2019一季度安全工作總結及二季度工作打算

2021-03-03 21:30:00 字數 1356 閱讀 4460

進入一季度以來,騰達公司根據肥城市煤炭工業管理局的安全管理要求,堅持「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督檢查,深化隱患排查治理,進一步完善安全管理體系,以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我公司杜絕了各類事故,確保了生產經營形勢的持續穩定。回顧一季度以來,主要做了以下幾方面的工作:

一、安全工作管理情況

1、認真組織學習貫徹落實了上級一系列安全檔案、會議精神完善了各類安全操作規程、安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度,層層落實簽訂了安全生產責任制,相關人員簽定了11年度安全保密協議書,明確了各自的職責及工作要求,責任夯實到每名管理人員身上,進一步增強了每個員工做好安全工作生產工作的責任感和使命感。

2、在2月份認真組織開展了「安全教育周」活動,進行了安全操作規程學習、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產法規等,全面提高安全生產意識,將安全生產意識深入人心。

3、根據生產任務情況,一季度加強了員工的生產技術和安全知識的培訓,公司內或邀請相關單位進行培訓,已經達九次,另外外送局培訓中心培訓四人。

4、根據目前市場不景氣的情況,公司加強了對產品的提公升,技術部門從設計上對人性化上下工夫,對局網工程上的各類箱子進行了從新包裝,印上商標和安全警示標誌,方便主業管理,同時下生產一線指導工藝,以提高產品質量和工藝,為占領市場鋪墊基礎。

二、二季度安全工作計畫

安全生產不光要避免安全事故的發生,作為企業還要進一步保證產品質量的安全,因為產品質量的安全與否,也影響著公司的安全狀況,也是安全工作密不可分的一部分,所以在二季度以保證產品質量的安全為主題,各部門根據自身的工作,切實做好安全生產工作,並對與生產相關部門提幾點要求:

1、認真貫徹落實好上級一系列安全生產工作會議精神,牢固樹立「安全第一,預防為主」的思想,以對黨對人民高度負責的精神,強化對安全生產重要性的認識。

2、進一步落實各級領導的責任,各分公司一把手是安全生產第一責任人,對本部門、本單位安全生產工作負全責,分管領導具體負責。要按照「誰主管、誰負責」的原則,進一步加強對安全生產工作的監督管理。

3、組織開展好「五一」期間安全生產工作,把「五一」期間的安全生產工作抓緊抓實,認真組織開展安全生產大檢查工作,做好節日期間的安全保衛和值班工作,嚴格崗位責任,及時組織力量處置各種突發事件和異常情況,嚴防重特大事故的發生。

4、繼續加強員工的技術培訓和安全知識培訓,提高全方面知識,為安全生產奠定基礎。

5、繼續按照安全性評價標準和生產需要,加強安全生產管理,落實安全生產制度,達到安全性評價標準要求。

最後,安全生產是企業的頭等大事,要求廣大職工把安全作為工作、生活中的「第一需求」,實現安全工作「要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全」的轉變。高度重視,克服麻痺心理,把安全工作落實到實處。

2019一季度安全工作總結

五 加強現場管理,有效地組織好安全大檢查及日常隱患排查工作。一季度在轄區內開展安全大檢查9次 夜間大檢查4次 共查出隱患40條 其中下單整改34條,現場整改6條 轄區內不安全隱患得到有效治理,杜絕了輕傷以上人身事故以及非人身事故的發生,實現了一季度安全生產奮鬥目標。二季度安全工作意見 二季度,我站的...

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