一、主要工作情況(一)明確目標，狠抓落實。為確保專案建設目標任務的完成，我縣先後下達了青委發〔200x〕3號和7號檔案，明確各鄉鎮、部門專案工作內容，並按照市目標調整要求，又下達了青委發[200x]106號檔案，及時調整專案工作目標。同時，堅持重點專案領導包抓，部門主抓工作制度。
對每個專案都排出了形象進度，分解細化任務目標，層層落實到各專案責任單位。縣領導經常深入重點專案一線檢查、指導、現場辦公協調解決專案實施過程中存在的問題，有力地推動了專案的順利建設。(二)強化指導，加強培訓。
我縣於4月5日邀請省***和省工程諮詢院編制來我縣，對相關部門就專案的編制、工程管理和農村金融等方面進行專題培訓，增強了專案編制的針對性和工程實施的監管性。為提高我縣部門固定資產投資統計資料質量，又於12月25日，召開了08年部門固定資產投資統計工作培訓會。(三)加強管理，強力推進。
一是加強專案資訊報表收集力度，按照月有通報、半年有小結、年有總結的要求，全年共出刊《專案工作通報》12期，上報專案工作資訊資訊22篇、三產工作演示文稿11篇和經濟執行分析4篇。二是制定了黨政領導和部門聯絡專案制度、成長型企業培育制度、八大特色工業園聯絡制度等，形成一套全縣專案建設、園區發展等工作全面細緻的考核體系。三是加強重點專案過程管理。
採取定期或不定期方式對重點專案進行督促檢查，並做好相應的跟蹤服務工作。(四)勤跑肯跑，抓好爭取。積極到省、市***、財政廳(局)了解國債和財政資金的具體投向，圍繞上級政策，精心規劃、篩選、論證、包裝、申報專案，努力爭取上級支援，全年共爭取專案22個，爭取各類資金3966多萬元，有力帶動了全縣基礎設施建設。
(五)精心篩選，搞好儲備。精心篩選和儲備了一批重大建設專案，建立了重大專案儲備庫，為全縣經濟的長足發展增強發展後勁。
二、各項指標主要完成情況全年全縣全社會完成固定資產完成投入11.85億元，同比增長52.01%，完成市調整目標任務的103%。
其中：工業生產性專案新開工和續建68項，完成投資8.53億元，同比增長51.
78%，完成調整目標任務的106.6%。其中：
工業技改投入6.1億元，同比增長55.94%。
社會事業和基礎設施專案新建和續建37項。市級重點專案完成情況：久源實業的技改5萬噸/年酒精生產線等4個市級重點專案目前已完成投資27310萬元，佔年度計畫投入1.
65億元的165.5%。市級三產重點專案完成情況：
「四星級賓館」已完成投入1520萬元，佔年度計畫投入的101.3%;「用九生態園」完成投入1300萬元，佔年度計畫投入的130%。市定三年翻番企業完成情況：
丹甫製冷的100萬台壓縮機生產線等10個專案已完成投資28540萬元，佔年度計畫投入的144%。
三、存在的主要問題1、專案受要素制約嚴重。部分專案受土地、資金、能源等要素的製紙，影響了部分專案建設的進度和質量。2、對全縣經濟具有拉動作用的大專案偏少。
3、前期費用缺乏，導致部分專案前期工作專案進展緩慢。
四、專案投資工作重點和主攻方向(一)落實工作責任。把明年專案工作目標分解落實到各鄉(鎮)、部門。牢固樹立抓專案就是抓投入，抓投入就是抓發展，的工作思路，把專案投資工作作為各鄉(鎮)、部門的中心工作來抓。
繼續實行重點專案責任制，確保重點專案建設進度。(二)狠抓重點專案建設。加強對重點專案建設的協調力度，力爭形成投資量，加強專案用地和融資協調，確保專案落地。
對航電工程、修蘭線擴建等事關全域性的重大專案，要切實加強跟蹤落實，促使專案加快建設。同時，要加大對丹甫壓縮機生產線等3個市級重點工業專案和四星級賓館等3個市級重點三產專案的督查力度。(三)抓好專案策劃，提高招商引資效果。
工業上圍繞我縣的「四大」支柱產業，從產業鏈延伸上，積極包裝策劃專案。一產上圍繞「椪柑」、「竹編」、「一村一品」和三村建設謀劃專案。三產上圍繞「東坡初戀地」、「中國竹藝之鄉」進行包裝策劃專案。
(四)加大對上爭取力度。加強同省、市的銜接，重點從社會事業建設、迴圈經濟、生態環保和城市基礎設施方面積極向上爭取專案和資金。同時，加大部門對上爭取工作的指導力度和督查力度。
(五)為企業、專案服好務。進一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強協調服務，繼續深化軟環境建設，落實「首辦責任制」。
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