為統一工程款請款方式，成本造價部制定本流程。
每月2日，由成本造價部向各部門提供《工程款未付明細》，各部門根據專案進展情況及工作需要彙總本部門相關工程計畫付款金額。
設計、勘察、監理等無審計審定進度或結算意見的請款，由各部門通知施工方提供相關資料報成本造價部審核。
每月6日（遇特殊情況順延），由成本造價部牽頭召集相關部門召開專案撥款專題會議，各部門提出本月計畫撥款金額，會議根據公司資金情況確定本月撥款額度。
每月7-9日，根據專案撥款專項會議決定的本月撥款計畫，各部門負責通知施工單位根據款項性質填寫《工程款請款申請》，報送成本造價部審核。審核無誤後再經相關部門簽字確認。 每月10-11日，成本造價部根據專題會議確定的撥款計畫，編
制《工程撥款申請表》或《結算證明書》進行會簽。
每月12日，成本造價部將完成會簽的《工程撥款申請表》
或《結算證明書》上交集團財務，並由經辦部門負責通知施工方開具發票領款。
注：如無特殊情況，本部門不再對額外的工程請款進行審核，請各部門一併順延至下月再根據本流程請款。
附件：1.《工程款請款申請》共六張；
2.《本月計畫撥款彙總表》；
施工工程流程圖
一 建築施工中的幾個備案 1 安全開工備案 向質監站備案 2 活動房備案 向質監站備案 3 物料提公升機 塔吊等起重機械使用前備案 向質監站備案 4 工程竣工備案 由建設單位向建設局備案 二 建築施工中的幾個驗收 1 基槽驗收 土方開挖後基槽驗收，並形成書面地基驗槽記錄。由專案部提出申請，監理工程師...
工程物資採購流程圖
為規範公司工程物資採購流程，確保工程物資採購質量滿足要求，合理控制採購成本，特編制本程式。本程式是在對第1版 工程物資採購控制程式 進行修訂，主要對物資採購級別和許可權進行修改，同時結合公司機構變化，對部門職能進行調整。自第2版發布代替第1版。本程式第1版主要起草人 徐君芬 本程式第2版主要修訂人 ...
工程竣工驗收流程圖
驗收過程中存在的問題 1 驗收小組成員未能按工程部指定的時間出發，造成驗收時間延長，工作效率降低。2 去年因未出台驗收管理辦法，造成驗收小組成員無法確定，各相關部門驗收人員也不斷的調整，且不能履行在驗收過程所承擔的職責，嚴重制約驗收程式的進展。3 工程部存在無竣工圖 竣工資料的情形去現場驗收，造成現...