辦公室行政綜合部工作計畫
1、行政綜合部自身建設，行政工作作為未來企業發展的動力源，自身的正規化建設十分重要，現階段及後期將加強本部門內部管理和規範。自身建設目標為：
1、完善部門組織職能；
2、跟進部門人員配備；
3、提公升行政從業人員專業技能和業務素質
4、完善《員工手冊》，將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮鬥目標等內容增加進《員工手冊》，並在8月底完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業文化的培訓。建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發展服務。
4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。提公升員工的歸屬感，激發員工積極性。
2、行政日常工作安排
（1）協助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發等工作，並將公司檔案按類別整理貼簽存檔。
（2）做好各類信件的收發工作。
（3）做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
（4）協助行政主管做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公司公章管理規定，不濫用公章。
（5）做好辦公用品的管理工作。領用登記，按需所發，不浪費，按時清點，及時補充辦公用品，滿足大家工作需要。
（6）做好辦公室裝置的維護和保養工作.
（7）協助行政主管做好員工節假日的排班、值班工作
（8）做好公司證照管理工作。
（9）及時做好公司的宣傳報道工作。
（10）認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
（11）加強與各部門之間資訊員的聯絡與溝通，系統的、快速傳遞資訊，保證資訊在公司內部及時準確的傳遞到位。
（12）及時將員工資訊向公司領導反饋，做好員工與領導的溝通橋梁。
（14）協助行政人事主管完善公司各項規章制度。
（15）儲存好辦公室常用文件，做好存檔保密工作；及時、準確、全面的收集各方面資訊並做好存檔工作。
（16）做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
三、公車車輛管理
1、公司駕駛員按照規章制度登記用車
2、公司車輛的保養、維修、年審
四、人事管理及考評
1、根據公司發展需求，做好新員工的招聘、實習、轉正工作，勞動合同的簽訂，人事檔案的建立和員工的獎懲、辭退工作。
2、完善公司薪酬體制、按照薪酬體制合理安排員工待遇。
3、落實員工社保及相關福利待遇。
4、做好公司員工的考勤，核算員工工資（財務部）
5、建立和完善公司員工考評機制，對員工進行績效考核，以績效考核為依據遵照公司規章制度對員工進行獎懲。
6、公司員工檔案的歸類及保管工作。
5、對外公關
1、擬寫各種對外文案與匯報材料。
2、公司各項證書的年檢、年審工作（營業證照）。
3、起草各種合同範本，如勞動合同、業務合同、商業合同。
4、負責相關的外聯工作和接待事務，如**公關、業務公關、來賓接待。
行政部工作計畫
2011年度行政部工作計畫 第一部分加強行政部自身建設及績效考核制度的進一步完善 一 行政部自身 行政工作作為未來企業發展的動力源，自身的正規化十分重要,因此，行政部在今年將大力加強本部門內部管理和規範.行政部本年度自身目標為 1 完善部門組織職能 2 完成部門人員配備 3 提公升行政從業人員專業技...
行政部工作計畫
2012年行政部工作計畫 為充分配合公司2012年的工作目標的順利執行 充分提高行政部對公司內部的協調，管控能力，以及對外的應變服務能力，緊跟公司現代化發展的步伐。2012年行政部將在公司領導正確的領導下，將我們的工作重心放在公司的經營方針 宗旨和效益目標上，緊緊圍繞企業現代化管理與運營為重心展開工...
行政部工作計畫
人要學會常常總結自己，人生就是乙個不斷檢討不斷進步的程序，方案和總結也相同，有利於及時找到自己的缺乏並改正，有利於對自己的方案進行規劃，給了人努力作業的動力，以下是行政部。為實在合作20xx年公司方案的順暢施行，按及使命對20xx年公司行政作業方案做出如下分化 一 深化績效考核效果 經過20xx年近...