貴州省牛欄江
象鼻嶺水電站大壩土建工程
2023年質量管理「爭先創優」
第二階段活動總結
中國水利水電第三工程局****
象鼻嶺水電站工程專案部
二〇一三年十月
批准校核
編寫水電三局象鼻嶺水電站工程專案部2023年質量管理
「爭先創優」第二階段（活動開展階段）活動總結
為落實局工〔2013〕42號《關於開展中國水電三局****2023年度質量爭先創優活動的通知》檔案的要求，水電三局雲南分局象鼻嶺水電站工程專案部（以下簡稱「專案部」）結合象鼻嶺工程的實際情況，編制了《2023年質量管理爭先創優活動計畫方案》，並組織實施，以進一步促進專案管理提公升，確保工程建設質量目標的全面實現。繼宣傳教育、策劃階段（第一階段）之後，專案部在2023年7月16日～10月31日期間開展了進場質量培訓、質量專項檢查、質量月活動等一系列活動，現將本階段的活動開展情況做如下總結：
1、2023年進場學員質量培訓
7月17日下午4點，專案部在專案會議室對2023年進場學員進行了質量管理知識培訓。培訓由專案部質量管理部組織，重點介紹了專案部目前質量管理情況，專案的質量方針和目標，iso9001質量管理體系的基本原則以及如何依據「pdca」保持質量管理體系正常執行與持續改進的相關知識。通過培訓，提高了學員對質量管理的認識，強調了人人都是質量管理的主角的質量管理原則，為他們盡快進入管理角色提供了幫助。
2023年進場學員質量管理知識培訓
2、定期召開質量周專題工作會
定期在專案部會議室召開質量周專題工作會，通報上週的質量情況並安排部署下週的質量管理與控制工作。會議促進了各部門、工區的協作交流，並通報了各外協隊伍在施工過程中存在的不足，提出了整改意見和質量要求。通過定期開展質量工作會，使質量管理工作更加順暢，施工質量處於受控狀態，並總結質量管理經驗，優化管理方法，持續改進質量管理工作。
開展質量周專題工作會
3、開展質量月活動
1）專案部質量管理部在「質量月」組織並實施了一系列的活動，9月1日上午7點30分，組織開展「我為質量提公升做貢獻」簽名活動及以「質量在我心中」為主題的質量親情調查活動，進行質量宣傳，標誌著「質量月」活動正式啟動。
本次簽名及質量親情調查活動引起專案領導的高度重視，專案各部門、工區及協作隊伍廣泛參與，共計101人參加了簽名活動，親情調查活動共發放了89份調查問卷，問卷回饋率100%。回饋資訊主要對質量管理工作及質量體系運**況進行評價，對如何加強質量管控、完善部門溝通等方面提出建議及意見，專案部針對建議及意見對質量工作進行了調整，保證了專案部質量管理體系的持續改進。
「我為質量提公升做貢獻」簽名活動
質量親情調查資訊回饋
2）組織質量專項檢查
9月，由質量管理部組織，聯合友源監理及專案部工程技術部、經營管理部、裝置物資部、試驗室等對人工砂石系統和右壩肩噴錨支護進行了專項質量檢查，並對檢查中發現的不符合項進行通報，提出整改要求，跟蹤落實整改結果，確保做到了閉環管理。本次活動強化了質量管控、監督力度，實現了產品的過程控制，贏得了監理單位對專案部質量管理工作的認可。
人工砂石系統質量專項檢查
右壩肩噴錨施工專項檢查
3）開展質量外觀觀摩評比活動
9月上旬，專案部組織開展了工程外觀質量觀摩評比活動，湖南友源監理、專案部各部門、工區及施工協作隊共有18人參加了本次評比活動，活動內容主要對各施工作業面工程實體外觀進行觀摩**，並根據實際情況對外觀質量進行評分。
質量外觀觀摩評比結果
4）質量重大風險源施工技術措施學習活動
2023年9月28日下午，專案部質量管理部在會議室組織各部門、工區及協作隊伍開展了質量重大風險源施工技術措施學習活動，重點對壩肩及壩基開挖的施工技術措施進行詳細的講解，使參加學習人員對質量重大風險的規避及技術措施有了深入的了解。
質量風險源施工技術措施培訓學習
通過開展專案部2023年質量月活動，促進了專案部2023年質量管理爭先創優活動的宣傳、教育、實施工作，進一步提高了全體參建人員特別是一線施工作業人員的質量意識，端正了質量態度，規範了質量行為，減少了施工過程中的質量隱患和問題，有效促進了工程質量目標的全面實現。
4、適時開展質量交底培訓活動
針對各外協隊伍在施工中存在的不足，質量管理部為規範其施工行為，保證在建工程質量，對不同的施工部位和施工工藝，有針對性的編寫質量交底資料，並在現場組織外協隊伍進行培訓，提出施工中的質量控制要點和注意事項，規範了施工作業工序。
為進一步促進施工一線人員質量控制水平的提高，專案部質量管理部編寫了可攜式施工指導手冊，下發各施工作業隊，並由作業隊組織自學。通過質量交底培訓，現場作業人員對各工程部位的質量要求有了更加清晰的認識，並能在施工中注意相關要求，確保了工程質量滿足要求。
錨噴支護現場質量交底
混凝土備倉澆築現場質量交底
可攜式施工指導手冊
專案部通過開展2023年質量管理爭先創優第二階段的各項活動，加大了對現場施工人員的培訓力度，從源頭保證了工程質量滿足要求；加深了各崗位管理人員對質量管理的理解，調動了大家參與到實際管控過程中的積極性；加強了專案部之間及與監理單位的質量交流，為共同把好工程質量關打下堅實基礎。
在專案部領導班子帶領下，全員全過程全方位參與質量管理，體現了專案部對質量管理職責的認真落實。本次質量管理「爭先創優」活動以「為戰不為看」的務實要求有條不紊地進行並得以圓滿完成，取得了驕人的成效。
2023年質量管理爭先創優第一階段工作總結電子版
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第二專案部2023年上半年「爭先創優」活動總結
三 融入中心，推動工作。我們緊緊圍繞專案部生產經營工作任務，將創先爭優活動融入中心工作。今年公司下達專案部全年產值4000萬。生產任務非常艱鉅，黨支部認真分析，對生產進度進行分解，精心組織 合理安排 嚴格按照計畫執行，並加強考核。專案部生產管理人員深入生產現場，從原材料的購置 工期的進度 工程的質量...
2023年爭先創優思想匯報
增強爭先創優意識，爭創一流業績，是共產黨員保持先進性的必備品質，是幹事創業 全面建設小康社會的應有作風。能夠進一步激發全縣各級各部門和廣大黨員幹部職工的工作積極性 主動性 創造性，以時不我待的緊迫感和敢為人先的使命感，提高工作水平，創造一流業績，加快全面建設小康社會程序。下面是我在開展爭優創先活動中...