2023年工作總結及2023年工作計畫
2023年，在公司財務部的直接領導指揮、各部門的積極協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存資料準確的目標開展。首先實行了崗位職責分工，規範了各項業務流轉程式,做好帳、卡、物相符，保證帳目的一目了然，每月協助財務、生產、**等部門對原材料做好盤點工作。
與此同時，在去年的基礎上，對台帳進行了更進一步的細化，還對庫區環境進行了改造，倉庫分割槽、貨物分類、臺帳、標識等工作嚴格按照倉儲管理標準化，科學化理念實施貨物的收、發、存管理工作，伴隨著崗位責任分工的落實，得到了全面提公升。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，積極配合採購部、質量部完成貨物進入庫驗收工作，積極配合財務部對庫存資料進行修整，保證了庫存貨物原始資料的準確性、真實性；
工作態度也有了提公升。***同志的勤勞好學，周到細緻。***同志的認真負責，任勞任怨，***同志的敬崗愛業，默默奉獻，都為即將過去的2023年的倉庫管理工作作出了努力。
倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤，前半年因沒有建立有關生產領用原料方面的及時有效的領料記錄清單，未能實現當天庫據結算，在缺乏和其它部門的溝通下，照成帳物對應資料不符；下半年在有關領導的幫助支援下，倉庫對這項工作進行了改進，建立了生產和領用帳目，實現了當天領用當天知，當天領用當天結的工作制度。通過幾個月來的實踐證明其對倉庫管理的規範是明顯、積極、有效的。
隨著d型磚生產任務的完成和公司辦公樓的新遷，大量的生產模具及物品擁入倉庫，使庫區顯得有些髒亂。標識卡片也待更進一步完善。許多任務作也待於加強、落實。
可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱鉅的。所以倉庫在2023年度1.要繼續加強專業知識，產品知識，職業技能的學習，避免工作失誤及問題的出現，提高服務質量。
2.加大對庫容庫貌、現場管理的整理力度，使倉庫變成清潔，整齊之地。3.
認真完成基礎資料的收集、整理、彙總、上報，為企業經營提供必要的決策依據。4. 強化有效溝通意識。
認真聽取意見，克服本位思想，做好服務，建立和諧。
總結的目的是為了更好的工作，因此，在今後的工作中，
要對公司規定的各項制度無條件執行，並善於繼承對經過實踐檢驗、符合工作實際的經驗一以貫之的堅持。學習業務知識、提高業務水準。加大對所轄區域的現場管理，一步乙個腳印，扎扎實實的做好各項服務，努力使工作再上乙個新台階。
建議：1. 重啟總經理信箱或稱建議箱，以便和員工進一步溝通。
2. 對倉庫現有模具進行一次評、鑑定，對廢舊模具進行處理。一可以增加庫容，二可以變廢為寶。
倉庫主管：***
二〇一二年十二月十日
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