（一）部門例會管理計畫
根據文藝部的部門特點，將採取比較機動的會議方式，不設固定的例會時間。
（二）委員培養管理計畫
（1）提高本部成員的自身素質，多給委員提供一些鍛鍊的機會，使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發展和建議，加強文藝部成員能力的提高，以共同進步帶動文藝部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創文藝部工作的新局面
（2）在每次例會中，我們將盡量讓委員有更多的發言權，把總結的機會留給委員，盡量讓他們發表好的意見，好的觀點，並且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養。
（3）輪流安排幹事每月上交工作總結，並對文藝部提出建議，要求。
（4）每次活動的之前要詳細工作分配與委員，要求各有關委員，工作到位。活動結束要有工作總結。此外，還將積極配合學校組織的各類文藝活動。
（5）加強與委員的溝通和了解，關心委員的學習與生活,緊密與委員間的關係。
（三）部門之間管理計畫
（1）加強學生會文藝部與學校各類社團的交流。
（2）協助其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務。
（3）加強與各部門幹事，副部長交流，營造團結一致的工作氛圍，有利於各項工作的順利開展
（4）在工作中不斷發現自己的問題，總結經驗,以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。
（四）活動安排計畫
（1） 鑑於我院缺少主持人這一現狀，準備舉行一次主持人選拔，表現佳者送往主持人協會深造，活動時間待定
（2） 配合實踐部完成科技月閉幕式活動
（3） 配合組織部完成建團九十周年活動
以上是我文藝部本學期初步的工作計畫，若無太大的變動將嚴格按照計畫開展本學期的工作，同時，根據各部門要求和需要，密切配合學院的各項工作，並以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，本著「為同學服務，讓老師放心的原則」，在團隊協作的力量下，將文藝部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化，激發同學熱情，提高專業素質技能和服務社會的作用，為同學們撐起一片快樂的藍天，共同訂做屬於我們的天空。最後一句，真切地希望上級老師同學及副部長、委員給予我支援和幫助，一同完成同學老師賦予我們的使命
預算 200 元
2019文藝部工作計畫書
新一學期的工作又開始了，新一輪的工作有即將展開。對於新學期的工作，我文藝部經討論研究決定按如下計畫逐步開展。1 文藝部納新工作 1 納新工作與學生會其他部門同時開展 2 考核分三部分完成 1首先徵收申請書，範圍為面向全校新老學生 2隨後進行面試，再通過申請人面試表現淘汰一部分，留下約十人 3最後通過...
2019文藝部計畫書
機械與儲運工程學院文藝部 2010學年工作計畫 新學年，我們同時也迎來了第一屆院會，我們將會把文藝部打造為具有綜合實力的院會部門。文藝部在校園內也將成為最亮麗的一道風景線。一 招納新成員 為了推進學院文化生活，充實文藝部的隊伍。定於9 初招集院各專業文藝愛好者的同學積極加入文藝部。二 優化管理模式 ...
2019文藝部工作計畫書 1
文藝部工作計畫書 新一學期的工作又開始了，新一輪的工作又即將展開，而繼承與發揚文藝部精華，改善文藝部缺陷，我責無旁貸。文藝部將組織開展豐富多彩的文藝活動 促進交流，在可能情況下盡量豐富本系同學的課餘生活，組織動員同學參加學校大型活動。同時我也會盡我最大的努力支援其他部門的工作。對於新學期的工作，我文...