課程性質、目的與任務
施工組織與管理是工程管理專業的一門主幹專業課題。通過教學，學生應具備工程施工組織的基本理論和基礎知識，掌握編制各類施工組織設計和管理檔案的基本原理，並能結合實際，綜合運用現代技術、經濟、管理的方法，運用計算機輔助手段，比較熟練地編制施工組織檔案，提高從事工程施工組織和管理的工作能力。
課程基本要求
1、熟悉工程建設程式，熟悉施工專案及生產特點，了解工程施工的各項準備工作，掌握施工生產要素的配置和施工管理組織的原理。
2、掌握不同型別施工組織設計的作用、編制內容和設計流程，掌握施工組織的基本原則及評價指標。
3、掌握工程流水施工和網路計畫技術的基本概念、編制方法和計算方法，掌握網路計畫優化的基本原理和步驟，並能熟練運用。
4、掌握工程施工方案、施工進度計畫、資源配置計畫和施工平面圖的設計的編制依據、方法和步驟，並結合例項，加深理解。
5、悉熟計算機輔助施工組織設計的現狀，了解其基本原理、主要功能和主要應用方法。
6、掌握工程施工技術管理、質量管理、進度管理、資源管理、現場管理和資訊管理的基本方法和主要內容，具備一定的施工組織管理能力。
課程教學基本內容
(一) 緒言
1、課程研究物件及任務
2、課程教學內容及特點
3、課程教學方法與要求
(二) 施工組織概述
1、工程基本建設程式
2、施工準備工作：施工準備工作的意義、分類及重點內容
3、施工生產要素：施工階段人力、物力、財力、資訊、環境等資源的配置
4、施工組織與管理的任務：基本原則、組織方式與主要任務
(三) 施工組織設計檔案
1、施工組織設計制度：內容、歷史沿革、作用
2、施工組織設計的型別：按實施階段和編制物件不同進行分類
3、施工組織設計的內容：突出不同型別施工組織設計檔案的共性部分，區別各自特點
4、施工組織設計流程：主要依據、基本內容和設計步驟
(四) 施工生產組織方式
1、施工任務分解：結合例項介紹wbs方法
2、流水施工基本原理：流水施工的表達方式、流水基本原理、流水施工的引數(工藝引數、時間引數和組織引數)；流水施工的經濟效果
3、工程施工流向分析；工藝關係、組織關係及施工順序的優選
4、流水施工形式：等節拍專業流水、異節拍專業流水、無節奏專業流水的基本特點、組織方式和工期計算
5、施工搭接形式：搭接施工形式、特點
6、流水施工應用舉例
(五) 網路計畫技術
1、網路計畫技術概述：網路計畫技術的產生和發展歷史；特點、作用以及型別
2、雙代號網路計畫：雙代號網路圖的表達方式、繪圖規則、時間引數計算（節點法、工
作法）；確定關鍵工作及關鍵線路，雙代號在時標網路圖
3、單代號網路計畫：繪圖特點、繪圖規則、時間引數計算
4、單代號搭接網路計畫：基本概念、搭接關係及其表達方式、時間引數計算、邏輯關係
分析5、計畫協調技術（pert）：時間引數及圖形特點、繪圖、完成時間及概率的計算
6、網路計畫應用舉例
7、網路計畫技術的現狀及發展趨勢
(六) 工程施工方案
1、施工方案概述：施工方案內容、施工條件、技術方案、組織方案
2、地下結構施工方案：確定施工程式、劃分施工過程、計算工程量、確定施工過程的順
序、選擇施工方法和施工機械
3、主體結構工程施工方案：確定施工程式、劃分施工過程、計算工程量、確定施工過程
的順序、選擇施工方法和施工機械
4、裝修工程施工方案：確定施工程式、劃分施工過程、計算工程量、確定施工過程的順
序、選擇施工方法和施工機械
5、安裝工程施工方案：確定施工程式、劃分施工過程、計算工程量、確定施工過程的順
序、選擇施工方法和施工機械
6、施工方案的技術經濟評價：主要指標含義、計算、評價標準
(七) 施工進度計畫
1、概述：編制原則、系統構成、影響因素和編制程式
2、施工進度目標策劃：總進度目標確定、目標分解方法、總目標與子目標的關係
3、施工進度計畫：控制性施工進度計畫、實施性施工進度計畫
4、施工進度的優化：時間調整、費用優化、流程優化
(八) 施工資源配置計畫
1、概述：施工資源的重要性、配置原則、評價指標
2、施工資源計畫；計畫的內容、形式和主要方法
3、施工資源調整與優化：資源均衡、資源限制
4、施工資源**方式
(九) 施工平面圖
1、概述：施工平面圖的布置原則、內容、動態規劃、圖例等
2、施工總平面圖設計：主要內容、設計依據、設計步驟等
3、單位工程施工平面圖設計：基礎階段、主體結構階段、裝置安裝階段、裝修階段的各
種型別4、施工平面圖布置的技術經濟指數：主要指數含義、計算、評價標準
(十) 計算機輔助施工組織設計
1、施工方案
2、進度計畫
3、施工平面圖
(十一)工程施工管理實務
1、工程施工技術管理
2、工程施工質量管理
3、工程施工進度管理
4、工程施工資源管理
5、工程施工現場管理
6、工程施工資訊管理
(十二) 工程施工組織設計例項
經濟、合同、資訊管理及計算機等各方面的理論專業知識，實踐性很強。
實驗或課程設計的內容
課程設計：選擇乙個典型工程專案，根據施工圖紙、合同文字和現場條件編制一套完整的單位工程施工組織設計檔案，時間為一周。
與其它課程的關係
先修課程：房屋建築學、建築材料、建築結構、施工技術、工程概預算
學時分配
序號內容學時安排小計理論課
時實驗或習題課時上
機課時1 緒言 2
2 施工組織概述2
3 施工組織設
計檔案4
4 施工生產組
織方式6
5 網路計畫技術10
6 工程施工方案4
7 施工進度計畫4
8 施工資源配
置計畫4
9 施工平面圖 4
10 計算機輔助
施工組織設
計4 10
11 施工管理8
12 工程施工組
織設計例項
2總計54 40（一周）10 104
教材與主要參考書
1. 曹吉鳴，林知炎．工程施工組織與管理．上海：同濟大學出版社，2023年8月
2. 曹吉鳴，徐偉. 網路計畫技術與施工組織設計. 上海：同濟大學出版社，2000
3. 江景波，葛震明，何冶. 網路技術原理及應用. 上海：同濟大學出版社，1998
4. 中國建築學會建築統籌管理分會. 工程網路計畫技術規程. 北京：中國建築工業出版社，2000
5. 張春林，蔣作舟. 廣州白雲國際機場遷建工程建設管理. 北京：中國建築工業出版社
2004
幼兒園組織與管理大綱
課程性質 本課程是學前教育專業的一門必修課程，是以馬克思主義思想為指導，運用現代管理學 教育管理學以及學前教育管理學的基本理論要研究幼兒園管理現象及其規律的一門學科，是研究如何實現對幼兒園的高效高質管理的一門科學。學前教育管理專業的學生學習此學科不僅是實現科學管理提高幼教質量的需要，也是提高自身專業...
施工組織與管理
一 是非題 1 建築施工組織就是針對工程施工的複雜性，來研究工程建設的統籌安排與系統管理的客觀規律的一門科學 2 專案是指那些作為管理物件，按限定時間 預算和質量標準完成的一次性任務。3 安裝工程專案交工驗收是全面考核建設成果 檢查設計和安裝施工質量的重要環節。4 安裝工程現場技術交底是使參與施工的...
施工組織與管理
建築工程施工組織與進度管理 第一單元建築工程施工組織概論 一 建築工程產品及其生產特點 1.產品的固定性與生產的流動性 2.產品的多樣性與生產的單件性 3.產品的龐大性與生產的綜合性 協作性 4.產品的複雜性與生產的干擾性 二 施工準備工作 施工準備工作是指為了保證整個工程能夠按計畫順利實施，在施工...