聽實情辦實事見實效
----田悅分公司工會開展「面對面、心貼心、實打實
服務職工在基層」活動紀實
田悅化肥分公司工會按照省、市總工會和蘭花集團工會的統一佈署，為深入開展「面對面、心貼心、實打實、服務職工在基層」活動，首先加強活動的組織領導，積極動員各級分工會專兼職幹部深入基層一線調研，力求做到聽實情、辦實事、見實效。
一、廣泛宣傳，積極營造氛圍，扎扎實實推進活動展開
田悅分公司工會組織工會委員和分工會主席，認真學習和領會上級工會檔案精神，結合田悅公司實際情況，在徵求了部分一線職工意見後，制定了《田悅公司開展「面對面、心貼心、實打實服務職工在基層」活動實施辦法》並下發至各分會。同時充分利用宣傳欄、廠務公開欄、田悅工會**群、公司內部廣播等多種形式，對活動及開展情況進行廣泛宣傳，並在公司內部報刊《田悅天地》上開闢活動專欄，全面提公升活動在公司職工群眾中的影響。
二、改變工作作風，深入基層一線，面對面聽職工講實情
為了真正了解職工的思想動態，全體工會幹部改變工作作風，深入基層一線與職工面對面交流，變職工群眾上訪為工會幹部下訪。為了確保活動真實有效地開展，要求各分工會主席每月至少要主動找三名職工談心，並要求做出詳細的訪談記錄，同時要有對職工反映問題的辦理結果，以此作為每月對分工會考核的一項重要內容。工會委員實行蹲點包片，定期在基層班組開展座談會，對職工反映情況要進行詳細的記錄並解答，現場無法解答的由工會委員彙總討論後提交公司領導層。
職工對於答覆不滿意的，可直接向工會主席反映。自活動開展以來共有240餘名職工享受到了工會幹部的「上門服務」，召開基層班組「心、面、實」座談會32次，記錄蹲點日記、訪談記錄200餘篇，這樣一來，拉近了與職工的距離，取得了職工的信任，為活動的深入開展奠定了良好的基礎。
三、想方設法，積極協調，真真切切為職工辦實事
為提高飯菜質量，田悅公司工會積極與公司行政協調溝通，在加大對職工餐廳管理力度的基礎上將職工的誤餐補助標準由原來的每人每天2元增加到每天5元；針對職工反映倒班員工無車坐的問題，田悅工會積極協調加發返廠大巴，從而解決了倒班職工上班坐車的問題；2023年我公司在晉城市嶺傑小區為職工組織進行了**房共計45戶，在公司工會的監督督促下45套商品房已於2023年年底全部交房，職工們住到了新房，可是有一件事讓他們著實犯了難，每天上下班是個老大難，配合活動的開展工會積極與行政協調，特意為嶺傑小區職工住宅房增設了專線上下班通勤車，職工朋友們得到了實實在在的好處，針對部分車間在工資二級分配上不透明，車間管理人員參與崗位缺員工資分配的問題，工會提交公司領導層討論，決定由人事勞資部制定缺員工資分配制度，紀委介入調查，一經發現仍有管理人員參與缺員工資分配，嚴肅處理；由工會幹部在操作現場親自試戴職工反映較大的防塵口罩，並積極進行市場調查後向公司行政提交書面調查報告和資金使用情況分析報告，將特殊崗位的防塵口罩由原來的6元錢乙個更換成58元錢乙個，大大提高了防塵效果，保護了職工的身體健康，從使用週期來算更為公司節約了勞保資金；今年以來，田悅工會對10餘戶困難職工家庭、傷病職工家庭進行幫扶慰問，共發放幫扶慰問金20000元；今年9月救助困難職工子女1名，發放助學金1000元，針對職工突發性災病等情況，工會將第一時間進行及時救助，今年8月份公司職工王超突發股骨頭壞死讓這個並不富裕的家庭更是雪上加霜，每月近千元的醫藥費，著實讓他犯了難，工會得知情況後，經過調查了解，積極組織協調，為其辦理了保外就醫，建議其到北京專科醫院進行**，並將2000元慰問金送到了其手上，經過**手術很成功，現已出院在家中調養。
為建立學習型企業，同時調動全體職工的學習熱情，田悅工會積極溝通協調，投資近100000元建立了集電腦、圖書於一體的職工電子閱覽室，每位職工手中都持有一張圖書借閱卡，並開展了特色的讀書日活動，由開始的被動接受知識轉變為現有的主動尋求知識，充分的豐富了職工的業餘文化生活。
配合「心、面、實」活動的開展同時為在職工群眾中營造一種「比、學、趕、幫、超」的學習熱情，充分調動職工的工作熱情，今年以來開展了田悅公司特色技術比武，由原來的公司定專案轉變為生產車間報專案，旨在讓生產車間根據自有的實際情況，以及現有員工的操作技能，「量身定做」出自己的技術比武專案，這樣有助於生產車間對生產操作技能的提高，同時使得職工們的工作積極性大大的提高。共開展技術比武9項，包含了化工單位的各個工種，共計參加比武人數300餘人，在比武中湧現出的先進個人，進行了共計10000餘元的獎勵。
四、將心比心，以心換心，真心付出見實效
田悅工會通過一系列服務職工的活動，一是轉變並夯實了管理人員的工作作風，拉近了與職工群眾的距離，增進了相互理解，消除了職工的逆反心理，降低了管理難度；二是切實為基層職工辦了點實事，提高了工會幹部在職工中的威望，打消了職工的顧慮並從此暢通了職工的訴求渠道。三是通過活動開展，進一步提高了職工隊伍的戰鬥力和凝聚力，確保了田悅公司生產的長週期安全執行和職工隊伍的穩定。
面對面 心貼心 實打實全年總結
面對面 心貼心 實打實服務職工在基層 活動全年總結 為貫徹落實 阿勒泰公路局工會關於開展 面對面 心貼心 實打實服務職工在基層 活動 精神，切實做好職工群眾工作，更好推動青河分局快速發展，按照阿勒泰公路管理局工會有關檔案要求，更好地發揮工會組織在密切聯絡職工群眾 積極服務職工群眾中的重要作用，遵照局...
「面對面 心貼心 實打實服務教職工群眾」工會活動實施方案
開展一次困難教職工的集中幫扶 根據家訪中了解到的困難教職工具體情況，拿出長效幫扶和慰問的具體意見。配合黨政，針對短期慰問專案，結合年節慰問，開展一次集中幫扶活動 針對長效幫扶專案，按照本校的實際情況，協助黨政逐戶逐項抓好幫扶工作的落實。二 學校工會全年對 5 3 活動工作具體安排 按照縣教育工會的有...
面對面心貼心實打實活動在基層活動小結
為進一步推動服務活動在基層活動的深入開展，按照團 面對面心貼心實打實活動在基層 我連加強了活動的組織領導，開展了服務職工調研活動，著力抓實在 辦實事 得實效上下功夫，服務職工活動開展了兩個多月，取得了顯著地成效。按照團 面對面心貼心實打實活動在基層 的實施辦法，我連工會認真研究檔案精神，我連的此項活...