心翼支教團的成立，辦公室一共納入十一名新成員，根據辦公室的工作情況及工作量我大致把這十乙個人分為了四組，分組情況及工作職責為：
（一）策劃組；（4人）負責支教團活動的策劃及策劃書的撰寫，參與並配合各策劃的實施，書寫相關活動總結。
（二）檔案組：（3人）負責支教團檔案、檔案的製作、整理及歸檔；收集所有支教團的發展意見並彙總。
（三）財務組：（2人）負責支教團所有財務管理，並監督支教團財務使用狀況，以及支教團的報賬工作，定期向支教團提交財務報告，並於全體組織成員大會公布，負責財產辦公裝置的管理，辦公物資採購（需向理事會申請）。
（四）會議組：（2人）會議通知，時間、地點的安排，做具體會議記錄（以電子稿形式提交），負責會員活動的通知。
根據各組的工作職責，大家都認真努力的完成工作，近期主要工作情況為：
（一）策劃組：完成了社聯巡禮月閉幕式節目策劃，文藝匯演、義演及募捐活動的策劃。
（二）檔案組：對本次納新成員資訊的整理、分類歸檔，製作了部員、會員、教員聯絡表，全體成員大會簽到表、教員簽到表等。
（三）財務組：制定了支教團的財務制度，財務收支登記表，預算表，監督支教團財務使用等。
（四）會議組：以電子稿形式提交了近期會議記錄，及時完成了各會議的通知、會員活動通知、教員的培訓通知及節目排練通知等。
在這乙個月的試用期中，辦公室所有成員工作積極認真，其中乙個部員因個人原因自動退出辦公室，其餘都試用合格，目前，兩名副主任及部員已確定，現在辦公室一共十一名成員，包括一名主任，兩名副主任，八名部員。
這乙個月以來，辦公室認真完成了本部工作並積極配合各部工作，總體上工作完成得不錯，但是因多方面原因，有的工作並沒有取得預期的效果，比如文藝匯演的策劃，因為支教團舉辦文藝匯演沒有鮮明的主題，申請匯演場地沒有得到批准，導致文藝組的辛苦排練留下了一大遺憾，這是辦公室決策及工作的失敗，辦公室一定要吸取經驗教訓，在今後的工作中，不管要做什麼，怎麼做，都應先了具體解情況，不能盲目的開展工作，一定要注意各項工作的可行性與成效性，努力提高各項工作效率。
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