文藝部工作計畫書

2021-03-03 23:46:24 字數 1754 閱讀 1717

--(一)部門例會管理計畫

(1) 根據文藝部的部門特點,將採取比較機動的會議方式,不設固定的例會時間。

(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者將從我這裡給予警告乃至從向上級匯報。若有事不能來時應向部長或副部長請假,經同意後方可。

(3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長,副部長輪流主持。

(4)嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。

(二)委員培養管理計畫

(1)提高本部成員的自身素質,多給委員提供一些鍛鍊的機會,使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發展和建議,加強文藝部成員能力的提高,以共同進步帶動文藝部的發展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創文藝部工作的新局面

(2)在每次例會中,我們將盡量讓委員有更多的發言權,把總結的機會留給委員,盡量讓他們發表好的意見,好的觀點,並且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養。

(3)輪流安排幹事每月上交工作總結,並對文藝部提出建議,要求。

(4)每次活動的之前要詳細工作分配與委員,要求各有關委員,工作到位。活動結束要有工作總結。此外,還將積極配合學校組織的各類文藝活動。

(5)加強與委員的溝通和了解,關心委員的學習與生活,緊密與委員間的關係。

(三)部門之間管理計畫

(1)每月召開一次工作交流會,與各部門保持緊密的聯絡,確保各部門之間文藝活動的順利開展。

(3)加強學生會文藝部與學校各類社團的交流。

(4)協助其他部門開展工作,共同完成學生會的各項任務。

(5)加強與各部門幹事,副部長交流,營造團結一致的工作氛圍,有利於各項工作的順利開展

(6)在工作中不斷發現自己的問題,總結經驗,以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。

(四)活動安排計畫《開展各類文藝演出》

(1)目的:為了使我院的各個專業更加廣博精深地發展,從「服務於同學」的宗旨出發,這樣既可以擴大同學的參與面,培養興趣、陶冶情操、激發熱情、發揮專業潛能,營造更好的氛圍;同時又可以在活動中更好地挖掘、培養人才。

(2)內容:

近期向學院申請教室,徵集同學們希望看的舞劇或**劇,定期進行**。**後以班級為單位收集觀後的各種形式的**,並進行評比。通過這種課外欣賞觀摩的方式提高全院同學們專業的素養,從中汲取對自己有用的東西,從而提高同學們的專業成績。

③11月中旬【全系開始招募優秀文藝節目迎接元旦文藝匯演】

a具體節目包括:

a)話劇類

b)小品類、相聲類

c)舞蹈類

d) 歌唱類

b具體籌措以下幾方面:

a)晚會內容的選定

b)舞台場景的設計

c)時間地點的協定

d)有關領導的邀請

e)各預算的制訂及其籌集

f)聯絡其他部門的支援幫助

g)內部人員的工作分配

以上是我文藝部本學期初步的工作計畫,若無太大的變動將嚴格按照計畫開展本學期的工作,同時,根據各部門要求和需要,密切配合學院的各項工作,並以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,本著「為同學服務,讓老師放心的原則」,在團隊協作的力量下,將文藝部工作開展的有聲有色,能夠真正起到活躍校園文化,激發同學熱情,提高專業素質技能和服務社會的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天,共同訂做屬於我們的天空。最後一句,真切地希望上級老師同學及副部長、委員給予我支援和幫助,一同完成同學老師賦予我們的任務。

公衛系學生會文藝部

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