姚溝中心校（本部）《義務教育學校管理標準（試行）》
實施方案
為推動學校依法辦學、科學管理，完善義務教育管理體系，全面提公升管理水平，實現學校治理的法治化、規範化、科學化和精細化，實現學校高位優質均衡發展，按照縣教育局無教基〔2014〕41號檔案的相關要求，結合我校實際，特制定本工作方案。
一、實施目的和基本原則
1、實施目的。 通過對《義務教育學校管理標準（試行）》（以下簡稱「管理標準」）的實施，牢固樹立「育人為本全面發展，促進公平提高質量，安全和諧充滿活力，依法辦學科學治理」的基本理念，形成符合國家標準，體現區域特色、適合義務教育學校發展需要的學校管理標準體系，加強學校規範化、法治化、現代化建設，全面提公升學校治理能力和辦學水平。
2、基本原則。行政推動與專家支援相結合；管理標準實驗與特色學校建立相結合；貫徹標準與創新標準相結合；管理水平提公升與硬體設施水平提高相結合；推行國家標準與推進現代學校制度相結合。
二、主要任務
1、推廣實施學校管理標準規範 。認真學習《義務教育學校管理標準（試行）》，開展 「管理標準」示範校建立活動，爭取用2 年時間，使學校成為貫徹「管理標準」的合格校，全面推動學校內部管理標準化，辦學行為規範化。
2、形成學校管理標準體系。 以《義務教育學校管理標準（試行）》（教基一〔2014 〕10 號）、無教基〔2014〕41 號檔案及國家和省規範義務教育學校辦學行為若干檔案為依據，結合學校義務教育發展現狀、學校內部管理特點與需求，制訂可具體操作學校標準化管理指標體系，全面覆蓋教育公平、學生發展、教師素質、教育質量、安全環境、現代學校制度等各個方面。
3、提公升學校基礎設施服務功能。繼續實施義務教育學校辦學條件標準化建設，不斷提高學校標準化程度，促進資訊科技與教育、教學、管理工作深度融合，探索以現代資訊科技推動優質教育資源全域覆蓋的有效途徑。加強學校安全衛生基礎設施建設，在校內外構建全方位覆蓋、全過程監控、網格化管理等新模式。
4、建立特色學校品牌。以「管理標準」為指導，結合特色學校建設，探索建立基於「管理標準」而又有本地化特色的課程設定、教育教學、教師發展、學校文化等方面的等一整套評價指導標準，通過優質化、人本化的特色學校專案建設，推動學校加快內涵發展，培育學校特色品牌。
5、實施現代學校制度建設工程。完善學校內部管理體系，強化依法辦學，通過學習、培訓提高學校領導管理水平、治校水平，提高學校管理的法治化水平。建立依法辦學、自主管理、民主監督、社會參與的現代學校制度，以人民滿意為根本，以學生成長成才為目標，推進家長委員會建設，建立科學多元的評價標準，開展由學校、家長、學生和社會共同參與的教育教學管理和質量評價活動。
6、開展學校管理標準實施的評價考核，學校對照標準體系逐項落實。學校成立領導評估小組，對全體老師落實執行標準的情況進行反饋、評價、分析並提出進一步改進的建議，評估結果納入到老師的個人年度考核中。
三、工作步驟
工作時間為2014 年12 月——2016 年3 月，具體分為四個階段：
1、啟動階段（2014 年12 月——2023年元月）。
（1） 依據無教基〔2014〕41 號檔案，制訂《姚溝中心校（本部）< 義務教育學校管理標準（試行）> 實施方案》。
（2） 成立領導小組 。
（3） 組織召開義務教育學校管理標準實驗校工作啟動大會，提高對 《管理標準》實驗工作的了解和認識。
（4） 組織全體教師進行培訓，使廣大教師員工全面理解、準確把握管理標準的精神實質和管理要求，增強參與實驗的積極性、主動性。
（5）做好宣傳報道工作。及時撰寫有關宣傳資訊材料，向教育主管部門，介紹工作進展情況和實際成果。
2、實施階段（2015 年2月——2015 年6 月）。
（1） 根據管理標準要求，成立「學生管理」「教師管理」「安全管理」「建設現代學校制度」四大專案組，將各專案分解到具體人。確保實驗工作有序推進，並取得階段性成果。鼓勵各教研組將課題研究與資訊化手段相結合，運用「課題帶動」策略推進實驗工作。
（2）對照《義務教育學校管理標準（試行）》和《考核評估細則》開展示範校達標建立，明確需要改進的方面及解決出現的問題。
（3）做好宣傳工作，及時撰寫有關宣傳資訊材料，向教育主管部門和社會介紹學校工作的進展、先進典型與成功做法。
3、完善提公升階段（2015 年7 月——2015 年12 月）。
（1）組織學習其他學校的先進經驗。
（2）調整、修改工作方案和考核細則，依據修訂完善的工作方案繼續有序推進學校工作。
4、終結考評階段（2016 年1 月——3 月）。
（1） 對照《義務教育學校管理標準（試行）》和《考核評估細則》對學校工作進行自評，分析存在問題，提出改進措施。
（2）召開優秀成果交流表彰大會，對表現突出的教研組和個人進行表彰，並再次修訂完善考核細則，繼續深化推進落實管理標準系列工作。
四、工作保障
1、明確職責，成立姚溝中心校（本部）實施義務教育管理標準工作領導小組。
組長：余正禪
副組長：徐厚忠田明山湯少懷
組員：許寶林王永生吳海源孫啟林劉紅
2、分工合作。建立專人負責、統籌協調和責任追究機制，強化對工作的過程性檢查和考評，把考評結果納入到個人考核中，督促各相關責任人強化問題導向意識，統籌協調，各司其職，協調配合，按規範、按進度順利推進，完成各項工作。
2023年12月15日
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