行政部周工作計畫
9，15------9，22
1． 排程聯通公司進場施工
2． 送電完成配合供水、電梯、消防、太陽能除錯
3． 南華苑宿舍搬家
4． 工程交付前工作準備
5． 室外景觀刷漆方案
6． 行政部日常管理工作。篇二：行政辦公室一周工作計畫
行政辦公室一周工作安排篇三：人事行政日、周、月工作計畫
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人事行政每日工作計畫
1、7：50-8：00放**.辦理入職，並安排人員到車間
2、8：00-9：00巡查衛生情況，樓頂裝置簽名，開關燈、7s檢查、盆景，餵魚，檢視李總辦公室衛生情況，查監控並做記錄
3、9：00-9：30對電工的工作檢查
4、9：30-10：00前一天的考勤；資料更新(員工花名冊、人員編制、領用物品，太平洋保險等） 5、10：
00-10：30招聘、網路招聘平台的更新，**預約面試，發面試通知； 6、11：00-11：
30各部門的溝通與協調，企業文化的維護與更新
7. 11：30-12:10其他臨時事務
8、13：40-16：30；每日工資的核算，核對工資當日倉庫的入庫規格和數量 9、16：30-17：00入職勞動合同簽訂，登記發放領用物品、辦理離職
10、17：30-18：00；公司檔案、規章制度等（現有制度辦公室制度、保安制度、廠紀廠規、打卡制度、會議制度、離職規定、考勤制度、車間生產管理制度、請假制度、員工儀容儀表人事行政每週工作計畫
1、周一和週六早會的主持
2、每週五上午10：00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會議記錄》、《員工物品領用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發電子檔或文字檔交經理處審核
3、周二上午十點將上週的考勤交行政經理審核
4、7s、監控，宿舍，倉庫（每週兩次）檢查並記錄，週六下午三點交行政經理審核
5、週會前資料準備，週會會議現場列印簽字，特殊情況第二天上午十點前發曹經理審核後轉李總和周小姐電子檔
6、每週三檢查消防器材一次，並做消防卡記錄簽名
1、每月1日上午前登記吃飯人員，到食堂領飯卡，1日-5日與食堂對賬，六號交行政經理審核
2、每月1日做工資條，讓員工籤工資條，並發放
3、8日下班前把工資交給行政經理審核
4、10日前到村委交工資表
5、人員配置表，宿舍月總結每月10日前更新發給行政經理審核
6、公司社保更新每月12日交給經理審核
7、領用辦公用品每月25日交手寫、電子檔到經理處審核
8、員工崗位和安全培訓每月一次，附有培訓計畫並簽名拍照交行政經理審核並存檔
9、員工生日活動組織、主持，每月一次，（盡量安排二個月一次
10、月初接到水、電費單後去核對簽字後轉交給財務
11、辦理社保卡，監督員工準備所需資料，辦理好後做好發放登記
12、每月19號監督生產部提交優秀員工名單上來，審核後交行政經理處
13、消防器材每月20號檢查一次並簽名
14、人事月報表，公司固定資產下月1號交行政經理審核（人員流動狀況、宿命空缺的狀況
15、魚缸清洗每月2次（半個月清洗一次
人事行政
分支機構行政主管的工作內容
行政主管工作職責梳理 1 負責本樓層的制度建設工作，對集團下發制度開展內部培訓，並根據本樓層情況優化精簡制度流程，做好制度推廣及解釋指引工作 2 根據每月集團批示的工作計畫，監督本樓層各部門的完成情況，並收集各部下月工作計畫，向集團彙總匯報 3 參加每月本樓層工作例會，傳送會議通知 進行會務準備及做...
分支機構行政及人事工作管理辦法
資訊集團分支機構 為規範集團分支機構管理，特制定本辦法。一 行政工作 1 印鑑管理 1 公章及合同章由集團辦公室統一管理，履行統一的審批用印制度。由辦公室文秘負責報批並用印。如需借用，需集團總經理 董事長審批同意方可，分支機構需將用印的材料掃瞄乙份存檔 2 財務專用章 發票專用章和法人章由分支機構保...
行政前台周工作計畫
銀河大酒店周工作 計畫表篇二 分公司hr周工作計畫總結模板 1月1 一周工作計畫總結 人事行政部員工周工作目標計畫表 填報人 何延謹 時間 12 月 13 日至 12 月 19 日篇四 前台周工作總結 行政中心 家居公司前台周工作總結 篇五 2016年行政前台上半年計畫 為配合公司2016年度目標的...