新建贛州至韶關鐵路站前工程zq-3標段
工程質量創優規劃
1、概述
1.1編制目的
為認真貫徹「百年大計，質量第一」的方針，嚴肅執行國家、鐵道部、廣鐵集團及贛韶鐵路****有關質量法規、規程、規範、標準和規定，平穩有序的提高贛韶鐵路zq-3標段工程建設質量的水平，全面達到設計效能指標，確保實現創優工程目標。切實做到安全、質量、進度三大目標可控在控；努力達到安全、質量事故兩項指標為零，制定本規劃。
1.2編制依據
1）《建設工程質量管理條例》
2）《鐵路建設工程質量管理條例》
3）《工程質量驗收標準》
4）《鐵路建設專案工程質量創優規劃編制指南》
5）設計檔案、圖紙資料等
6）鐵道部有關規範、標準、規程
7）贛韶鐵路****管理手冊
8）中鐵十局集團****有關規定
2、工程概況
贛韶鐵路新建正線長179.07km,其中江西省境內62.223km，廣東省境內116.
848km；本工程包括南康下行疏解線6.254km，韶關上行疏解線8.78km，改建京廣線下行線0.
569km，南康京九線改線1.376km，以及贛州地區相關工程。
新建鐵路贛州至韶關鐵路站前工程zq-3標段，工程里程範圍包括：（1）dk172+600～韶關站k2048＋248(含韶關疏解線)；（2）京九線正線 k1882＋994～京廣線k2048＋248(含韶關、南康疏解線)。
2.1主要技術標準
鐵路等級：ⅰ級。
正線數目：單線，預留雙線條件。
限制坡度：6‰。
速度目標值：160km/h,(預留200km/h條件)
最小曲線半徑：一般地段3500m，困難地段2800m。
牽引種類：電力。
牽引質量：4000t。
到髮線有效長度：850m。
閉塞型別：近期站間自動閉塞，遠期自動閉塞。
建築限界：滿足開行雙層貨櫃列車要求。
2.2主要工程量
2.3參建單位
2.3.1建設單位
本工程建設單位為贛韶鐵路****，負責全線建設管理工作。
2.3.2勘察設計單位
本工程由中鐵第五勘測設計院，負責勘測、設計工作。
2.3.3監理單位
本標段由北京鐵城建設監理有限責任公司負責監理。
2.3.4施工單位
本標段由中鐵十局集團****負責承建。
2.4工程造價及建設工期
本標段工程造價為9.7億元，建設工期自2023年09月11日至2023年02月18日。見下表：
3、工程質量目標和創優目標
3.1質量目標
工程一次驗收合格率100%；確保全部工程質量全面達到鐵道部頒布的《鐵路工程施工質量驗收標準》，並滿足設計開通速度要求。
3.1.1檢驗批、分部、分項工程施工質量檢驗合格率100%，單位工程一次驗收合格率100%。杜絕質量事故。
3.1.2主體工程質量零缺陷，其中橋梁隧道混凝土結構工程符合耐久性的要求，使用壽命不低於100年。
3.1.3承建工程質量符合國家、鐵道部有關標準、規範和設計檔案的要求，滿足設計開通速度要求。
3.1.4工程施工符合國家規劃、環保及水土保持、節能和新技術應用等要求。
3.1.5竣工檔案做到真實可靠，規範齊全，一次交接合格。
3.2創優目標
3.2.1指導思想
源頭把關、過程控制、精細管理；安全、優質、高效建設，一次成優；以創優規劃為契機，加強工程建設質量管理工作，實現建設目標。
3.2.2本標段綜合工程整體質量達到廣鐵集團優質工程，其中以下工程達到單獨申報條件。詳見下表：
表3.2-1 創優工程規劃表
4、組織機構及職責
4.1組織機構框圖
《中鐵十局集團****贛韶鐵路工程專案部工程質量創優組織機構圖》見下頁。
4.2組織機構
4.2.1工程質量創優領導小組
中鐵十局集團****贛韶鐵路工程專案部成立工程質量創優領導小組：
組長：副組長：
組員：中鐵十局集團****贛韶鐵路工程專案部工程質量創優組織機構圖
4.2.2創優領導小組辦公室
創優領導小組下設辦公室，辦公室設於專案部安全質量部。安質部長兼任辦公室主任。
4.3職責
4.3.1工程質量創優領導小組
1）創優領導小組負責領導組織實施標段及單位工程創優工作，並負責檢查、指導工作。
2）組織制定贛韶鐵路工程zq-3標工程質量創優的總體規劃，負責確定工程質量創優的目標。
3）針對現場出現的重大安全、質量、進度、環保問題，組織召開專題會議。制定整改方案，並督促落實。
4.3.2安全質量部（工程質量創優領導小組辦公室）
負責組織開展本標段工程專案創優的具體業務工作。
1）貫徹執行國家及鐵道部有關政策、法律法規以及建設單位、中鐵十局集團****的有關制度辦法。
2）組織工程質量、環保及職業健康安全體系執行和各項質量、環保及職業健康安全管理制度、責任制的制定和落實。
3）組織編制創優規劃和保證措施，組織制定新技術、新工藝、新方法、新材料有關質量指標。負責各類標準、指南、規程資料的配發。
4）組織制定質量、安全、環保控制標準，建立並執行質量獎罰制度。
5）組織收集質量、安全、環保資訊、報送有關報告或報表。提出改進建議。組織管理體系的修訂完善。
6）參與事故調查，編寫事故報告。
7）組織開展知識培訓，實施培訓計畫。
8）對各分部安全質量部門進行業務指導，落實培訓計畫。
9）接受建設管理單位、監理單位和專案部負責人的有關指令並組織實施。
4.3.3工程技術部
1）貫徹執行國家的技術政策、法規、規範、建設單位及公司的有關規定。
2）組織本標段內設計檔案審查，施工圖紙的發放，參加建設單位或設計院組織的技術交底和有關會議。
3）以本標段總體實施性施工組織設計、施工工藝設計的方式向專案部進行技術交底。審核重點工程實施性施工組織設計，指導檢查各分部一般工程施工組織設計。對各分部技術交底進行檢查監督。
4）負責本標段總體的開工報告及重點工程開工報告的報審。
5）組織全標段貫通測量及重點工程的控制測量工作。
6）根據變更設計的程式和分工，處理有關變更設計事宜。
7）組織對安全專項施工方案的審查和評審。
8）負責對各分部內業資料的指導、監督、檢查，並對各分部編制的竣工檔案進行審核。
9）負責對接業主工程管理部，負責技術方面與建設單位、設計單位、監理單位的協調。
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