黃玉新（龍煤礦業集團煤炭營銷分公司）
1、有個別的段主席、團書記腰桿不硬、說話底氣不足，甚至向書記匯報工作也不敢……一是各段支部要認識到群團工作是黨建工作的重要組成部分，因此每月都要認真研究群團工作，發現對群團工作領導不力、支援不夠的，在月份考核上就要扣段隊及書記個人的分。二是作為群團幹部，自己也要努力爭口氣，我們做這項工作是組織安排的，不是我們走後門得來的、不是我們花錢買來的，因此膽子要大一些、工作要主動一些。
2、群團工作的崗位是乙個鍛鍊、提高我們的極好機會。首先是我們接觸面廣，工作需要我們要懂得多方面知識，工作逼著我們必須學到更多的知識，只要我們扎扎實實地乾，我們的素質就會提高，組織能力就會增強，分析歸納、宣傳鼓動、調查指導能力也會得到提高。其次是我們遇到的困難多，困難多也是好事，它會逼著我們想辦法去克服，「十八般武藝」在群團工作中都會用得上，困難會磨練我們的意志。
再次是我們接觸群眾比較廣泛，這就逼著我們要學會各種各樣的工作方法。
3、群團幹部珍惜你的崗位，不虛度現在的好時光。
4、今天抓好群團工作就為明天抓好黨的工作奠定了基礎……
5、群團工作要在黨支部的領導下，出兩項成果：一是工作成果，二是人才成果。
6、多關心「老實人」。為職工群眾謀利益是一切工作的出發點和歸宿，凡是有關職工群眾疾苦的事都去關心，凡是職工群眾需要解決的問題，都要努力創造條件去解決。
7、「老實人」工作不講價錢，不求索取，有乙份心盡乙份力，有乙份熱發一分光，輕易不肯給領導添麻煩，只要自己勉強過得去，從不向組織講自己的困難……煤炭企業缺乾的，不缺看的，更不缺那些剋扣搗亂的……多關心「老實人」，多問問他們有什麼難處……不能困難是就想起「老實人」，工作時就想起「老實人」，平時確不聞不問，那樣會傷「老實人」的心的，慢慢「老實人」也會變得不老實的。
8、不要以為職工群眾不理解我們了，實是求是的說，我們確有個別的黨員幹部不像黨員幹部了。在當前面臨眾多的困難形勢下，我們有個別的黨員幹部不關心職工的疾苦，不認真抓好工作，卻在吃喝玩樂，結果必將會使我們的形勢更加惡化。無論我們的幹部怎麼困難，再困難，過不下去的幹部基本沒有，最困難的不在我們幹部中，一定在我們的職工之中。
9、職工養口豬過年還能殺吃肉，養隻雞，還能下蛋買點錢，如果我們各級幹部不為職工著想，不幫助職工辦實事，不為職工服務，那麼，職工養口豬、養隻雞也比養我們幹部強
10、也說水漲船高——離開職工群眾這個「水」，當領導的這個船將寸步難行。
11、企業的利益和職工的利益是一致_企業靠職工才能發展，職工靠企業才能解困。在日常的工作中，在考慮企業的重大決策及研究各種規劃時，要把職工的衣食住行（尤其是職工的吃飯問題）當作大事來抓。
12、要全身心的投入——無論你的才能多麼高、知識多麼廣，但做事如果缺乏熱情、不能全身心的投入，則你所從事的任何事情都很難成功、都會半途而廢。
13、主動抓工作，既是為組織負責，同時也不愧對職工群眾，並且個人的能力和素質也在抓工作中得到鍛鍊和提高。
14、關心人、理解人決不是說在嘴上、寫在紙上的一句「時髦話」，而是要體現在具體的行動上。領導者不但要關心職工的政治進步、技術水平的提高，還要關心職工的文化娛樂和家庭生活。
15、煤礦工人從地下開發出物質能源，我們做人的工作，就要象開發煤田一樣，千方百計地去開發人們心靈深處的精神能源。
16、同志之間需要了解、需要諒解、需要理解，沒有理解就沒有友誼、沒有信任，就會失去整體的向心力、凝聚力。人生一世、匆匆一過，應給後人留下什麼呢？為了集體的榮譽、為了人生的意義，我們需要相互支援、相互理解。
17、做人，要善於把自己融入到人群中去；做事，要善於總結，從一點一滴之處做起。
18、佛教倡導的是普度眾生，所以，佛關心的是眾生。如果你把想到寺廟供養佛的錢、物拿去給那些需要幫助的眾生，佛會更加高興的，這是比供佛更大的功德……
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