2023年質量管理爭先創優第一階段工作總結電子版

2021-03-03 21:04:18 字數 2874 閱讀 8599

貴州省牛欄江

象鼻嶺水電站大壩土建工程

2023年質量管理「爭先創優」

第一階段活動總結

中國水利水電第三工程局****

象鼻嶺水電站工程專案部

二〇一三年七月

批准校核

編寫水電三局象鼻嶺水電站工程專案部2023年質量管理「爭先創優」第一階段(宣傳教育、策劃階段)活動總結

為落實局工〔2013〕42號《關於開展中國水電三局****2023年度質量爭先創優活動的通知》檔案的要求,水電三局雲南分局象鼻嶺水電站工程專案部結合象鼻嶺工程的實際情況,編制了《2023年質量管理爭先創優活動計畫方案》,並組織實施,以進一步促進專案管理提公升,確保工程建設質量目標的全面實現。專案部在2023年6月15日~7月15日期間開展了質量管理爭先創優活動第一階段以「強化內部管理、確保在建工程質量」為主題的相關內容,現將本階段的活動開展情況做如下總結:

一、成立活動領導小組強調全員參與

為了落實好公司檔案精神,加強爭先創優活動的組織和領導,開展好本次活動,在專案部領導的高度重視下,成立了以專案經理楊茂傑為組長,楊立偉、胡富安為副組長,專案部其他班子成員及部門負責人為組員的2023年質量管理爭先創優活動領導小組,全面負責質量管理爭先創優活動的組織工作。質量管理爭先創優活動領導小組下設辦公室在質量管理部,具體負責質量管理爭先創優活動的各項日常事務工作。

同時,為加強本次活動的宣傳工作,專案部質量管理部發放《2023年質量管理爭先創優活動計畫方案》於各部門、工區及協作隊,並在周質量例會上組織大家對「方案」進行了專項學習,充分調動了全體員工參與本次活動的積極性。

二、突出主題明確目標

質量爭先創優活動第一階段以「強化內部管理、確保在建工程質量」為主題,通過宣傳教育的形式進行開展。同時,確定了質量爭先創優活動的主要指標:

1、所承建的工程質量合格率100%,土建單元工程優良率達90%以上,金屬結構安裝單元工程優良率達95%以上;

2、工程質量事故為零;

3、顧客無質量問題投訴,顧客滿意度85%以上;

4、工程質量、進度、安全等指標滿足合同要求,且不虧損;

5、工程檔案資料管理完整規範,內容真實、齊全;

6、形成工程創優策劃;

三、第一階段活動開展的主要內容

1、召開質量爭先創優活動啟動大會

6月20日下午4點,象鼻嶺專案部在專案會議室召開了2023年專案部質量管理爭先創優活動啟動大會。會議由專案副經理楊立偉同志主持。象鼻嶺水電站工程建設管理處總工程師楊秀高、質量專責王智、吳德惠、湖南友源監理公司質量專責黃維勇及專案部領導班子、各部門、工區和協作單位負責人共計32人出席了本次會議。

會議通報了專案現階段的質量情況、介紹了本次活動的計畫方案,並得到了建管處和監理部領導的充分肯定。

召開質量管理爭先創優活動啟動大會

2、懸掛橫幅開展質量宣傳工作

6月20日~7月20日期間,專案部在營地辦公區、砂石加工系統、混凝土拌和系統、電站進水口等多處懸掛以「提高質量意識,追求卓越品質」、「全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平」、「強化內部管理,確保在建工程質量」、「樹立質量法制觀念,提高全面質量意識」等為內容的宣傳橫幅(共計5幅)進行了質量宣傳工作,強調了工程建設施工質量的重要性,也進一步促進了參建人員質量意識的提高。

辦公樓懸掛質量宣傳橫幅

進水口懸掛質量宣傳橫幅

3、開展針對性培訓活動

為將「質量贏得市場,誠信鑄就品牌」的理念貫穿於整個施工過程中,以宣傳的手段在專案部各工區、外協隊之間形成「比、學、趕、幫、超」的質量氛圍,將每一位員工對質量的認識提高到乙個新的高度,專案部在「一階段」活動期間,根據施工中的質量薄弱環節,有計畫、有目的的對各專業、各崗位的員工進行了針對性的培訓:

1)加強作業前的質量交底培訓

針對現場施工情況,專案部對承建砂石加工系統混凝土工程、混凝土拌和系統混凝土工程及右岸纜機平台支護工程的外協隊伍開展了作業前質量交底培訓,從施工圖紙、施工方案、質量控制點、質量驗收程式及標準等多方面進行交底(共計進行質量交底3次),進一步提高了作業人員的質量意識,確保了產品施工質量滿足設計及規範標準要求。

砂石加工系統混凝土工程質量交底培訓

混凝土拌和系統混凝土工程質量交底培訓

2)開展質檢資料規範化培訓

8月上旬,專案部質量管理部組織各級質檢人員(初檢、複檢、終檢)進行了質檢資料規範化培訓活動(共計1次),主要針對驗收資料及試驗資料的規範化填寫、工程資訊資料、影像資料的收集和分類存檔及相關綜合檔案的收集、整理、存檔、保管和台賬建立等方面進行了詳細的講解。通過此次培訓學習,進一步強化了專案部質檢資料的完整性、準確性和規範化,為工程後期竣工資料的整理、組卷及歸檔工作奠定了基礎。

質檢資料規範化培訓

3)開展讀一本質量規範學習活動

7月30日,在專案部會議室開展了讀一本質量規範學習活動(選讀水利水電工程錨噴支護技術規範 sl377-2007)(共計1次),專案部各部門和各外協隊主要負責人級骨幹共計28人參加了本次學習活動,通過此次學習,使得員工恪守「質量在我心中,標準在我腦中,工藝在我手中」,加強了員工執行規範化施工的質量意識,豐富了員工的質量規範知識,為提高象鼻嶺水電站大壩土建工程的施工質量奠定了基礎。

讀一本質量規範學習活動

4)進行錨噴支護質量管理與控制培訓。

7月30日晚,質量管理部組織承建右岸纜機平台、進水口、右壩肩及bt2堆積體的各家施工協作隊在專案部會議室採用***授課的方式,對噴錨支護施工質量管理和控制的施工程式、工藝流程、操作要點、質量標準等進行了詳細的講解(共計1次),提高了協作隊伍的質量控制水平,培訓結束後質量管理部組織對培訓成果進行了書面測試,進一步鞏固了培訓知識。

噴錨支護施工質量管理和控制培訓

通過開展專案部2023年質量管理爭先創優第一階段活動,促進了專案部2023年質量管理爭先創優活動的宣傳、教育工作,進一步提高了全體參建人員特別是一線施工作業人員的質量意識,端正了質量態度,規範了質量行為,減少了施工過程中的質量隱患和問題,也為即將開展的2023年質量管理爭先創優第二階段活動奠定了堅實的基礎,有效促進了工程質量目標的全面實現。

2023年質量管理爭先創優第二階段工作總結

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