會議時間: 2023年9月18日上午9點30分
會議地點：國土與規劃建設局辦公室
會議主持人：國土與規劃建設局韓傳江副局長
參加人員：
國土與規劃建設局：蘇憲潤、王昌、王中彥、秦緒昌、溫福照、張欠欠、韓英
山東建設監理：王淑清
濟寧東方監理：徐炳亮、房帥
濟寧興業監理：李廣周
會議內容：
目前汛期已基本結束，基礎設施、公用工程又迎來了乙個新的**施工季節，為了突出工程質量，強推工期，要求各監理單位增強責任意識，精心組織，嚴格監管，充分發揮監理職能，確保在建工程質量再上新台階。
一、韓傳江局長發言
1.加強責任意識，認真履行監管職責。各監理單位要與甲方保持高度一致，服從甲方管理，服從專案要求。
認真履行監理職責，從嚴監管工程，依法管質量，按要求推進度，杜絕擅離職守，力爭工程創優良。
2.落實人員配備，強化工程監管力量。各監理部門要配足配強監管力量，把懂技術、業務精的監理抽調到一線，確保各項工程管理力量足、管理效能高、管理不留死角。
3.恪守執業準則，廉潔自律開展工作。要求各監理單位，清正廉潔，按章辦事，堅決杜絕吃、拿、卡、要現象，乾乾淨淨幹事、清清白白做人，立場堅定地做好本職工作，讓甲方放心。
4.理清工程欠賬，科學推進施工進度。與施工企業一道拿出施工編排方案，拉出單子，正排工序，倒排工期，按照方案進行督導、監管，科學地有序地推進施工進度，確保工程按期竣工。
5.嚴格報驗制度，抓實隱蔽工程驗收。監理需要嚴格遵循報驗制度，對不符合技術規範的、不合格的工程一律要求返工，杜絕不報驗施工現象，在加快施工進度的同時，重點保證施工的質量，努力打造精品工程，百年工程。
6.汲取經驗教訓，安全生產警鐘長鳴。在基礎設施與公用工程建設的過程中，做到安全生產警鐘長鳴，監理部門和施工企業做到認真吸取經驗教訓，認真排查施工隱患，注意抓細節、抓關鍵、抓重點，同時強化施工單位每日安全照會制度和安全員全線巡查力度，保證施工安全。
二、蘇憲潤補充以下幾點
1.工程施工是每個領導關注的焦點，監理一方務必做到不欺不瞞，不與施工單位同流合汙，積極配合甲方的一切工作。
2.監理一方必須及時了解工程施工的動向，以更好地解決潛在的群眾問題。
3.監理一定要對工作實事求是，有什麼問題一定要攤開，絕對不允許出現大事化小，小事化了的態度，否則，甲方根據相關規定對相關監理採取處罰措施。
4.監理需要嚴格自律、要有集體榮譽感，在工作中發揮釘子精神。
三、監理單位代表發言
王淑清（人工濕地監理）：對於人工濕地工程的建設，保證工程質量合格、安全無事故、工程資料齊全、協調甲方與施工單位的各種關係，一切聽從甲方安排，堅決為甲方服務。
徐炳亮（管廊、綠化監理）：不斷地總結工作中的經驗教訓，認真鑽研綠化圖紙，同時做以下表態，保證施工程式完全按照圖紙及甲方的要求施工，達到工程施工效果。
李廣周（地下管網、防洪排澇、路燈監理）：認真總結經驗教訓，堅決聽從甲方工作安排，嚴格圖紙設計，把自己監理的工程幹好，讓領導放心。
會議形成以下意見：
1. 採取有效措施推動施工進度。根據合同條款及業主要求，監理方需要拿出乙份具體工程推進方，20日上午報規劃建設局。
2. 施工程式一定要嚴格按照施工的要求有序施工，對那些不按規範工序、設計要求、偷工減料的，給予警告及經濟處罰，直至清除出場。
3.規範監理缺位和內業。針對監理嚴重缺位、內業管理不完善的現象，要求監理單位馬上予以整改，並上報監理人員配備情況。
4.查缺補漏、消除盲點。針對工程管理目前存在的盲點與不足，要認真梳理，在3天內監理需要提供乙份有針對性的解決方案，上報管委會。
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