危險源辨識及評價工作方案

根據公司檔案的相關要求結合隊室實際制定本方案

一、提高認識高度重視。

充分認識做好危害辨識、評價工作的重要意義。要通過對危險源的進一步辨識全面掌握危險源的基本情況建立危險源監控管理系統對危險源實施有效、科學的監督管理從源頭上防範各類事故的發生真正把「安全第一預防為主綜合治理」的方針落到實處認真做好危險源辨識工作。

二、加強領導明確責任。

根據公司方案要求成立危險源辨識活動領導小組。

組長：副組長：

成員：領導小組組長為門機二隊危險源辨識工作的第一責任人負責本室隊危險源核查、評價與監控管理工作。

三、統籌安排分步推進。

（一）培訓學習階段（2月中旬）

1、按照安調室相關要求參加培訓學習並掌握危險源辨識的範圍、方法及相關知識和要求。

2（二）明確範圍全面核查階段 2月10日至4月5日

1、初次辨識階段2月10日-2月29日

（1）制定計畫。根據公司要求結合我隊實際制定危險源辨識工作計畫以操作崗位、作業環節、活動範圍為基礎以班組為單位以員工個人為著手點自下而上對各項作業活動進行全面排查、分析評價、並落實監控措施達到全員參與。

（2）班組開展。在以往危險源辨識的基礎上重新梳理完善確定本室隊、班組生產活動、服務或執行範圍內的危險源。依據班組工作崗位的作業活動辨識每一道作業環節的危險源並進行風險評價、風險控制使危險源在班組得到控制。

（3）班組評審。。

（4）室隊評審。室隊對各班組危險源辨識材料進行評審對同種作業活動進行彙總整理指導和監督班組危險源辨識活動的開展。

2、補充完善階段3月21日-4月5日

室隊根據公司對室隊、班組辨識出的危險源的評審要求組織人員著重對新增的危險源的辨識展開討論確保危險源辨識具有較強的廣泛性、系統性和符合性。

（三）審定發布階段4月6日-4月30日

危險源辨識材料經彙總、審定、發布後按照已制定的控制措施、管理方案實施管理控制。

四、活動要求

1、各班組要認真落實隊室制定的危險源辨識工作實施計畫確保辨識工作順利完成。

2、各班組要層層發動全體員工積極參與深入、細緻、全面的辨識確保危險源辨識內容的準確、全面、合理性。