毒及無菌操作原則,雖我科有改善但還不夠嚴格,這也需要我們認真落實。

以上就是我科預計實施整改的內容,希望院領導及幾位**長給予指點和意見。

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