中緬油氣管道（緬甸段）
通訊配套工程
擬制人何金悟
部門專案管理中心
審核人 ＿＿＿＿＿＿＿
批准人 ＿＿＿＿＿＿＿
（2023年8月15日）
（52）
中緬油氣管道是繼中亞油氣管道、中俄**管道、海上通道之後的第四大能源進口通道。它包括**管道和天然氣管道，可以使**運輸不經過馬六甲海峽，從西南地區輸送到中國。中緬**管道的起點位於緬甸西海岸的馬德島，天然氣管道起點在皎漂港。
經緬甸若開邦、馬圭省、曼德勒省和撣邦，從雲南瑞麗進入中國， 中緬油氣管道中國境內段途經雲南、貴州、廣西、重慶4省區市、23個地級市、73個縣市。中國境內段工程入境後，在貴州安順實現油氣管道分離，輸油管道經貴州到達重慶，輸氣管道經貴州到達廣西。緬甸境內全長771公里，**管道國內全長1631公里，天然氣管道國內全長1727公里。
該項工程總投資25億美元。這條管道每年能向國內輸送120億立方公尺天然氣，而**管道的設計能力則為2200萬噸/年。管道境外段於2023年6月3日正式開工建設，於2023年6月4日，中緬油氣管道工程(緬甸段)的管道建設全面完成。
在該項目的建設中，我公司承建的是中緬油氣管（緬甸段）油、氣2個首站、6個站場、1個維搶中心、4個管理處及15處閥室等所有弱電系統的安裝施工任務。
我有幸成為我公司所承建專案的總負責人，從接受專案建設施工任務之初，我就全身心地投入到該項目的策劃、組織等管理工作之中。為保證圓滿地完成任務，我採取的主要措施是：第
一、在專案正式啟動前，我親自組織，與該專案部經理、主要技術負責人等共同研究，按照專案的施工要求，針對該工程的施工特點，經過認真分析、多次的修改，最終制定了完整、適應性較強的「施工組織設計」。並在實施過程中，跟據專案進展的效果不斷對其進行補充完善。合理、實用的施工組織設計為專案的順利實施奠定了理論基礎。
第二、在該專案實施過程中強化she管理。即體現了「以人為本」主導思想，又為工程順利完工提供了重要保障。現對該工程專案的具體技術工作匯報如下：
第一部分:工程施工組織設計
1、專案概述
本工程屬於中緬油氣管道工程(緬甸段)中所有站場（含油、氣首站）、管理處的七大弱電系統的安裝，具體內容如下：
皎漂首站、馬德首站、新康丹幫浦站、曼德勒幫浦站、仁安羌分輸壓氣站、當達分輸站、曼德勒分輸站、梅繆壓氣站、沿線閥室及曼德勒總部（與調控中心和曼德勒輸油氣管理處
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合建）、曼德勒維搶修中心、內比都辦事處、木姐管理處、皎漂管理處，眉繆培訓中心等所需的：光通訊系統、語音交換系統、工業電視監控系統、衛星電視系統、辦公資料網路、綜合佈線系統、站場電纜敷設、可視對講、應急通訊系統的安裝施工；建築物內辦公、住宿、廚房、餐廳、會議室、培訓室、健身館等功能區的**線路、自跳線架（含跳線架）等所有語音系統的佈線安裝、網路佈線、有線電視佈線和網路伺服器系統、閉路電視系統、園區門禁一**管理及安防等弱電系統，弱電系統裝置、穿線及面板的安裝施工。本工程於2023年10月5日開始啟動，中間交接竣工日期為2023年5月31日。
2、施工部署
2.1 專案管理組織機構
2.2專案管理人員崗位職責
2.2.1 專案總負責人崗位職責：
代表公司行使工程管理職權，對全部工程負責，直接接受建設單位、監理單位的領導，協調本工程全部工作，對人員、裝置和材料進行統一組織協調，據工程需要及時調整技術人員、儀器、儀表、車輛及工具配置數量，以滿足工程進度要求。
2.2.2 專案經理崗位職責：
2.2.2.1 在授權範圍內對專案經理部進行全面管理，是專案經營、施工和管理的第一責任人，對專案工期、質量、安全、進度、機械、材料、文明施工等負有直接責任。
2.2.2.2 負責提出專案部門設定和人員配備建議，經上級主管部門批准後實施，負責明確部門和崗位職責，建立全專案規章制度，確保專案經理部的正常執行。
2.2.2.3 指揮專案部人員，辦理施工前的各項手續，做好施工前的準備工作，包括臨時搭設、現場準備，配備辦公設施、交通裝置等工作。
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2.2.2.4 接受公司各領導和部門的檢查、監督和指導，並對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。
2.2.2.5 組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計畫，編制部門培訓計畫和培訓指導書，負責具體組織實施，並對培訓進行評估和記錄。
2.2.3 專案副經理崗位責任
2.2.3.
1 在專案經理領導下，主持專案日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施專案目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。
2.2.3.2 負責制訂施工網路，月進度計畫，落實月形象進度。主持每月的工程排程會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。專案經理外出時，**專案部日常工作。
2.2.3.3 負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向和施工班組進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持「三不放過」原則。
2.2.3.4 負責協調各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程專案檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。
2.2.3.
5 堅持安全教育制度。做好新工人入場教育，特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀念教育，施工現場的安全文化宣傳教育，做到專案每月有兩期黑板報，危險部位和安全警示及安全標誌等，教育員工不違章作業，遵守安全操作規程，不違反勞動紀律，增強法制觀念。
2.2.3.6 負責材料與裝置管理，做好內部和外租裝置的管理和調配以及工程材料採購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
2.2.3.7 負責本專案竣工資料的收集與整理，參與本專案的竣工驗收和工程竣工決算。
2.2.3.8 定期向專案經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。
2.2.4專案組其他成員崗位職責
2.2.4.1協助專案負責人做好專案部管理工作
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2.2.4.2對在施工中遇到問題的處理提出意見和建議
2.2.4.3按期完成分工範圍內的施工工作，保證施工質量，接受專案負責人和相關領導的複核和檢查
2.2.4.4做好施工資料的整理和歸檔工作
2.2.4.5完成專案負責人交辦的其他工作。
3、工程施工方案
3.1施工作業具體方案及技術措施
3.1.1 裝置安裝
（1）現場查勘：機房內部裝修，地槽、走線路由、交流電引入；機房的防雷接地、保護接地；機房內的消防設施等
（2）器材檢驗：現場開箱檢驗裝置、主要材料的品種、規格、數量、外觀；裝置、主要材料的出廠合格證書、技術說明書
（3）注意裝置的電源施工。
（4）走線槽（架）、機架安裝、子架、室外裝置的安裝：按設計要求和規範的位置、高度、水平、垂直偏差、機架的加固、子架的安裝排列、接外掛程式安裝。天線安裝的位置、方向、緊固；饋線安裝的接頭、固定、防水、彎曲度、接地。
執行安裝過程控制程式，填寫《安裝專案檢查表》、《隨工檢查記錄表》、《工程日誌》、《隱蔽工程記錄表》、《隱蔽工程驗收表》等。
3.1.2裝置測試階段
（1）裝置的通電檢查：電源線的極性連線，電源電壓、加電步驟、告警設施。輸入、輸出電壓、絕緣測試等。
（2）以上測試執行安裝過程控制程式，填寫《裝置測試記錄表》、《隨工檢查記錄表》、《施工日誌》。
3.1.3系統聯調
（1）認真研究工程設計圖紙和技術規範，對工程整體情況進行現場摸底，掌握裝置效能，善於運用otdr測試分析光纜線路，保證裝置使用質量符合設計要求；
（2）盡量使用精度高的儀器進行測試，對需要校表的儀表測試前校表;
（3）善於將測試結果與理論值進行比較，將測試值調到最好；
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（4）測試用的儀表要進行校準，要良好接地。
（5）測試用的附件（包括尾纖、法蘭盤等）引入的誤差要計算在測量值內。
（6）系統調測過程中需進行光纖清潔，清潔時必須使用專用的光纖清潔工具，並用光纖顯微鏡檢查光纖接頭是否清潔，尾纖接頭要用擦纖紙（或擦纖盒）進行清潔，母頭用壓縮氣體除塵劑進行清潔。
（7）測試前做好測試記錄**，詳細記錄測試資料。
4、施工準備工作
4.1施工準備:
4.1.1 符合中國石油整體發展戰略，以企業價值提公升為導向，按照「積極、穩妥、可靠、實事求是」的原則，提高企業的抗風險能力和競爭能力。
4.1.2 設計應符合國家的方針政策，切合實際，技術先進，經濟合理，安全適用。
4.1.3 裝置配置滿足本期工程需要前提下，還要兼顧網路變化、系統擴充套件和日後組網的需要，以降低通訊系統全壽命期綜合成本。
4.1.4 重視環境保護，力求選用無汙染及少汙染的先進技術和裝置。環保、安全、消防和衛生均符合國家有關標準規範。
4.1.5 技術措施要確保完善後的長輸管線能夠優質、安全、穩定、長週期執行。
4.2施工規範要求
《長途通訊幹線光纜傳輸系統線路設計規範》yd5102－2005；
《通訊局（站）接地暫行技術規定》ydj-89；
《通訊裝置安裝抗震設計規範》yd5059-98；
《通訊工程建設環境保護技術規定》 yd5039－97;
《通訊電源裝置安裝設計規範》 yd5040－2005;
《建設工程施工現場供用電安全規範》gb50194-93
4.3施工人員準備：
本工程勞動組織準備工作的內容如下:
4.3.1 施工組織機構的建立應遵循工程專案的規模、特點和複雜程度，確定工程專案管理、施工的相關人員。
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4.3.2 施工隊組要滿足各工種需求，技工、普工的比例要合理搭配，同時要符合施工組織方式的要求。
4.3.3 施工的領導機構確定之後，按照開工日期和勞動力需要量計畫，組織勞動力進行安全、防火和文明施工等方面的教育，並安排好職工的生活。
4.4施工安裝裝置的準備:
本工程的施工中，我們根據工程情況選用並落實先進的施工機械。開工前應按照工程進度計畫做好機械裝置的進場計畫，按照計畫進行落實，重點保證材料運輸裝置及測量裝置。
5、施工總進度計畫
技術工作總結
技術工作總結范文 技術工作總結范文本人1987年畢來於哲明師範學校，同年分配到庫倫蒙小從事教學工作，2002年調入通遼市教研室從事小學蒙語文教研工作，技術工作總結范文。2001年被評為中學一級教。任現職以來，一貫擁護中國 領導，堅持四項基本原則，擁護社會主義，嚴格執行黨的教育方針，熱愛黨的教育事業，...
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