一.**營銷的主要目的：
1.通過開發**業務.影響**客戶的消費圈.通過核心榜樣的力量來樹立企業產品的中高階形象.帶動產品品牌的提公升和擴大品牌影響力.從而拉動銷售.
2.通過對會員的精細化管理.發展**業務人員.統計好人脈資訊.引領其工作思路.作好利潤分配.讓會員即是消費者.也是業務員.從而拉動銷售.
3.通過對**資料的整理和分析.科學合理的實現**渠道布局.
從而建立其可持續發展的**渠道.制定銷售計畫和任務.建立獎懲機制.
刺激拉動**銷售.讓公司就**渠道獲取高額利潤.
二.完善**組織建設：
完善**部組織建設有利於市場推廣的專業性.銷售政策和**體系統一性.及各項管理的系統性.而**組織的建設的關鍵是人的組成.建設及職責分工.
1. 人員建設.
對**組織進行補充與完善.確保人力到位.並對到位人員進行協會文化.
企業文化.品牌文化.產品文化.
營銷理念.客戶型別分析.商務禮儀.
**體系的全方位培訓.
2.人員組成及職能劃分.
**部經理：胡大虹
工作職責：組織.協調**部全面工作.
對**部工作全面負責.具體負責**部人事管理.招聘人員.
培訓人員.作**部人員資訊分析.客戶型別分析.
銷售資料分析.並作好**渠道布局.並制定銷售計畫分配銷售任務.
制定工資體系.提成體系.建立獎懲機制.
和與其它部門銜接等工作.
**部副經理：唐麗
工作職責：配合經理組織.協調**部全面工作.
對**部工作全面負責.具體負責對**業務人員的資訊收集.建立**人員檔案.
客戶型別分析建檔.銷售資料統計.**業務人員的全方位管理.
下發銷售任務.監管銷售完成情況.落實獎懲機制.
並作好對**人員考勤.評比.溝通等工作.
**業務人員：
由在職**人員.協會會員.明**.
暗**四部分人員組成.由在職人員牽頭下設4個組.即1.
市場開發組（市場調查.收集業務資料.發展vip客戶建立客戶檔案.
開拓擠占市場）.2.大客戶公關組（對重點單位或個人公關.
溝通.組織品鑑會.贈送禮品）.
3.服務跟進組（產品配送.收款.
售後服務.**銷售.簡訊問候.
銷售資料統計）4.人員發展組（發展會員為**人.發展兼職明**.
發展「官商」暗**.統計整理相關檔案.並做好溝通工作.
定期下發銷售任務.檢查完成情況）
三.**部具體工作步驟.
1.收集編制**人員資訊表.（2012.3.12日前完成）
2.整理**人人脈資源資訊.（2012.3.12日前完成）
3.制定**部工作宗旨.流程. （2012.3.12日前完成）
4. .制定**部工作計畫.規章制度. （2012.3.12日前完成）
5.鎖定目標群體劃分工作區域. （2012.3.18日前完成）
6.招聘在職**工作人員並劃分工作範圍. （2012.3.18日前完成）
7.制定銷售宣傳手冊.（2012.3.24日前完成）
8.統一銷售政策.**體系. （2012.3.24日前完成）
9.月全盤工作試執行. （2012.4.12日前完成）
10.下季度工作計畫.銷售計畫.銷售份額分配. （2012.4.12日前完成）
11.季度全盤工作試執行. （2012.7.12日前完成）
12.建立電子商務平台. （2012.7.12日前完成）
13. 下季度工作計畫.銷售計畫.銷售份額分配.（2012.7.12日前完成）
14.全盤工作正常執行. 正規秩序.為銷售旺季作準備.（2012.7.12日至年終）
15.培訓銷售人員不定時.不間歇.以需求為準.
本工作計畫不盡之處及時補充.靈活操作.以實現公司最大利益化為目的.
**部2023年3月1日
團操部管理計畫書
前言當前國內健身俱樂部與日俱增，且越來越專業化 越來越規模化，正如高鐵速度般向歐美發達國家健身業水平靠近。健身已經不再是追求時尚，更重要的是獲得健康，它己逐漸的成為人們生活中的一部分，成為生活必需品，健身運動已被越來越多的人所接受。在國家大力推廣全民健身的良好時代背景下，俱樂部的專業化發展尤其顯得重...
2019團委宣傳部工作計畫書
在上學期，我們團委宣傳部將我們的本職工作做好的同時，還幫助其他部門完成了不少的工作。作為宣傳部的副部長，下學期我們宣傳部將進一步加強本部門與其他部門的交往，積極配合各部門開展各種活動，我們會把工作做得更好！我部做出了下學期的工作計畫，內容如下 一 工作目標 1 加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的...
文藝部工作計畫書
經過上半年的實踐與鍛鍊，文藝部的各個幹事已經積累了不少的工作經驗，學到了更多解決和處理事情的方式。作為部長也體會到了在工作中要處處起帶頭作用和領導好隊伍的重要性。雖然去年的工作也有許多不足的地方，但我們將對本學期的工作改掉不足，在大家共同的努力下我們將於本學期完成並做好以下工作。一 做好本部工作。二...