2023年，招商局在**工業園區黨工委、管委會的正確領導及相關部門的大力支援配合下，圍繞年初制定的工作目標，創新工作思路、加大工作力度、狠抓工作落實，全力保障招商引資工作取得實效，現將具體情況匯報如下：
一、2023年招商工作完成情況
（一）專案入駐明顯增多
截至10月底，**工業園區續建、新建、簽約辦理開工前期手續專案及投資意向專案143個，專案總投資646.22億元；其中：續建專案58個（北區專案35個，南區專案23個），總投資266.
62億元；新建開工專案40個（北區專案23個，南區專案17個），總投資173.89億元；已簽約辦理開工前期手續專案17個（北區專案7個，南區專案10個），總投資154.7億元；投資意向專案27個（北區專案24個，南區專案3個），總投資51.
01億元，完成招商引資到位資金63.9億元。
（二）重大專案取得突破
2023年，**工業園區重大專案招商引資取得突破，其中：總投資118億元的**100萬噸重油制烯烴專案、總投資84.65億元的**長焰煤分質利用化工一體化示範專案、總投資50億元的**100萬噸/年瀝青及資源化綜合利用專案以及總投資15億元的**電廠專案均在當年順利開工建設；另外，**電力2×350mw熱電聯產專案、**120萬噸pta專案、**電廠、煤炭物流專案及鐵路專用線專案、**煤製乙炔示範專案、**50萬噸有機矽專案、**專案等一批大投資專案達成投資意向，目前正在積極跟蹤洽談。
二、招商工作主要工作措施
（一）緊密跟蹤聯絡，抓好重點招商專案推進落實
一是抓好重點專案的落地推進工作。招商局積極聯絡跟蹤**等重點專案，主動聯絡、提供服務，按照企業需求進行專案市場調研，為企業提供準確專案建設所需原料、產品、市場及公共服務配套等相關資料資訊，並按期彙總專案進展情況上報管委會，及時協調解決專案建設中存在問題，推進專案落地。二是跟蹤推進已簽約專案，促進專案開工建設。
主動溝通，提前介入，協助辦理專案開工前相關建設手續，積極幫助企業解決開工前所遇到的實際難題，為企業開工創造條件，推進**等40個新建專案在2023年順利開工建設。三是不斷拓寬招商資訊，挖掘潛在客戶目標，通過各種渠道，積極聯絡和培養新的招商目標客戶，推進園區產業鏈延伸及配套大企業上下游產業專案建設，加大招商力度，積極推進在談專案盡快落實簽約。截止目前，園區儲備簽約及意向專案44個（不含已開工專案），總投資206億元，為明年招商工作打下基礎。
（二） 「走出去、引進來」，主動出擊開展招商工作
開展對外招商，我們突出抓好專案招商、企業招商、以商招商三種方式，加大招商引資力度，拓寬招商領域，主動出擊，開展招商工作。招商局在**、管委會領導的帶領下，按照園區產業發展思路，先後赴山東、北京、河北、河南、重慶等地開展招商工作，先後拜訪**等企業，洽談投資合作。在這些企業前來園區考察投資環境過程中，招商局針對投資商的投資方向進行了相關資料的充分準備和來訪接待工作的周密安排，並建立重點企業檔案，對專案進行重點跟蹤，推進專案盡快簽約落地。
另外，在**、管委會的安排下，招商局積極組織參加了「西洽會」、「 亞歐博覽會」、「矽業大會」、「豫商大會」等專業會展和行業協會大會，依託會展平台，宣傳**園區、推介招商專案，推動了**園區的招商引資工作。
（三）增強服務意識，做好投資服務工作
招商引資工作是一項系統工程，涉及各個部門、各個單位。只有加強統籌協調，部門之間密切配合，招商工作才能做好。招商局始終堅持大局意識、團結意識、責任意識、合作意識和發展意識，主動為客商解決各種難題，全程為企業提供服務。
一是對每個專案按照產業類別層層分解，落實到責任人，各責任人負責全程跟蹤和服務專案，及時掌握專案在引進和建設過程中遇到的問題和困難，並主動負責協調解決或上報，解決了專案的後顧之憂，堅定了企業的投資信心；二是全程協助客商辦理建設等相關手續，從企業工商註冊、備案立項、規劃條件到專案土地掛牌、開工許可等多個環節，由專人協助負責到底。三是加強部門統籌協調，密切配合，打造工作聯動機制，提高工作效率。
（四）強化專案管理，做好統計報表工作
招商局對招商專案進行分類管理，每乙個專案建立了專門檔案，並落實專人負責進行對接服務和動態管理，要求每週《招商引資報表》及《**工業園區專案進度動態表》及時更新；不斷完善《入駐專案原料、產品、生產工藝調查統計表》，以便園區能及時掌握專案建設、手續辦理、生產情況，從中發現存在的問題，推進專案建設。
（五）科學分析論證，做好專案編制、儲備和推介
招商局瞄準市場需求，科學論證專案。一是認真分析評估市場環境、建設條件、經濟效益及投資**，切實加強了對專案的論證和推進工作，通過對資源優勢和產業優勢分析，切實推介一批具備投資比較優勢的招商專案。二是通過多種渠道收集投資資訊，掌握內地企業的發展動態；建立健全專案儲備庫、招商企業資料庫，落實專人專項管理，為**工業園區建設和招商引資做好基礎工作。
（六）加強投資環境宣傳推介
一是編制了**工業園區投資指南及招商專案冊。二是製作了**工業園區投資環境優勢專案幻燈片。三是負責園區招商引資**的設計運營和及時更新，及時推介招商專案，發布園區發展資訊。
四是全面統計**及周邊地區各類資源優勢情況，編制**工業園區招商優勢條件對外宣傳。五是與國內知名招商機構拓富通合作，利用拓富通**平台宣傳推介園區投資專案和投資環境以及搜尋有價值的招商資訊。
（七）做好日常接待和工商註冊協助辦理工作
招商局是**工業園區對外的視窗，2023年，招商局共接待來訪考察企業及個人近兩百批次；為加快企業落戶，招商局共協助企業辦理工商註冊50余家，協助辦理工商年審、商標註冊等業務30多次，為企業落地解決後顧之憂，受到了企業的廣泛好評。
三、存在問題
（一）投資的軟硬環境有待進一步優化
目前，園區的基礎設施建設還不能適應招商總體形勢的需要，園區內供熱、供氣等基礎設施及相關配套服務設施建設還不夠完善。此外，部門服務意識、簡化程式、靈活變通工作方法等方面還需進一步加強，需努力學習先進地區專案建設環境上的好的做法和成熟經驗。
（二）外來投資質量和層次需進一步提高
園區入駐專案中，技術含量高、附加值高、加工層次深的工業專案較少，園區企業生產產品仍以粗加工產品為主，科技含量及產品附加值較低，缺乏市場競爭力核心。
（3）專案跟蹤服務力度不夠
從**園區專案簽約和開工建設情況來看，仍然存在明顯的簽約多、開工少現象，雖然這有投資商自身原因，但從另一方面也說明了我們對專案的跟蹤力度不夠，釘釘子的意識不強，與意向客商之間的深入溝通和全面服務工作還存在不足。
（四）招商引資隊伍整體素質有待提高
招商局隊伍相對較為年輕，缺乏系統的理論學習和實踐經驗，招商方式還需要更加多樣和創新。
四、明年工作思路
（一）優化園區軟硬環境。提高園區建設發展質量必須打造園區投資新環境，努力實現從熱情服務、政策優惠為主，向降低商務成本，創造綜合環境優勢轉變，以優勢提公升核心競爭力。一是將繼續加大園區基礎設施建設投入，完善園區各種配套設施，改善投資硬環境，為投資者提供優越的生活條件和便利的服務。
二是營造「便捷、高效、聯動、誠信」的服務環境，切實提高服務質量和服務水平，對重點專案實施「綠色通道」，全程代辦專案審批手續，真正做到「只要你來幹，手續我來辦」；三是及時掌握企業生產經營狀況，強化對企業各類報表的蒐集分析，做好企業生產經營和專案建設的風險防控監測工作。
（二）狠抓專案建設進度。圍繞「簽約專案抓開工，開工企業抓投產，投產企業抓達效」的思路，全力推動專案建設程序，嚴格落實專案跟蹤服務制度、專案領辦制度，對專案跟蹤洽談、開工建設、投產達效等進行全程督導和服務；全力以赴以**等一批在談專案為重點，緊密跟蹤服務，落實專案投資計畫，確保專案有計畫、有步驟地快速推進，真正落實專案有人抓、有人管，盡快使一批專案形成產能，增強園區工業發展後勁。
（三）拓寬招商引資渠道。我們要立足園區的優勢和特點，根據國際國內的形勢變化思考問題，努力探索實現有效招商的方式和途徑。一是繼續加強對石油化工產業和煤化工產業巨集觀發展情況、產業需求程度、產業競爭環境的研究，圍繞現有園區企業，以延伸產業鏈條，擴大產業規模為重點進行招商。
二是要堅持「走出去、引進來」變被動招商為主動招商。今後，我們要有針對性、有計畫、有目的地組織招商小分隊到發達地區進行招商，引進更多的專案落戶園區。三是要做好「以商招商」這篇文章，加強與已經入駐**園區投資客商的溝通與聯絡，借助他們的人脈資源招商引資。
四是要積極參加兵團、地方舉辦的各種招商活動，宣傳園區的投資環境、優惠政策，推出一批招商專案，吸引客商投資開發。五是要做好招商專案的深度策劃和包裝，進一步充實和適時完善更新園區的招商專案資料庫，為開展招商引資打好基礎。
（四）提公升園區產業層次。從「招商」向「選商」轉變，避免園區內企業低質、重複競爭，提公升園區產業層次。對於能源消耗大、汙染排放高、生產加工工藝落後、稅收貢獻低的招商企業，將大幅度提高入園准入門檻。
著力引進、儲備、簽約、落地一批科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境汙染小的專案,逐步實現園區產業的轉型公升級。
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