公司月度安全工作會議紀要
時間：地點：參加人員：
會議主持：****
會議紀要：
七月份以來，公司安全工作情況如下：
1、安全工作開展情況
1、組織召開月度安全「標準化」工作會議，大力開展標準化建設。
7月6日，公司召開黨政班子、公司安委會、中層幹部和業務骨幹參加的安全標準化月度工作會議，會議要求：一是公司黨委決定在七月份開展黨風廉政建設和幹部作風整頓活動，各單位黨員幹部認真落實********重要講話精神，嚴肅作風紀律，消除「三松」，迅速提高執行力，扭轉生產、建設、安全、創新工作的不利局面。二是各廠部認真組織學習公司對「****」事故的通報，要引以為戒，舉一反三，深入剖析事故的原因，認清幹部員工肩負的責任，堅決把防範措施落在實處。
三是標準化建設有待加強，必須認真抓管理、抓培訓、抓監督控制，在永煤公司標準化考核中暴露出來的票證辦理不規範，缺少簽字、措施不全，分廠對班組、班組對個人的考核結果缺少原因說明，隱患排查專案未按照「五定」原則形成閉環等問題仍然反覆出現，必須有針對性的建設工作。四是加強員工安全培訓，組織員工學習《安全技術規程》，各分廠要針對應急預案演練中暴露出的員工防護器具使用不熟練，自救自保能力意識不足，協調匯報不及時、言語表達不準確等問題，強化員工安全技能培訓和「手指口述」考核。五是連日陰雨是對公司「雨季」三防工作初步檢驗，雨季臨近，防雷電、排水溝清淤疏通、大功率雨水幫浦試轉工作要持續進行。
2、落實禁止關鍵崗位人員帶手機上崗安全措施。
為有效落實《集團****關於禁止關鍵崗位人員帶手機上崗的通知》要求，公司於7月1日下發並實施了《關於禁止關鍵崗位人員帶手機上崗的通知》，經過分廠、部室逐級傳達落實，進一步強化公司各廠、部崗位安全生產責任，規範執行崗位人員、檢修作業人員的行為，在安全綜合檢查和不定期突擊檢查中，及時制止了3起違紀事件，對責任人予以了批評教育和經濟處罰，確保了關鍵崗位操作人員集中精力，安全操作。
3、開展安全檢查，認真落實整改檢查中發現的安全問題。
七月份開展安全綜合檢查4次，召開安全檢查例會4次，針對夏季」防暑、防雷、防汛的實際出發，對裝置區、施工作業區的防雷接地、防靜電設施，生產作業區、主幹道排水溝道，車間、倉庫、中控計量室的通風製冷裝置等方面存在安全問題73項，目前已全部落實整改。
4、完成集團公司、省安全監督管理局現場檢查問題整改。
7月12-20日，各廠分別組織人員，將集團公司、省安全監局在現場檢查中指出的，在危險化學品卸料處、儲存地、汙水外排口等處做明顯標誌的要求予以落實。
5、落實開展安全標準化建設工作。
7月11、21日，召開安全標準化建設推進會議2次，重點督促檢查各分廠安全作業活動、裝置設施風險評價工作落實情況，各廠針對相關風險所制定安全培訓和安全措施的落實情況。同時，製作危險化學品、職業健康告知警示牌，安全行為規範形象自檢宣傳牌，提高員工安全防範意識，規範員工安全操作行為。
6、落實改進二季度節能減排工作存在的不足。
7月2日，公司雙創及節能減排工作督導組蒞臨公司檢查指導工作，經過對生產現場和檔案資料的檢查，並提出：cod和二氧化硫的統計表中計算過程以文字說明； 記錄的臺賬表中有統計人簽字，並加蓋部門章；2023年環保監測計畫需以紅標頭檔案形式下發；2023年二季度環保自查表應按「五定」原則進行自查等存在的多項問題，目前已全部落實整改。
7、舉辦的「神華杯」全國危險化學品安全法規知識競賽活動。
為宣傳普及危險化學品安全生產政策法規知識，提高職工的安全生產意識，公司積極參加了由****監管總局辦公廳舉辦的「神華杯」全國危險化學品安全法規知識競賽活動。7月11日，公司安全主管及生產主管領導，安全環保部組織的競賽活動正式展開，包括公司領導、各廠廠長、技術員、班長、普通員工等120人，參加了本次競賽。通過本次競賽活動，從源頭上提高了安全管理人員及從業人員的安全意識，進一步強化了《危化品安全管理條例》的貫徹落實。
二、下一階段安全工作計畫：
（一）做好夏季安全生產組織工作。
1、雨季臨近，排水系統溝道要進行清理，雨水幫浦站、潛水幫浦、排汙幫浦要定期試轉，保證完備好用。
2、對室外電纜橋架蓋板要進行反覆排查，緊韌體缺失的、鬆動的的必須更換配齊，保證牢固。
3、防暑降溫的通風製冷裝置、設施定期檢查維護，確保正常使用。
4、電力線路、罐體、建築物的防雷接地裝置檢測，電纜溝防水等工作持續落實。
（二）強化重大危險源安全管理。
1、危險化學原料進場、卸車操作，必須加強操作監護，做好對車體阻火器、卸車管線、靜電接地線、有毒可燃氣體洩露報警的安全管控。
2、備齊應急排水幫浦、電纜、沙土、編織袋等「雨季」三防物資。
3、重大危險源、危險區域的有毒有害、易燃易爆氣體檢測報警儀表，要全面檢查、校驗。
（三）抓好安全「標準化」建設工作。
進一步提高公司的「標準化」建設工作考核標準，考核將更加注重基層、基礎管理效果，監督檢查各廠的安全「標準化」工作按要求有層次、有計畫的開展落實。
（四）落實全員安全學習培訓考核。
為進一步完善培訓管理體系，打造一支高素質的員工隊伍，結合集團公司對全員培訓工作要求，公司修訂下發了《全員培訓考核方案》，為下一階段安全培訓工作持續、系統的開展明確了要求。
（五）落實整改公司標準化檢查所提問題。
7月24日，公司「標準化」考核檢查組對公司7月份「標準化」建設工作情況進行考核，檢查中發現分廠雨季三防工作、分廠專項事故處置方案、事故臺帳不完善等問題9項，需盡快落實整改。
四、與會公司領導分別對八月份安全工作提出了要求：
1111：
按照公司百日安全隱患排查治理通知要求，落實機電儀裝置隱患排查治理工作。
2222：
1、完成年度生產計畫難度很大，需要生產技術部、各分廠和有關單位的生產管理人員、工藝裝置技術骨幹積極想辦法，克服困難，提高產量質量，保持生產經營穩定增長，為公司發展排憂解難。
2、落實好夏季、雨季的倉庫管理，進入化學品庫要做好通風，重點檢查漏雨、積水問題，消除可能造成化學品揮發、受潮的安全隱患。
3、加強叉車以及外來運輸車輛的安全管理，對駕駛員安全教育、安全提醒不能忽視。
33333：
1、貫徹落實《集團****百日安全隱患排查治理活動方案》，本月10日前，安全技術部、裝置部、安環部及各廠按照檔案要求，制定百日安全活動計畫，並認真落實開展。
2、持續落實生產施工現場的雨季「三防」工作，堅持開展防雷電接地設施檢測，排水溝、施工基坑疏通清淤等工作，落實泥漿幫浦、潛水幫浦等防汛物資的籌備工作。
3、加強重大危險源的安全監管，提高裝置的自動化控制水平和易燃易爆有毒有害氣體監測報警系統的安全可靠性，有計畫的開展檢測校驗工作。
4、天氣濕熱，專案施工又進入裝置安裝高峰時期，吊裝作業、登高作業頻繁，專案安全管理人員要深入現場，嚴查違章違紀等不安全行為。
（二） 「標準化」建設工作：
在公司標準化考核中暴露出一些問題：安全培訓、辦公會議、活動記錄、危險作業票證等缺少簽字、措施不全等小問題，反映出安全管理責任沒有細化明確，沒有落實到人，責任不清、執行不嚴。各廠部必須充分重視，做好安全責任落實。
（三）持續做好零洩漏工廠建立工作，要加強現場化學物料輸送管道，蒸汽分配站、交換器、伴熱管線、裝置液位計的法蘭、閥門、導淋裝置的巡視檢查，既要防止跑冒滴漏，也要防止堵塞，避免現場清理疏通作業造成不利影響。
（四）安全標準化建設，嚴格按照計畫節點開展內部檢查，做好九月份審核工作準備。
444444：
1、喂料器自開車測試以來，執行一直不穩定，工藝、裝置管理上問題嚴重制約了生產，消耗比率居高不下，主管部門要改變思路，工藝上消化吸收專家指導意見，裝置上抓好備品備件統籌。
2、77專案建設進入攻堅階段，要高度重視降雨導致的濕滑、積水對施工安全的影響，專案部，安全環保部加強現場的巡迴檢查。保衛部加強施工現場的保安工作，制定具體的巡檢計畫。
3、8日市領導將對專案展開調研，現場做好迎檢準備。
最後，公司總經理0000對下一階段的安全「標準化」工作提出要求：
1、七月份生產很不穩定，有高溫、降雨等客觀因素影響，但主觀上的組織不力、把關不嚴仍是主要問題。裝置管理上的漏洞導致工藝生產上的被動，生產負荷降低並沒有解決產品質量上的根本問題，生產技術部、裝置部盡快拿方案、定措施。
2、受天氣影響，7月份雨水較大，考驗了公司「雨季」三防工作，相關廠、部對「雨季」三防應急預案要再次審查修訂，落實籌備工作。
3、組織員工認真學習安全技術規程，通過實踐加以完善，做到切合實際，發揮指導作用。班長、主操等骨幹人員要加強業務學習，全面了解工藝流程、熟悉掌握操作技術，達到一專多能的走崗式管理要求。
4、貫徹落實集團公司近期開展的百日安全活動通知要求，具體計畫安排，由安全部負責落實。
5、專案本月計畫單體投料試車，施工安裝要克服場地狹窄、天氣炎熱的不利因素，同時開車方案、人員安全技術培訓等工作必須抓緊落實。
安全部2023年8月1日
安全工作會議紀要
會議記要 會議時間 2016年7月20日 會議地點 山東高速股份 濰坊分公司十三樓會議室 會議主題 2016年夏季濟青北線保安全保暢通聯席會議 會議主持 高速總隊一支隊孫仁鋒副支隊長 會議內容 1.濟青北線改擴建工程各標段負責人 濟青北線各養護工區負責人對當前濟青北線施工情況做出匯報，並通報了201...
工作會議紀要
時間 2012年7月21日上午 地點 二樓會議室 主持人 楊澤林 記錄人 尹明淑 參加人員 楊澤林 周麗 楊禮澤 江兆明 張傳明 楊琨 鄧兵 李海龍 楊翰文 陳川 唐紅宇 李滔 岑啟榮 羅莉 徐穎 曾騰 周洋 易天明 李曉玲 張永釗 會議內容 一 各部門匯報工作略 二 研究下週工作及工作任務的落實 ...
工作會議紀要
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