1、 部門職責及編制
【部門名稱】系統諮詢部
【部門職責】
以提公升銷售業績為目標，面向銷售渠道提供：
1） 產品及專案售前諮詢服務，根據使用者需求提供系統化的解決方案；
2） 產品技術培訓服務，提公升渠道產品使用、方案設計和實施能力；
3） 產品推廣支援，配合相關部門完成各種產品推廣活動。
2、工作職責說明
【部門經理工作職責】
● 在公司整體營銷戰略框架下，負責專案售前諮詢、系統整合等工作的組織、協調和績效管理，組織開展各種渠道培訓和產品推廣活動，配合銷售部門完成銷售任務
● 根據公司的發展方向及目標，制定本部門的年度、季度、月度工作目標及實施計畫
● 負責部門日常事務管理，進行員工激勵與培訓，對部門員工素質提公升負責
● 負責售前支援工作的監督檢查，對批量、重大問題提出建設性意見
● 推進並監督重點專案技術方案的深化設計，提供技術支援與指導
● 主導開展創新性專案，進行技術孵化、諮詢理念方法孵化，促成持續化專案運作、方**沉澱
● 協調和安排公司資源，推動專案相關工作的進展
【售前專案經理工作職責】
● 組織完成產品及專案售前技術支援工作，根據客戶需求，設計編寫解決方案，並參與投招標活動
● 負責與使用者的技術交流、方案宣講、系統應用演示等工作
● 組織完成渠道技術培訓，對渠道技術能力提公升負責
● 協助市場部門和銷售部門進行市場拓展和市場推廣
● 做好與合作廠商的技術交流和第三方產品選型工作，並協調合作夥伴共同完成解決方案設計
● 負責相關新業務、新技術的可行性分析，並進行解決方案整合，形成有效地知識體系與方法，並通過交流、培訓等方式實現知識共享
【售前技術工程師工作職責】
● 在售前專案經理指導下，完成產品和專案售前技術支援工作，包括需求了解、技術交流、方案設計、參與投標等活動
● 配合相關部門完成市場拓展、產品推廣、渠道培訓等工作
● 落實第三方產品選型及系統整合工作
● 跟蹤最新技術和產品，收集資料，為產品和技術決策提供依據
3、績效考核方案
【部門經理績效考核】
【解決方案經理績效考核】
【解決方案工程師績效考核】
諮詢部工作職責
1.每日到崗上班時，要嚴格核查頭天 資料等。2.做好早晚交 工作。認真核對辦公用品 資料等。3.保持室內衛生，營造乙個良好的工作氛圍。4.認真對待 商務通 qq患者的諮詢。做到細心 耐心 愛心。詳細解答患者的疑問，積極促進患者預約就診。5.針對當天預約沒有到診的患者，積極做好當日回訪工作，促進到診率...
海運部職責與考核辦法
貨運 公司的各部門職責與考核辦法 1 海運銷售部 以下就海運銷售部的本職 職責與工作任務 部門的權力 工作協調關係及考核指標這幾個方面做乙個簡要說明。一 本職 負責海運進出口航線 客戶的開發 洽談 維護和應收賬款 負責航線 的採集，確定對外 分析市場發展動態 分析公司的市場占有率。開發經濟增長點。二...
松桃電廠燃料部人員職責與考核
2012年度 一 責任目標 燃料收購27萬噸 年，考核25萬噸 年。按燃料調查區域分三個燃料收購管理片區 組 每組 2人 收購燃料9萬噸 年，考核8.5萬噸 年。二 工作職責 燃管部事務工作由劉平負責 大客戶管理由楊朝貞負責，藺以攏配合 村級收購模式建立由張亞洲負責，趙德磊配合 綜合管理由王敏負責。...