除此之外，我認為作為sap顧問還需要有良好的溝通能力、表達能力、結構化思維能力、整合能力。
1:溝通能力：作為sap顧問要讓專案經理,關鍵使用者組長知道你所在模組的工作進展情況,已經解決了哪些問題,正在解決的問題,尚未解決的問題等,尤其是需要專案組解決的問題是什麼,包括自己的傾向性意見或解決方案如何等；讓內部顧問,it顧問及關鍵使用者,知道他們的職責是什麼,如何做好相應的工作,在開展工作過程中需要掌握的原則是什麼,尤其是要講清楚誰來做?
如何做?什麼時候完成?上交給誰?
誰來審校工作的質量等；關聯模組的工作其實是專案的難點,也是專案的關鍵點.各模組的整合性,導致模組之間串聯的事情很多,誰來牽頭,誰來召集等有時也很難分清哪個模組來負責.不可否認,外部顧問的資歷,水平以及責任心還是各異的;如何做好團隊建設,提公升顧問之間的凝聚力,加強責任心等等,應是專案管理中核心內容之一.
作為sap顧問如何有效解決模組間的問題呢,將問題寫清楚,解決的方案提出來,然後告知相關模組,必要時知曉專案經理.通常是有效的"溝通方法".
溝通其實很容易,也是相當難.溝通可體現外部顧問的綜合能力,善於溝通,會提公升自己在模組內的威信,甲方會信賴顧問,這樣將對工作的開展帶來極大的便利.
2：表達能力：作為sap顧問不論我們針對客戶的問題提出了多麼富有見解的解決方案，除非我們堅信客戶利益至上和客戶參與專案實施的重要性，否則我們不可能對客戶施加預期的影響。
所以，我們的交流方式應包括同客戶及其團隊內部才能發揮作用。我們進行的交流實踐決定了我們搜尋和共享資訊、交換看法並協同工作以提出優秀的針對客戶的解決方案的有效性。因此，交流不可避免地同客戶問題解決的過程聯絡在一起。
那麼如何才能提高表達能力呢？我認為多積累是必不可少的一部分，多看書，多和你覺得說話有水平的人談話，多和人交流，關鍵還是要多分析這些東西怎麼為你所用，如何正確的表達你的感覺和意思。另外可以練習自己描述自己的心境或是別人的，自言自語是一種方便的練習方法哦，練習的時候要力求表達到位，可以回味回味，換位思考一下描述的是不是讓自己覺得對。
3：結構化思維能力：sap顧問應該具有結構化思維能力，它能幫助sap顧問「以假設為導向，以事實為依據，進行結構化論證。
」快速形成假設、分析問題並給出解決方案。此外，作為sap顧問來說，必須能夠根據管理學上的「28原則」，把握住問題的三個關鍵點從而才能將問題真正解決。
4：整合能力：客戶的需求往往都是離散的點，作為sap顧問就應該能夠把這些零散的點整理起來形成乙個系統性的需求清單。
同時，作為sap顧問而已不可能對每個行業或某個知識點都熟悉，所以這個時候就需要sap顧問非常強的學習整合能力。能夠通過工具找到自己需要的資料、去粗取精，充分利用資料解決現有問題。
三、如何獲得成為sap顧問能力
中國sap實施顧問，沒有相應模組實際業務工作背景的應佔絕大多數。如sd實施顧問，沒有實際銷售經驗；pp實施顧問，沒有實際生產經驗；fi/co實施顧問，沒有財務管理經驗等等。如何做實施顧問呢？
在於一套實施管理模式。會按模板編制計畫，會配置後台，會操作前台，會編開發說明書等，按著這些既定的模式牽著使用者走，基本上成了sap實施顧問的固定招式。而我認為，sap實施顧問，應該是有著一定實際模組業務經驗的背景，可以從內部顧問轉行，或從管理者轉行，或從事sap多年以後，對實際業務潛心研究的並予理解。
不僅對sap的功能熟悉，更關鍵對業務的「核心要素」理解深刻，同時具備專案能力和技術能力。當然，sap顧問能力並不是一天兩天就能練成的，所以我們仍然要通過一些途徑來增加自己的能力。
１、多讀多思考：平時要多讀，多關注熱點。可以是報紙、雜誌、或者是專業書籍。
平時要注意知識的積累和沉澱，這樣才能形成乙個知識面和知識網。乙個真正的sap顧問應該是善於利用現有的資料，而不是再去走別人走過的路。只有這樣當遇到問題的時候才能很快需找出解決的辦法。
但但是讀書有的時候並不能達到預期的效果我們還需要對書中的內容多做理解，讀書比較就是乙個非常不錯的辦法。我們應該換位思考一下，當時作者是怎麼考慮，作者為什麼這麼考慮，有沒有別的辦法可以解決問題；當我們能把最根本的問題歸納為3點，那麼才是深度思考。
２、掌握方**和工具：掌握好方**會讓你事半功倍，因為方**是前人對現有業務的總結。同時，相關的應用工具需要進一步的學習，他會讓你的效率大幅度提高。
3、多做練習：再多的理論都需要實踐來檢驗，要獲得上面我們所說的能力，如果沒有實戰的經驗那就只能是」紙上談兵」，多做練習是很好的途徑之一。在這裡我們要歸納一下如何去練？
首先我們需要給自己設定乙個目標，按照既定的目標去實踐。定期去做檢查，然後修訂目標進而迴圈。
4、交流思想：「假如你有乙個蘋果，我有乙個蘋果我們交換每個人還只有乙個蘋果。假如你有一種思想，我有一種思想，我們交換我們就每個人都有了兩種思想」。
如果你想提高，那麼就應該和一些成功人士多做交流。當然，不僅僅是sap顧問，一切的成功人士都是你
學習的目標。
四、總結
風雨過後才有彩虹，沒有人能隨隨便便成功。每乙個將要進入sap顧問行業的朋友，現在就要做好準備，願大家能夠成功。本書是作者結合自己多年的sap顧問工作經驗的基礎上結合相關資料在管理與業務知識、專案能力（sap實施階段）、技能提公升、顧問技巧與素養四個大的方面闡述了如何進軍sap顧問，最後本書對sap顧問呢的後生涯時代提出了自己的看法。
這本書是非常適合於梅乙個像步入sap顧問門檻的初學者。同時，也適用於有志於對sap顧問行業研究的學生、科研人員。希望這些知識能給你們一些你所困惑的問題及其給以答案！
達沃旗sap培訓就業指導部
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