XX公司招標管理工作總結

2021-03-04 09:30:34 字數 1430 閱讀 6614

近幾年,xx公司在管道局和局黨委的領導下,在上級部門的支援指導下,全面落實科學發展觀,弘揚「只要有管道,就一定有中油管道xx」的企業精神,推進招標工作觀念轉變,監管體制創新。不斷加強招標工作力度,緊緊圍繞xx公司的建設發展,切實履行好招標管理工作職責,制定了《xx公司招標管理辦法》,成立了招標辦公室負責日常招標工作。在招標過程中積累了一定的經驗,為今後規範和發展公司招標工作打下了堅實基礎。

幾年來公司主要抓了以下幾方面工作:

一、認真執行《xx公司招標管理辦法》,不斷規範招標活動。我們把執行《xx公司招標管理辦法》作為公司重點工作,組織人員學習《辦法》,對照《辦法》的具體規定,針對招標活動特點,進一步明確招標活動各主要環節的規範要求。一是堅持上級單位投資專案公開招標。

二是在不符合自行招標條件的情況下,要求通過比選、競爭等方式選擇有資格、信譽好、業務能力強的**機構**招標。三是招標公告等招標資訊必須及時發布,保證招標資訊公開化。四是要求招標人將重大偏差和廢標條款在招標檔案中集中表達並加註,評標標準應量化、細化。

五是要求評標委員會嚴格按照招標檔案中規定的評標方法和標準進行評標。六是認真做好投訴質疑的調查處理。七是及時向上級部門匯報,請上級部門監督指導。

二、圍繞公司重點工程建設專案、裝置招標,不斷創新工作方法。三年來,我們把加強對重點工程建設專案招標活動的管理,做好重點工程專案的招標服務作為工作重點。與**招標單位共同研究招標方案,明確招標人、招標內容和招標工作要求,從而保證了依法招標專案裝置、材料招標工作的落實。

在人員方面,我們選派骨幹力量參與,保證招標規範有序的開展。2023年xx車間工程專案金額高達600多萬,2023年的大口徑管件配套裝置專案金額高達200多萬,2023年車間廠房及操作間工程專案金額高達700多萬,在與xx市xx工程建設監理****及xx公司共同努力下,圓滿完成了招標工作。組織有關人員到工地現場實地了解專案進展情況和裝置材料招標採購內容,共同**招標中的具體問題和解決辦法,保證招標工作依法開展、有序進行。

三、加強對重點領域貨物招標監督,不斷提高監管水平。與工程建設專案有關的重要裝置、材料面廣量大,幾年來,我們把與建設工程有關的裝置作為貨物招標重點監管領域,明確告知招標人法律法規對依法招標專案的招標要求以及法律責任。通過這種方式,實現了對裝置安全質量監督和招投標監督管理的聯動機制,在對貨物招標監管方面收到了明顯的效果。

四、是加強法律、法規的學習與宣傳,進一步提高招標工作人員的執法水平和業務能力。隨著法律、法規的不斷完善,整頓和規範建築市場工作不斷向深層次推進,為全面提高招標工作人員的法律意識和業務水平,不斷適應招標工作的新要求,狠抓了法律法規的學習宣傳。

五、招投標平台存在的問題和不足。幾年來我公司的招標工作雖然取得了一定的成績,但也存在許多問題和不足,主要有:招標辦人員力量及業務素質還有待進一步提高,監管和服務離公司要求還有相當的距離。

這些問題,亟須我們在下一步的工作中予以不斷地完善和改正,同時,我們也有決心將公司招標統一平台建設好,使其更好地為xx公司經濟的快速發展提供公開、公平、公正、透明的市場競爭環境和優質的服務環境。

2023年xx公司xx部設材管理工作總結

2012年建安公司機械化部裝置管理工作總結 進入2012年,面對鋼鐵行業跌入 冰點 的嚴峻形勢,面對鋼鐵行業產能過剩 供需失衡 同質化競爭加劇等矛盾的突出 面對鋼鐵行業需求難公升,鋼材 難漲,微利時代的到來,機械化部以低成本執行為主線,狠抓裝置的管理工作。2012年機械化部裝置管理工作的指導思想是 ...

XX年度學生管理工作總結

2009年度上半年工作總結 京東教學部商貿系 一 學生管理師資隊伍 1 目前班主任人數35人,其中本科15人佔43 專科20人佔57 2 管理幹部人數6人 1 正 副處級人數3人佔50 科級人數3人佔50 2 高階職稱人數1人佔17 中級人數1人佔17 二 學工工作 一 學生工作目標管理情況 1 到...

XX裝置管理工作總結

篇一 xx裝置管理工作總結 20xx年,在集團公司的正確領導下,山東玻纖複合材料 嚴格按照集團公司 裝置綜合管理條例 和 裝置綜合管理標準化考標準及考核評級辦法 的各項要求,全面 細緻 科學地開展了一系列裝置管理工作,完善裝置管理軟體資料資訊,力求裝置資訊數量清 狀態明 屬性準 帳物符完善了裝置台賬...