###人民醫院「解放思想、趕超跨越」大討論活動、「陽光效能」主題活動黃恪院長代表班子
5月23日，###人民醫院召開「解放思想，趕超跨越」大討論活動暨「陽光效能」主題活動分析檢查評議會。會上，潘其重書記對本單位及單位領導班子成員查擺問題、徵求意見建議的情況進行通報。黃恪院長本著實事求是的態度，從工作作風、工作執行力、醫院管理、醫療質量、醫療技術、教學科研、人才隊伍建設、福利分配等影響醫院發展的主要問題進行了查擺分析。
對存在問題進行剖析並提出相應對策，具體如下；
一.人才缺乏、流失，低年資醫務人員業務水平低，阻礙醫院發展；
主要原因是醫院制度落實不到位，宣傳不到位，有的只看到醫院的目前情況，沒有看到醫院的遠景目標，不積極外出進修學習以提高自己的業務技術水平，阻礙了醫院的發展。
整改措施是大力宣傳醫院文化建設，如醫院遠景目標，使員工懂得醫院的未來是美好的；制定出相應政策，如進修過的人員與不進修人員待遇不一樣，業務水平不同的待遇不一致，促使職工積極去進修，還有加強各科晨會學習，把學習型組織建立起來，每天學習乙個病種的相關知識理論，從而提高業務水平，從而加快醫院的發展；
二．職工福利相對周邊縣低，工作積極性不高；
主要原因是相比周邊縣，我們職工福利相對低，有時工作量又很大，比如現手足口病病人多，病房醫生少，大家工作量大，加上福利低造成工作積極性不高，這主要是科室領導管理不好，不夠大膽創新；
整改措施是提高職工福利問題，關鍵是科室領導要大膽，要有開拓創新精神，今年1月底、6月初專門請北京史教授給全院中層領導上課指導，帶相關科室領導到周邊縣進行參觀學習；
三．綜合病房樓施工進度慢；
主要原因是綜合病房樓工程進度慢，主要是建設方資金薄弱，資金斷裂，進度慢；
整改措施是已跟建設方公司領導協商加快工程進度；
四．深入了解第一線及時解決問題的時間少；
主要原因是白天院外會議多，沒有太多時間深入第一線科室；
整改措施是要求各位領導要積極深入臨床第一線，指導臨床工作，發現問題及時解決；
五．主要原因是分配制度不完善；
主要原因是原績效分配方案原也是適合醫院的績效分配，但隨著醫院的發展舊的分配方案已不適應；
整改措施是針對分配不完善問題，已請北京史教授給我們上課指導，對績效方案做了修改，如推進職工同工同酬、進修人員與不進修人員待遇不一樣等；
六．醫院文化宣傳不夠；
主要原因是醫院制度有相關的制度與職責，有院徽、院歌和院訓，但宣傳力度不夠，部分職工對其學習不到位。
整改措施是醫院文化要大力宣傳，宣傳到每位職工，使大家有愛院如家感覺。
2012－06-23
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