（辦公室）
本公司自今年開始貫標後，貫標工作長抓不懈。並於2023年10月25日—26日，本公司組織了內部審核，公司管理體系運**況和內部審核結果證明，我們的管理體系是符合標準要求和公司實際的，是適宜的，有效的。現將方針和目標實施運作中的有關情況報告如下：
一、培訓和宣傳學習：
共組織了7次培訓，參加培訓129人次，培訓完全是按照管理體系檔案要求和本公司經營實際情況進行的，其效果明顯，成績均達到了合格。我公司還製作了宣傳報，把方針和目標寫在辦公區、生產經營場所。
二、進行內部審核：
10月25日—26日，公司組織了內部審核，成立了以管理者代表為組長的審核小組，對涉及貫標的三個部門以及公司經理和管理者代表進行了審核，共開出了6個一般性不合格項，並對各單位在實施中存在的問題進行了糾正和預防。目前這6個不合格項己全部關閉，並進行了驗證。從審核情況看，本公司的質量方針和目標是符合實際的，切實可行的。
三、資訊交流與檢查和督導
1、本公司每月召開一次質量、環境、安全專題會議，對工作進行研究部署，討論聽取工作匯報。尤其是領導多次詢問、督促貫標工作的進度，經常深入到各單位檢查指導，並對有關問題及時進行協調和解決。
2、通過上網查詢，到上級主管機關走訪等形式了解外部法規要求，並通過培訓、板報、口頭、通知等形式將公司內部的要求與員工及相關方進行溝通，以達成共識。
3、辦公室要求在內審進行之前，由各單位內審員針對標準對本單位先期進行了自查。
四、方針和目標的執行效果
1、全面提公升了本公司總的質量環保安全意識。管理體系執行以來，職工的質量環保安全意識有了一次大提高，這對本公司今後生產經營中的綜合實力的提高奠定了堅實的基礎。
2、收到了很好的效果。公司方針和目標執行以來，我們按照管理體系檔案和標準要求，層層把關。各部門、各崗位對工作質量都提出了更高的標準，以質量為生命，開展比工作、比質量、比環保、比安全、比貢獻的活動，嚴格按照方針和目標進行工作，從去年貫標以來，我們很好的完成了質量、環保、安全目標，其中顧客滿意度為90%，均高於目標的要求。
五、方針、目標執行的結果
通過公司管理體系執行證明：我們的管理體系是符合標準要求和公司實際的，是適宜的、充分的，有效的。它確保了方針和目標的實現，促進了企業產品質量的提高，贏得了顧客的信任，為促進本公司做大做強奠定了堅實的基礎。
六、糾正和預防措施實施情況
公司各部門均能按照程式要求對具體問題進行糾正和預防措施，均留下記錄，為今後徹底杜絕類似事件的發生提供備查資料和為今後進一步做統計分析作準備。
七、需要注意的問題
1、要進一步加強體系檔案的學習和理解，確實提高職工的質量環保安全意識。認證不能只圖形式、只取個證就行了，更重要地是要深刻理解和認識貫標認證的重要意義，深刻領會方針、目標的含義，真正掌握管理體系標準的要求，更好的促進管理水平的提高。因此各單位一定要在緊張的工作中抽出一定的時間，組織職工進行學習。
2、要按照管理體系要求「說到的一定要作到，作到的一定要留下記錄」，各單位在實際工作中，一定要建立相應的質量記錄清單，並做好儲存。
3、在管理評審的基礎上，各單位必須抓緊抓好糾正和預防措施，保證質量管理體系的正常執行，以實際行動迎接外審。
辦公室質量目標實施情況報告
我公司建立實施質量管理體系並執行至今，辦公室通過認真學習iso9001 2008 質量管理體系要求 和本公司制定的 質量手冊 及體系其他檔案，使我們進一步提高了管理意識。為了不斷地滿足顧客的要求和保證本公司總體質量目標，即 1各項生產任務完成兌現率達到100 2使用者投訴及資訊反饋處理率達到100 ...
辦公室建設實施計畫
為營造良好的辦公環境，提高辦公質量，本教研組現制定以下實施計畫 一 辦公室文化建設 本組的辦公室文化建設，盡量做到顯示出教師的文化底蘊，營造濃厚的文化氛圍，具體有以下幾方面 1.辦公室板報設計 按兩兩自由組合的原則進行人員分配，每4周一輪換。彰顯兩個主題 其一以教研為主，突出本組教師研究教學的特點 ...
教學主樓辦公室分布情況
梯 合堂教室 104106108110 外國教學語學服務院培中心訓中主任心室 一樓教務教材科處教科長室材科 教學主樓辦公室分布情況 112114 電梯入口 維修教學服務班配中心辦公電器室 116合堂 教室118合堂教室 樓梯女教學服外國語學教材版本中政治與公 廁務中心院資料室心共管理學 大廳庫房院資...