車隊工作總結

呂梁公司車隊前半年工作總結

2023年的車隊工作開展已有半年時間，在這大半年的工作當中，車隊緊緊圍繞「安全、高效、節約」的工作方針，同時全面貫徹賀經理「把隱患當事故狠抓安全」指導思想，在領導的關心和大力支援下，經過全隊人員的共同努力和單位各部門的積極配合，圓滿地完成了各項工作任務，現對半年工作總結如下：

一、重責任，保安全，爭創一流業績

我們始終強化安全意識，時刻把安全放在首位，嚴格遵守《中華人民共和國交通法》和《新道路交通安全法》，嚴格執行車輛派遣、駕駛、停放、維修、加油、檢查規定，認真落實各項安全措施，不酒後駕車，不違章駕駛，不帶故障行車。

上半年車隊加大安全學習力度，通過多種形式使每個駕駛員加深對「交通法」和「交通管理條例」的理解和應用。定期召開了安全例會並每月組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會經驗交流，確保車輛安全行駛。並做到了「三不」原則，不繫安全帶不起歩，不違章超車，不開英雄車，杜絕酒後開車等違章行為。

認真執行了「安全第一，預防為主」的方針，切實把安全教育放在首位，並根據天氣變化、工作性質、出車路線等進行安全教育。

嚴格執行車輛管理條例，按時對車輛進行年審、駕駛員的證照年審，相應做好車輛保險的購置工作，最大限度減少違章，確保上半年的良好安全形勢得到延續，為力爭全年安全無事故打下基礎。

二、抓隊伍，明紀律，提高服務水平

我們從完善落實《呂梁公司車隊管理辦法》、《駕駛員管理制度》及《駕駛員考核管理辦法》入手，狠抓隊伍建設，嚴肅工作紀律。對車輛的維修和油耗定期進行公布，車隊管理公開化、透明化。在車輛有限、人員緊張的情況下，科學合理地安排車輛，檢查用車，使車輛做到高效率、高質量運營。

對駕駛員、車輛實行檔案制，資料系統化、資料化。在車輛維修方面，採取有效措施，努力降低消耗，為單位節省車輛費用開支。截止到2023年7月底，累計共開支170餘萬元，同比減少43.

15%。

三、抓學習，強素質，樹立良好形象