醫院新領導新上任就職發言

2021-03-04 09:22:22 字數 1158 閱讀 1534

第二、千方百計增進團結。團結出戰鬥力,團結出影響力,團結出效益。作為醫院的主要負責同志,在班子內部,我要帶頭講團結,帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結促進全員團結。

同時,要增強民主意識,發揚民主作風,推行民主決策、民主管理、民主監督,把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。整個醫院能否成為乙個團結向上的集體,關鍵在於我們班子成員,對班子成員,我要放手、放鬆,大膽支援其。也請各位成員之間相互協調好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計加快醫院發展。要把醫院的發展作為第一要務,作為自己的全部內容,立足把服務市場做大,把臨床學科做強,把醫療技術做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下「四個致力於」上下功夫:

一是致力於加強人才以伍和學科建設,著力實施「人才強院」、「科技興院」戰略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫院的技術品牌,增強競爭力,促進醫院可持續發展,二是致力於創新服務模式,堅持「群眾利益無小事」和「以病人為中心」的服務理念,與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經營戰略,創新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力於強化各項管理,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫療質量管理,加強醫療安全管理,加強財務收支延安精神理,加強醫德醫風建設,加強各項制度建設,以此規範醫療服務行為,堵塞各種漏洞,提高醫院知名度。四是致力於員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎,充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性,鍛造出一支高素質的醫療服務團隊,以此推動醫院全面進步。

第四,千方百計加強自身建設。結合新的實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯絡群眾。

堅持群眾路線的方法,尊重員工、關心員工,為員工服務,全心全意依靠全體員工治院。二是要發揚艱苦奮鬥的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇,踏踏實實幹事,當一名稱職的醫院經營管理者。

三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結大家,以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。請大家監督我、支援我。

多年來的實踐,我給自己下了這麼個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什麼漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的,做到為官一人行、造福一方。

總之,我要通過自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫院建成我市「一流環境、一流技術、一流服務、一流裝置」的上水平,上檔次醫院,決不辜負組織的重托,決不辜負大家的期望和厚愛。

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